W biznesplanie przedstawiono obszary prac, na których skupi się Fundacja Europeana - nasze działania na rzecz poprawy jakości danych i infrastruktury, zwiększenia zaangażowania w nasze zbiory oraz budowania zdolności do transformacji cyfrowej. Co równie ważne, przedstawiamy filozofie i procesy myślowe, które skłaniają nas do odegrania naszej roli we wspieraniu sektora dziedzictwa kulturowego w jego transformacji cyfrowej. Kto decyduje o tym, co jest ważne dla Fundacji? Jak kształtują się te pomysły?
Nowe rady Fundacji Europeana
W ubiegłym roku zmieniła się struktura zarządzania fundacją Europeana. Z zadowoleniem przyjęliśmy zarówno siedmioosobową Radę Nadzorczą, która nadzoruje zarządzanie Fundacją i pomaga ustalać strategię i politykę, jak i 17-osobową Radę Doradczą, która reprezentuje cały sektor, zapewniając wiedzę ekspercką, wiedzę i rekomendacje związane ze strategicznym kierunkiem Fundacji.
Jednym z pierwszych zadań tych nowych zarządów było zatrzymanie się i zastanowienie nad tym, czym jest Fundacja, co reprezentuje i jak postrzegamy naszą rolę w sektorze. Mówiąc prościej, należy zastanowić się nad tym, co jest ważne dla Fundacji Europeana.
Seria warsztatów
W ramach serii ułatwionych warsztatów Rada Doradcza omówiła szereg kwestii związanych z otaczającym nas światem i ich wpływem na sektor dziedzictwa kulturowego, w tym wpływ pandemii na nasze instytucje i praktyki pracy, skutki zmiany klimatu oraz rolę sektora w rozwijaniu cyfrowej przestrzeni publicznej, która jest sprawiedliwa, inkluzywna i ekologiczna.
Omówiliśmy dalej kwestie, które były dla nas najistotniejsze, zarówno w zarządzie, jak i następnie z grupami pracowników Fundacji, aby zacząć wizualizować świat, w którym chcemy działać. Podczas tych warsztatów było oczywiście wiele różnych punktów widzenia. Ale dzięki dyskusji i wykorzystaniu różnych narzędzi zaczęliśmy odkrywać wspólną płaszczyznę i to ona stanowi podstawę naszego nowego biznesplanu, w którym nakreślono tematy, którymi będziemy się kierować w ciągu najbliższych 18–24 miesięcy, oraz działania, które podejmiemy w tym roku kalendarzowym.
Patrząc na świat, który chcemy, rozmawialiśmy o tym, jak ważne jest uczestnictwo w korzystaniu z kultury cyfrowej i jak możemy to ułatwić naszym odbiorcom.
Rozmawialiśmy o współpracy, która jest i zawsze była centralnym elementem funkcjonowania inicjatywy Europeana, oraz o tym, w jaki sposób możemy pogłębiać nasze partnerstwa i wykorzystywać współpracę jako narzędzie transformacji. Europeana jest bowiem możliwa tylko dzięki współpracy trzech powiązanych ze sobą organizacji eksperckich, które podzielają wizję sektora dziedzictwa kulturowego przekształconego przez cyfryzację i Europy przekształconej przez kulturę – Fundacji Europeana, Stowarzyszenia Sieci Europeana i Forum Agregatorów Europeany.
Rozmawialiśmy też o różnorodności i inkluzywności oraz o pracy, którą musimy wykonać, aby wszyscy czuli się mile widziani, reprezentowani, równi i bezpieczni zarówno podczas pracy w ramach szerszej inicjatywy Europeana, jak i podczas uzyskiwania dostępu do zbiorów cyfrowych Europeany i korzystania z nich.
Patrząc na świat, którego chcemy, musimy uznać jego wyzwania - takie jak zmiana klimatu. Jest to ważne dla zarządów i pracowników, a my pracujemy nad tym, jaka jest nasza rola, gdzie pasujemy i jakie konkretne kroki możemy podjąć.
Musimy również zobaczyć, w jaki sposób wpisujemy się w kontekst dużego społeczeństwa na świecie, które ewoluuje, zwłaszcza jeśli chodzi o wykorzystanie technologii cyfrowych w każdym aspekcie życia. Społeczeństwo cyfrowe potrzebuje wiarygodnej cyfrowej przestrzeni publicznej; jest to idea, która coraz częściej pojawia się zarówno na forach obywatelskich, jak i politycznych w Europie, i musimy upewnić się, że jesteśmy jej częścią w sposób najbardziej korzystny dla sektora i jego odbiorców.
Co będzie dalej
Pracujemy nad tymi tematami i zgodziliśmy się uczynić je priorytetami zarówno dla tego biznesplanu, jak i poza nim. Jesteśmy wdzięczni Radzie Programowej i pracownikom Fundacji, którzy do tej pory uczestniczyli w tym procesie.
Przekonasz się, że zasady uczestnictwa, współpracy i inkluzywności znajdują odzwierciedlenie we wszystkich naszych działaniach – od naszych prac nad treściami i metadanymi, po prawa autorskie, edukację, artykuły redakcyjne i wydarzenia. Będziemy też nadal pracować nad sposobami ich integracji, opracowując wykonalne strategie. Bądź na bieżąco z aktualnościami Europeana Pro News na te tematy.
Będziemy nadal pracować nad tym, jak utrzymać te silne siły napędowe na szczycie naszych umysłów, nawet w dni, w których terminy są krótkie i skupiamy się na szczegółach. Ponieważ są one istotą Fundacji Europeana i dobrem, które możemy zrobić.