Forretningsplanen skitserer de arbejdsområder, som Europeana Foundation vil fokusere på - vores aktiviteter vedrørende forbedring af datakvalitet og -infrastrukturer, forbedring af engagementet i vores samlinger og opbygning af kapacitet til digital omstilling. Lige så vigtigt er det, at vi skitserer de filosofier og tankeprocesser, der driver os til at spille vores rolle med hensyn til at støtte kulturarvssektoren i dens digitale omstilling. Så hvem bestemmer, hvad der er vigtigt for instituttet? Og hvordan er disse ideer formet?
Nye bestyrelser for Europeana Foundation
Sidste år ændrede Europeana-fondens ledelsesstruktur sig. Vi bød velkommen til både en bestyrelse på syv, som fører tilsyn med instituttets ledelse og hjælper med at fastlægge strategi og politik, og et rådgivende udvalg på 17, som repræsenterer sektoren som helhed og giver ekspertindsigt, viden og anbefalinger vedrørende instituttets strategiske ledelse.
En af de allerførste opgaver for disse nye bestyrelser var at stoppe op og tænke over, hvad fonden er, hvad den repræsenterer, og hvordan vi ser vores rolle i sektoren. Kort sagt, at tænke over, hvad der er vigtigt for Europeana Foundation.
En række workshops
Gennem en række faciliterede workshopper drøftede det rådgivende udvalg en række spørgsmål vedrørende verden omkring os, og hvordan de påvirker kulturarvssektoren, herunder pandemiens indvirkning på vores institutioner og arbejdspraksis, konsekvenserne af klimaændringer og sektorens rolle i udviklingen af et digitalt offentligt rum, der er retfærdigt, inklusivt og grønt.
Vi diskuterede yderligere de spørgsmål, vi følte mest stærkt om, både i bestyrelsen og derefter med grupper af instituttets medarbejdere for at begynde at visualisere den verden, vi ønsker at operere i. Der var naturligvis mange forskellige synspunkter i løbet af disse workshops. Men gennem drøftelser og ved hjælp af en række forskellige værktøjer begyndte vi at finde fælles fodslag, og det er dette, der danner grundlaget for vores nye forretningsplan, som skitserer de temaer, der vil vejlede os i de næste 18-24 måneder, og de aktiviteter, vi vil gennemføre i dette kalenderår.
Når vi ser på den verden, vi ønsker, talte vi om vigtigheden af at deltage i nydelsen og brugen af digital kultur, og hvordan vi kan gøre det lettere for vores publikum.
Vi talte om samarbejde, som er og altid har været kernen i den måde, Europeana-initiativet fungerer på, og hvordan vi kan uddybe vores partnerskaber og bruge samarbejde som et redskab til omstilling. Europeana er trods alt kun muligt på grund af samarbejdet mellem tre indbyrdes forbundne ekspertorganisationer, der deler visionen om en kulturarvssektor, der er transformeret ved hjælp af digitalisering, og et Europa, der er transformeret ved hjælp af kultur – Europeana Foundation, Europeana Network Association og Europeana Aggregators' Forum.
Og vi talte om mangfoldighed og inklusivitet og det arbejde, vi skal gøre for at sikre, at alle føler sig velkomne, repræsenterede, lige og sikre, både når de arbejder inden for det bredere Europeana-initiativ, og når de tilgår og bruger Europeanas digitale samlinger.
Når vi ser på den verden, vi ønsker, er vi nødt til at anerkende dens udfordringer - såsom klimaændringer. Det er vigtigt for bestyrelserne og personalet, og vi er i færd med at finde ud af, hvad vores rolle er, hvor vi passer ind, og hvilke konkrete skridt vi kan tage.
Vi er også nødt til at se, hvordan vi passer ind i vores verdens store samfund, som er under udvikling, navnlig med hensyn til brugen af digitale teknologier i alle aspekter af livet. Et digitalt samfund har brug for et pålideligt digitalt offentligt rum. Det er en idé, der i stigende grad dukker op både i borgerfora og politiske fora i Europa, og vi er nødt til at sikre, at vi er en del af den på den måde, der er mest gavnlig for sektoren og dens publikum.
Hvad sker der næste
Vi arbejder med disse temaer og er blevet enige om at prioritere dem både i og uden for denne forretningsplan. Vi er taknemmelige over for bestyrelsen og de medarbejdere, der har deltaget i processen indtil videre.
Du vil se principperne om deltagelse, samarbejde og inklusivitet afspejlet i alle vores aktiviteter – fra vores arbejde med indhold og metadata til ophavsret, uddannelse, redaktionelle aktiviteter og arrangementer. Og vi vil fortsat arbejde på at integrere dem og udvikle handlingsrettede strategier. Hold øje med Europeana Pro News for opdateringer om disse emner.
Og vi vil fortsætte med at arbejde på, hvordan vi holder disse stærke drivkræfter øverst i vores sind, selv på de dage, hvor fristerne er korte, og fokus er på detaljerne. Fordi de virkelig er kernen i Europeana Foundation og det gode, vi kan gøre.