Бизнес планът очертава областите на работа, върху които фондация Europeana ще се съсредоточи - нашите дейности за подобряване на качеството на данните и инфраструктурата, за подобряване на ангажираността с нашите колекции и за изграждане на капацитет за цифрова трансформация. Също толкова важно е, че очертаваме философиите и мисловните процеси, които ни карат да играем ролята си в подкрепа на сектора на културното наследство в неговата цифрова трансформация. Кой решава кое е важно за Фондацията? Как се формират тези идеи?
Нови управителни съвети за фондация Europeana
Миналата година управленската структура на фондация Europeana се промени. Приветствахме както Надзорен съвет от седем души, който контролира управлението на Фондацията и подпомага определянето на стратегията и политиката, така и Консултативен съвет от 17 души, които представляват сектора като цяло, предоставяйки експертни познания, знания и препоръки, свързани със стратегическото ръководство на Фондацията.
Една от първите задачи на тези нови бордове беше да спрат и да помислят какво представлява Фондацията и как виждаме ролята си в сектора. Казано по-просто, да помислим какво е важно за фондация Europeana.
Серия от семинари
Чрез поредица от улеснени семинари Консултативният съвет обсъди редица въпроси, свързани със света около нас, и как те засягат сектора на културното наследство, включително въздействието на пандемията върху нашите институции и работни практики, последиците от изменението на климата и ролята на сектора за развитието на цифрово публично пространство, което е справедливо, приобщаващо и екологосъобразно.
Обсъдихме допълнително въпросите, по които се чувствахме най-силно, както в рамките на борда, така и след това с групи от служители на Фондацията, за да започнем да визуализираме света, в който искаме да работим. Разбира се, по време на тези семинари имаше много различни гледни точки. Но чрез обсъждане и използване на различни инструменти започнахме да откриваме допирни точки и именно това поставя основите на нашия нов бизнес план, в който се очертават темите, които ще ни ръководят през следващите 18—24 месеца, и дейностите, които ще предприемем през тази календарна година.
Гледайки към света, който искаме, говорихме за значението на участието в удоволствието и използването на цифровата култура и как можем да улесним нашата аудитория.
Говорихме за сътрудничество, което е и винаги е било в основата на начина, по който работи инициативата Europeana, и как можем да задълбочим партньорствата си и да използваме сътрудничеството като инструмент за трансформация. В крайна сметка Europeana е възможна само благодарение на сътрудничеството на три взаимосвързани експертни организации, които споделят визията за сектор на културното наследство, трансформиран от цифровите технологии, и за Европа, трансформирана от културата — Фондация Europeana, Асоциацията на мрежата Europeana и Форума на европейските агрегатори.
Разговаряхме и за многообразието и приобщаването, както и за работата, която трябва да свършим, за да гарантираме, че всеки се чувства добре дошъл, представен, равен и безопасен както при работата в рамките на по-широката инициатива Europeana, така и при достъпа и използването на цифровите колекции на Europeana.
Гледайки към света, който искаме, трябва да признаем неговите предизвикателства - като изменението на климата. Това е важно за управителните съвети и служителите и ние разработваме каква е нашата роля, къде се вписваме и какви конкретни стъпки можем да предприемем.
Трябва също така да видим как се вписваме в контекста на голямото общество в нашия свят, което се развива, особено в използването на цифрови технологии във всеки аспект от живота. Цифровото общество се нуждае от надеждно цифрово публично пространство; това е идея, която все повече се появява както на граждански, така и на политически форуми в Европа, и трябва да се уверим, че сме част от нея по начин, който е най-полезен за сектора и неговата аудитория.
Какво се случва след това
Работим по тези теми и се съгласихме да ги направим приоритети както за този бизнес план, така и извън него. Благодарни сме на Консултативния съвет и на служителите на Фондацията, които са участвали в този процес досега.
Ще видите принципите на участие, сътрудничество и приобщаване, отразени във всички наши дейности — от работата ни по съдържанието и метаданните до авторското право, образованието, редакционните материали и проявите. И ще продължим да работим за това как да ги интегрираме, като разработваме изпълними стратегии. Следете Europeana Pro News за актуална информация по тези теми.
И ще продължим да работим за това как да запазим тези силни движещи сили на върха на съзнанието си дори в дните, когато крайните срокове са кратки и фокусът е върху детайлите. Защото те наистина са в основата на фондация Europeana и доброто, което можем да направим.