Comment êtes-vous entré dans votre profession?
Pendant mes études, j'ai rencontré un couple d'étudiants aveugles. J'ai trouvé que je pouvais les aider en scannant et en appliquant un logiciel de reconnaissance de texte (OCR) à la littérature pour permettre l'affichage du contenu sur un clavier en braille ou la lecture par un logiciel de synthèse vocale. Plus tard, le Centre de numérisation de la Bibliothèque d'État de Bavière recherchait quelqu'un ayant de l'expérience en OCR et j'ai commencé à y travailler tout en terminant mes études. Bientôt, je suis devenu responsable de la création d’un flux de travail OCR pour la bibliothèque numérique et quelques années plus tard, la bibliothèque nationale des Pays-Bas de la KB m’a proposé un poste de responsable technique pour le projet européen OCR IMPACT. J'ai donc décidé de m'installer aux Pays-Bas, où j'ai passé cinq merveilleuses années au département de recherche de la KB. Il y a six ans, je suis retournée en Allemagne et j'ai rejoint la Bibliothèque d'État de Berlin pour le projet Europeana Newspapers.
C'est lors de ma première semaine de travail à La Haye que j'ai rencontré Julie Verleyen Terzi et Antoine Isaac d'Europeana. Aujourd'hui, près de 12 ans après avoir découvert Europeana, je collabore toujours régulièrement avec Antoine et de nombreux membres de l'Association du Réseau Europeana. Les relations de travail profondes qui se développent entre les professionnels européens du patrimoine culturel ont rendu le fait de faire partie de la communauté Europeana le plus gratifiant pour moi.
Sur quoi travaillez-vous actuellement?
Mon rôle est double: En tant que conseiller en recherche, je conseille le directeur général adjoint sur l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de recherche de la Bibliothèque d'État de Berlin et j'aide d'autres départements et collègues dans leurs activités de recherche et leurs propositions. J'essaie également de surveiller de près les recherches actuelles dans les domaines pertinents des technologies de l'information et des communications (TIC) et des sciences de la bibliothèque et de l'information (LIS) et des sciences humaines numériques, d'identifier les domaines d'intérêt ou les possibilités de collaboration pour la bibliothèque et d'initier des propositions et des projets.
Mon autre rôle est celui de coordinateur de projet. Lorsque nous réussissons avec une proposition, je prends souvent un rôle actif dans ces projets en dirigeant un ensemble de travaux ou en contribuant à d'autres titres. Outre la poursuite des travaux sur Europeana Newspapers et le portail allemand des journaux, j’ai actuellement dans mon portefeuille quelques autres projets qui couvrent des sujets tels que la reconnaissance de texte, l’intelligence artificielle ou l’analyse des réseaux sociaux.
Quand je peux encore trouver du temps libre, j'aime aussi diversifier et démarrer un laboratoire ou aider à organiser des hackathons.
Quels sont certains des défis dans votre rôle? Quels sont vos éléments préférés?
Avec le large éventail de responsabilités que j'ai, il peut être difficile de répondre aux attentes de chacun en tout temps et de changer de contexte plusieurs fois par jour. En outre, avec de multiples projets en parallèle, il y a naturellement des frais administratifs considérables qui m'empêchent de consacrer plus de mon temps à la recherche en cours. D'autre part, c'est probablement aussi mon élément préféré du travail: En traversant constamment entre différents projets et cas d'utilisation, le travail ne devient jamais trop ennuyeux.
Un autre défi est la transformation numérique de la Bibliothèque d’État de Berlin et de son organisation faîtière, le SPK. Avec environ 2 000 membres du personnel répartis dans cinq institutions, y compris des bibliothèques, des musées, des instituts de recherche et des archives, il existe un énorme potentiel à exploiter. Dans le même temps, il existe d'énormes défis liés à l'évolution des processus et de la stratégie pour devenir plus numérique et créer un espace pour développer la transformation numérique sans laisser personne de côté. Enfin, avec des projets de recherche à la pointe de l'innovation technologique, la question de savoir comment maintenir et mettre en œuvre les résultats en production est toujours une tâche délicate.
Quelle a été votre motivation pour rejoindre le Conseil des membres?
Après une décennie à collaborer avec Europeana de différentes manières et à la voir se développer activement, c'était le bon moment pour assumer une certaine responsabilité dans la gouvernance de l'Association du Réseau et essayer de redonner quelque chose. Au fil des ans, j’ai eu l’occasion de rencontrer et d’apprendre de nombreux collègues diversifiés du réseau ayant un large éventail d’horizons et d’intérêts liés à Europeana et au patrimoine culturel numérique. En plus des bibliothèques, je travaille beaucoup avec des chercheurs, mais aussi avec des entreprises des industries créatives. Essayer de s'assurer que les points de vue de toutes ces parties prenantes sont correctement reflétés dans les activités du réseau et de ses communautés a été un autre moteur.
Que comptez-vous faire en tant que conseiller des membres?
J’ai actuellement le plaisir de présider le groupe de pilotage de la communauté EuropeanaTech et je contribue également à la task force sur l’IA en ce qui concerne les GLAM. Naturellement, je veux contribuer au développement du contenu des journaux dans Europeana et m'assurer que nous répondons aux besoins de toutes les parties prenantes. Sur la base de mes diverses collaborations avec des chercheurs, je souhaite également contribuer à rendre le contenu d’Europeana plus accessible et plus utile pour les chercheurs. Plus important encore, à travers mes différentes activités et réseaux professionnels, j'essaie toujours de faire passer le mot sur Europeana - bien qu'actuellement seulement à distance de sécurité! Une fois que nous sommes sortis de cette pandémie, l'un de mes plus grands souhaits est de faire des événements aussi tentaculaires et animés que le retour des conférences EuropeanaTech.