Planul de afaceri prezintă domeniile de activitate pe care se va concentra Fundația Europeana - activitățile noastre de îmbunătățire a calității datelor și a infrastructurilor, de îmbunătățire a implicării în colecțiile noastre și de consolidare a capacității de transformare digitală. La fel de important, evidențiem filosofiile și procesele de gândire care ne determină să ne jucăm rolul în sprijinirea sectorului patrimoniului cultural în transformarea sa digitală. Deci, cine decide ce este important pentru fundație? Și cum sunt modelate aceste idei?
Noi consilii de administrație pentru Fundația Europeana
Anul trecut, structura de guvernanță a Fundației Europeana s-a schimbat. Am salutat atât un consiliu de supraveghere format din șapte persoane, care supraveghează gestionarea fundației și contribuie la stabilirea strategiei și a politicii, cât și un consiliu consultativ format din 17 persoane, care reprezintă sectorul în general, oferind cunoștințe de specialitate, cunoștințe și recomandări referitoare la direcția strategică a fundației.
Una dintre primele sarcini ale acestor noi consilii a fost să se oprească și să se gândească la ceea ce este Fundația, la ceea ce reprezintă și la modul în care vedem rolul nostru în acest sector. Mai simplu spus, să ne gândim la ceea ce este important pentru Fundația Europeana.
O serie de ateliere
Printr-o serie de ateliere facilitate, Consiliul consultativ a discutat o serie de aspecte legate de lumea din jurul nostru și de modul în care acestea afectează sectorul patrimoniului cultural, inclusiv efectul pandemiei asupra instituțiilor și practicilor noastre de lucru, implicațiile schimbărilor climatice și rolul sectorului în dezvoltarea unui spațiu public digital echitabil, favorabil incluziunii și ecologic.
Am discutat în continuare despre problemele pe care le-am simțit cel mai puternic, atât în cadrul consiliului de administrație, cât și apoi cu grupuri de angajați ai Fundației, pentru a începe să vizualizăm lumea în care vrem să ne desfășurăm activitatea. Desigur, au existat multe puncte de vedere diferite pe parcursul acestor ateliere. Dar, prin discuții și prin utilizarea unei varietăți de instrumente, am început să descoperim un teren comun, ceea ce pune bazele noului nostru plan de afaceri, care prezintă temele care ne vor ghida în următoarele 18-24 de luni și activitățile pe care le vom întreprinde în acest an calendaristic.
Privind spre lumea pe care ne-o dorim, am vorbit despre importanța participării la bucuria și utilizarea culturii digitale și despre modul în care o putem face mai ușoară pentru publicul nostru.
Am vorbit despre colaborare, care este și a fost întotdeauna în centrul modului în care funcționează Inițiativa Europeana, și despre modul în care ne putem aprofunda parteneriatele și utiliza colaborarea ca instrument de transformare. Europeana este, până la urmă, posibilă numai datorită colaborării a trei organizații de experți interconectate care împărtășesc viziunea unui sector al patrimoniului cultural transformat de sectorul digital și a unei Europe transformate de cultură – Fundația Europeana, Asociația Rețelei Europeana și Forumul agregatorilor Europeana.
Și am vorbit despre diversitate și incluziune, precum și despre eforturile pe care trebuie să le depunem pentru a ne asigura că toată lumea se simte binevenită, reprezentată, egală și sigură atât atunci când lucrează în cadrul inițiativei mai ample Europeana, cât și atunci când accesează și utilizează colecțiile digitale ale Europeana.
Privind spre lumea pe care ne-o dorim, trebuie să recunoaștem provocările acesteia - cum ar fi schimbările climatice. Acest lucru este important pentru consiliile de administrație și pentru personal și stabilim care este rolul nostru, unde ne potrivim și ce măsuri concrete putem lua.
De asemenea, trebuie să vedem cum ne încadrăm în contextul marii societăți a lumii noastre, care evoluează, în special în ceea ce privește utilizarea tehnologiilor digitale în fiecare aspect al vieții. O societate digitală are nevoie de un spațiu public digital de încredere; este o idee care apare din ce în ce mai mult atât în forumurile civice, cât și în cele politice din Europa și trebuie să ne asigurăm că facem parte din ea în modul cel mai benefic pentru sector și pentru publicul său.
Ce se întâmplă în continuare
Lucrăm la aceste teme și am fost de acord să le facem prioritare atât pentru acest plan de afaceri, cât și pentru altele. Suntem recunoscători Consiliului Consultativ și personalului Fundației care au participat la acest proces până în prezent.
Veți vedea că principiile participării, colaborării și incluziunii se reflectă în toate activitățile noastre – de la activitatea noastră privind conținutul și metadatele, la drepturile de autor, educație, editoriale și evenimente. Și vom continua să lucrăm la modul de integrare a acestora, elaborând strategii care pot fi puse în aplicare. Fiți cu ochii pe Europeana Pro News pentru actualizări cu privire la aceste subiecte.
Și vom continua să lucrăm la modul în care să menținem aceste forțe motrice puternice în mintea noastră chiar și în zilele în care termenele sunt scurte și accentul se pune pe detalii. Pentru că ele se află cu adevărat în centrul Fundației Europeana și al binelui pe care îl putem face.