¿Puede hablarnos de su papel como presidente de la Asociación de la Red Europeana (ENA)?
La Europeana Network Association es una comunidad democrática de expertos que trabajan en el ámbito del patrimonio cultural digital, unidos por una misión compartida de ampliar y mejorar el acceso al patrimonio cultural europeo. Asumí el papel de Presidente hace seis meses, y tuve la suerte de poder unirme a un impresionante equipo de miembros de la Junta junto con un talentoso grupo de Consejeros que dedican su tiempo y energía para liderar la Red en nuestro viaje creativo e inspirador juntos.
El Consejo de Administración se fijó rápidamente una serie de prioridades estratégicas que incluyen: apoyar el desarrollo de capacidades y la transformación digital de Europeana, un impulso hacia la inclusión y la diversidad, la dedicación a la transparencia y el énfasis en la rendición de cuentas y la democracia; y, por último, pero no menos importante, un objetivo para lograr una visión más clara de nuestros 3.000 miembros fuertes y buscar nuevas formas de aprovechar el potencial de los miembros de ENA.
¿Cómo es relevante la Nueva Bauhaus Europea para el trabajo que usted y la ENA están realizando? ¿Qué papel cree que pueden desempeñar las redes de patrimonio cultural en la iniciativa?
Sobre la base de la tradición Bauhaus y de mi propia experiencia, siento que hay mucho que aprender a través del conocimiento que hemos adquirido de trabajar y la enseñanza de artesanías trabajadas a mano. Esta experiencia podría trasladarse fácilmente a la artesanía digital, especialmente porque reconocemos la necesidad urgente de mejorar las capacidades de los «jóvenes» (de todas las edades) para poder funcionar en un mundo digital. No se trata simplemente de la necesidad de funcionar de manera pragmática, sino de la necesidad de creatividad digital, el empoderamiento obtenido a través de los principios del diseño y la estética. La Asociación de la Red Europeana está idealmente ubicada para liderar tal impulso. Enclavada en las instituciones culturales de Europa e integrada en la transformación digital cotidiana de las actividades institucionales, Europeana puede fomentar la transformación digital sobre el terreno e inspirar a las nuevas generaciones de ciudadanos a ser no solo productivas digitalmente sino también creativas digitalmente.
¿Qué significa para usted la Nueva Bauhaus Europea?
Para alguien que vive y trabaja en Israel, Bauhaus es un nombre familiar. Conocida como la Ciudad Blanca, Tel Aviv es el hogar de una de las colecciones mejor conservadas de Bauhaus y arquitectura de estilo internacional en el mundo. Está reconocido como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO y protegido como un ejemplo destacado de nueva planificación urbana y arquitectura a principios del siglo XX. Cuando pienso en la Bauhaus, mi asociación personal tiene que ver con el arte y especialmente con la artesanía. Estaba familiarizado con los numerosos artistas de la colección del Museo de Israel donde trabajé durante muchos años cuyas obras de arte ocuparon un lugar destacado en nuestras actividades y programas educativos.
Me gustaría compartir una historia personal —mi propio momento de transformación digital— que me ha llamado la atención recientemente durante uno de los cafés Europeana New European Bauhaus. Hace muchos años, era un tejedor de oficio y exhibido como un artista textil reconocido internacionalmente. Creé todo tipo de prendas coloridas, para vender en tiendas de artesanía, para pagar más lana y más tiempo para tejer. Nunca fue una carrera artística rentable o una industria rentable, por lo que, como la mayoría de los artistas y artesanos, recurrí a la enseñanza. Así fue como empecé a trabajar en el Museo de Israel, como jefe del estudio de tejido. Inspirados por el espíritu Bauhaus, creíamos en la pureza de la artesanía; Ser capaz de interactuar con el mundo a través de la forma, la textura y el color. Sentimos que era responsabilidad del Museo asegurarse de que nuestros estudiantes pudieran llevarse a casa una habilidad que los preparara para una vida creativa y productiva.
Sin embargo, en algún momento a finales de la década de 1980 nos dimos cuenta de que este tipo de habilidades tradicionales ya no eran atractivas para nuestros estudiantes, y, en un movimiento pionero, Nurit Shiloh Cohen, Curador Jefe de Educación, decidió que lo que necesitábamos era un estudio de Nuevos Medios! Fui enviado a reentrenar y compramos nuestro primer conjunto de Macs. Desde principios de la década de 1990, nuestro pequeño estudio en el corazón del Museo capacitó a los estudiantes en los conceptos básicos de la producción digital. Solo varios años más tarde pudimos conectarnos a Internet con nuestro pequeño módem chillón y comenzamos a enseñar diseño web.
En un futuro no muy lejano configurado a través de la Nueva Bauhaus Europea, ¿cómo espera que sea visitar una institución de patrimonio cultural?
Estoy esperando el momento en que eliminemos el término «digital» de nuestro léxico y lleguemos a un acuerdo con la comprensión de que esta es simplemente la forma en que hacemos las cosas; en bibliotecas, museos y archivos de toda Europa.
¿Cómo puede el sector apoyar esta visión?
No es una visión; es una realidad y cuanto menos nos preocupemos por preocuparnos por ella, mejor podremos integrar esta forma de hacer las cosas para convertirnos en individuos productivos y creativos.
La Nueva Bauhaus Europea fomenta la interdisciplinariedad: la comisaria Mariya Gabriel la ha descrito como «un puente entre el mundo del arte y la cultura, por un lado, y el mundo de la ciencia y la tecnología, por otro». ¿Cómo puede el sector del patrimonio cultural colaborar con otros sectores para contribuir a la iniciativa?
En mi papel como curador principal de nuevos medios en el Museo de Israel, me di cuenta a lo largo de los años de que cada uno de estos mundos hablaba su propio idioma y dependía de mi equipo y de mí encontrar un vocabulario compartido para permitir una conversación fructífera. En el museo realmente tuvimos que tender un puente entre las diferentes mentalidades. Los curadores hablaban en jerga cuando describieron sus colecciones y el equipo técnico tenía su propio lenguaje y términos. Significaba que teníamos que cambiar constantemente entre los dos mundos. Esa es la lección que podría informar al sector del patrimonio cultural digital a medida que trabajamos intersectorialmente en la Nueva Bauhaus Europea, actuando como un puente para escuchar y aprender unos de otros con el fin de viajar juntos en un viaje compartido informado y creativo.