Può parlarci del suo ruolo di presidente della Europeana Network Association (ENA)?
Europeana Network Association è una comunità democratica di esperti che lavorano nel campo del patrimonio culturale digitale, uniti da una missione condivisa per espandere e migliorare l'accesso al patrimonio culturale europeo. Ho assunto il ruolo di presidente sei mesi fa e ho avuto la fortuna di essere in grado di entrare a far parte di un team impressionante di membri del consiglio insieme a un gruppo di consiglieri di talento che impegnano il loro tempo e le loro energie per guidare la rete nel nostro viaggio creativo e stimolante insieme.
Il consiglio di amministrazione si è rapidamente posto una serie di priorità strategiche, tra cui: sostenere lo sviluppo delle capacità e la trasformazione digitale di Europeana, la spinta verso l'inclusività e la diversità, la dedizione alla trasparenza e l'accento sulla responsabilità e la democrazia; e, ultimo ma non meno importante, un obiettivo per realizzare una visione più chiara dei nostri 3.000 membri forti e cercare nuovi modi per sfruttare il potenziale dei membri dell'ENA.
In che modo il nuovo Bauhaus europeo è rilevante per il lavoro che voi e ENA state svolgendo? Quale ruolo ritiene possano svolgere le reti del patrimonio culturale nell'iniziativa?
Attingendo alla tradizione del Bauhaus e alla mia esperienza personale, sento che c'è molto da imparare attraverso le conoscenze che abbiamo acquisito lavorando e l'insegnamento dei mestieri lavorati a mano. Questa esperienza potrebbe essere facilmente recepita nell'artigianato digitale, soprattutto perché riconosciamo l'urgente necessità di migliorare le competenze dei "giovani" (di tutte le età) per poter funzionare in un mondo digitale. Non si tratta semplicemente della necessità di funzionare in modo pragmatico, ma della necessità di creatività digitale, la responsabilizzazione acquisita attraverso i principi del design e dell'estetica. L'Europeana Network Association si trova in una posizione ideale per guidare una tale iniziativa. Immersa nelle istituzioni culturali europee e integrata nella trasformazione digitale quotidiana delle attività istituzionali, Europeana può promuovere la trasformazione digitale sul campo e ispirare le nuove generazioni di cittadini ad essere non solo produttivi dal punto di vista digitale, ma anche creativi dal punto di vista digitale.
Cosa significa per te il nuovo Bauhaus europeo?
Per chi vive e lavora in Israele, Bauhaus è un nome familiare. Conosciuta come la Città Bianca, Tel Aviv ospita una delle collezioni di architettura Bauhaus e International Style meglio conservate al mondo. È riconosciuto come patrimonio mondiale dell'UNESCO e protetto come un eccezionale esempio di nuova urbanistica e architettura all'inizio del XX secolo. Quando penso al Bauhaus la mia associazione personale è tutta dedicata all'arte e soprattutto all'artigianato. Conoscevo i numerosi artisti della collezione del Museo di Israele, dove ho lavorato per molti anni, le cui opere hanno avuto un ruolo di primo piano nelle nostre attività e programmi educativi.
Vorrei condividere una storia personale – il mio momento di trasformazione digitale – che mi è tornata di recente in primo piano durante uno dei caffè del nuovo Bauhaus europeo di Europeana. Molti anni fa, sono stato un tessitore di mestiere e ho esposto come artista tessile riconosciuto a livello internazionale. Ho creato tutti i tipi di capi di abbigliamento colorati, da vendere nelle botteghe artigiane, per pagare più lana e più tempo per tessere. Non è mai stata una carriera artistica redditizia o un'industria redditizia, quindi, come la maggior parte degli artisti e degli artigiani, mi sono rivolto all'insegnamento. È così che sono venuto a lavorare per la prima volta al Museo di Israele, come capo dello studio di tessitura. Ispirati dallo spirito Bauhaus, abbiamo creduto nella purezza dell'artigianato; essere in grado di interagire con il mondo attraverso la forma, la trama e il colore. Ritenevamo che fosse responsabilità del Museo fare in modo che i nostri studenti potessero portare a casa un'abilità che li avrebbe creati per una vita creativa e produttiva.
Tuttavia, alla fine degli anni '80 ci siamo resi conto che questi tipi tradizionali di abilità non erano più attraenti per i nostri studenti e, con una mossa pionieristica, Nurit Shiloh Cohen, Chief Curator of Education, ha deciso che ciò di cui avevamo bisogno era uno studio New Media! Sono stato mandato a riqualificare e abbiamo acquistato il nostro primo set di Mac. Dai primi anni '90 il nostro piccolo studio nel cuore del Museo ha formato gli studenti alle basi della produzione digitale. Solo diversi anni dopo siamo stati in grado di andare online con il nostro piccolo modem urlante e abbiamo iniziato a insegnare web design.
In un futuro non troppo lontano plasmato attraverso il nuovo Bauhaus europeo, come speri di visitare un'istituzione del patrimonio culturale?
Attendo il momento in cui rimuoveremo il termine "digitale" dal nostro lessico e faremo i conti con la consapevolezza che questo è semplicemente il modo in cui facciamo le cose; nelle biblioteche, nei musei e negli archivi di tutta Europa.
In che modo il settore può sostenere questa visione?
Non è una visione; è una realtà e meno ci preoccupiamo di preoccuparci di essa, meglio possiamo integrare questo modo di fare le cose per diventare individui produttivi e creativi.
Il nuovo Bauhaus europeo incoraggia l'interdisciplinarità - la commissaria Mariya Gabriel lo ha descritto come "un ponte tra il mondo dell'arte e della cultura da un lato e il mondo della scienza e della tecnologia dall'altro". In che modo il settore del patrimonio culturale può collaborare con altri settori per dare un contributo all'iniziativa?
Nel mio ruolo di Senior Curator of New Media presso l'Israel Museum mi sono reso conto nel corso degli anni che ognuno di questi mondi parlava la propria lingua e spettava al mio team e a me trovare un vocabolario condiviso per consentire una conversazione fruttuosa. Nel museo abbiamo davvero dovuto colmare le diverse mentalità. I curatori parlavano in gergo quando hanno descritto le loro collezioni e il team tecnico aveva la propria lingua e i propri termini. Significava che dovevamo costantemente spostarci tra i due mondi. Questa è la lezione che potrebbe ispirare il settore del patrimonio culturale digitale mentre lavoriamo a livello intersettoriale sul nuovo Bauhaus europeo, fungendo da ponte per ascoltare e imparare gli uni dagli altri al fine di viaggiare insieme in un viaggio condiviso informato e creativo.