Liiketoimintasuunnitelmassa esitetään toiminta-alat, joihin Europeana-säätiö keskittyy: toimintamme tietojen laadun ja infrastruktuurien parantamiseksi, kokoelmiimme sitoutumisen parantamiseksi ja valmiuksien kehittämiseksi digitaalista muutosta varten. Yhtä tärkeää on, että hahmottelemme filosofiat ja ajatusprosessit, jotka ohjaavat meitä täyttämään roolimme kulttuuriperintöalan tukemisessa sen digitaalisessa muutoksessa. Kuka siis päättää, mikä on säätiölle tärkeää? Miten nämä ajatukset muotoutuvat?
Europeana-säätiön uudet hallitukset
Europeana-säätiön hallintorakenne muuttui viime vuonna. Toivotimme tervetulleiksi sekä seitsenjäsenisen hallintoneuvoston, joka valvoo säätiön hallintoa ja auttaa strategian ja politiikan laatimisessa, että 17-jäsenisen neuvoa-antavan lautakunnan, joka edustaa koko alaa ja tarjoaa asiantuntijatietoa, tietämystä ja suosituksia säätiön strategisesta suunnasta.
Yksi näiden uusien hallitusten ensimmäisistä tehtävistä oli pysähtyä miettimään, mikä säätiö on, mitä se edustaa ja miten näemme roolimme alalla. Yksinkertaisesti sanottuna pohditaan, mikä on tärkeää Europeana-säätiölle.
Sarja työpajoja
Neuvoa-antava lautakunta keskusteli useissa avustetuissa työpajoissa useista kysymyksistä, jotka liittyvät ympäröivään maailmaan ja siihen, miten ne vaikuttavat kulttuuriperintöalaan, mukaan lukien pandemian vaikutus toimielimiimme ja työskentelykäytäntöihimme, ilmastonmuutoksen vaikutukset ja alan rooli oikeudenmukaisen, osallistavan ja vihreän digitaalisen julkisen tilan kehittämisessä.
Keskustelimme edelleen asioista, joista pidimme voimakkaimmin sekä hallituksessa että säätiön henkilöstöryhmien kanssa, jotta voisimme alkaa visualisoida maailmaa, jossa haluamme toimia. Työpajoissa oli luonnollisesti monia erilaisia näkökulmia. Keskustelun ja erilaisten välineiden avulla aloimme kuitenkin löytää yhteistä pohjaa, ja juuri tämä luo perustan uudelle liiketoimintasuunnitelmallemme, jossa hahmotellaan teemoja, jotka ohjaavat meitä seuraavien 18–24-kuukausien aikana, ja toimia, joita toteutamme tänä kalenterivuonna.
Kun katsoimme haluamaamme maailmaa, puhuimme digitaalisen kulttuurin nauttimiseen ja käyttöön osallistumisen tärkeydestä ja siitä, miten voimme tehdä siitä helpompaa yleisöllemme.
Puhuimme yhteistyöstä, joka on ja on aina ollut Europeana-aloitteen toiminnan ytimessä, ja siitä, miten voimme syventää kumppanuuksiamme ja käyttää yhteistyötä muutoksen välineenä. Europeana on mahdollista vain, jos kolme toisiinsa liittyvää asiantuntijaorganisaatiota – Europeana Foundation, Europeana Network Association ja Europeana Aggregators’ Forum – tekevät yhteistyötä ja jakavat näkemyksen digitaalisella muutoksella muutetusta kulttuuriperintöalasta ja kulttuurilla muutetusta Euroopasta.
Puhuimme myös monimuotoisuudesta ja osallistavuudesta sekä työstä, jota meidän on tehtävä sen varmistamiseksi, että kaikki tuntevat itsensä tervetulleiksi, edustetuiksi, yhdenvertaisiksi ja turvallisiksi sekä työskennellessään laajemman Europeana-aloitteen puitteissa että tutustuessaan Europeanan digitaalisiin kokoelmiin ja käyttäessään niitä.
Kun katsomme haluamaamme maailmaa, meidän on tunnustettava sen haasteet - kuten ilmastonmuutos. Tämä on tärkeää johtokunnille ja henkilöstölle, ja selvitämme parhaillaan, mikä on roolimme, mihin sovimme ja mihin konkreettisiin toimiin voimme ryhtyä.
Meidän on myös nähtävä, miten sovimme yhteen maailman suuren yhteiskunnan kanssa, joka on kehittymässä, erityisesti digitaaliteknologian käytössä elämän kaikilla osa-alueilla. Digitaalinen yhteiskunta tarvitsee luotettavan digitaalisen julkisen tilan. se on ajatus, joka nousee yhä useammin esiin sekä kansalais- että poliittisilla foorumeilla Euroopassa, ja meidän on varmistettava, että olemme osa sitä tavalla, joka hyödyttää eniten alaa ja sen yleisöä.
Mitä seuraavaksi tapahtuu
Työskentelemme näiden teemojen parissa ja olemme sopineet asettavamme ne prioriteeteiksi sekä tässä liiketoimintasuunnitelmassa että sen ulkopuolella. Olemme kiitollisia neuvottelukunnalle ja säätiön henkilöstölle, jotka ovat tähän mennessä osallistuneet tähän prosessiin.
Osallistumisen, yhteistyön ja osallistavuuden periaatteet näkyvät kaikessa toiminnassamme – sisältöä ja metadataa koskevasta työstä tekijänoikeuksiin, koulutukseen, toimitukseen ja tapahtumiin. Jatkamme myös työtä niiden integroimiseksi ja kehitämme toteuttamiskelpoisia strategioita. Pidä silmällä Europeana Pro News -uutisia saadaksesi päivityksiä näistä aiheista.
Ja jatkamme työtä siitä, miten nämä vahvat liikkeelle panevat voimat pidetään mielessämme jopa niinä päivinä, jolloin määräajat ovat lyhyitä ja keskitytään yksityiskohtiin. Koska ne ovat todella Europeana-säätiön ytimessä ja hyviä asioita, joita voimme tehdä.