Här, efter vår intervju om digital omvandling med professor Pier Luigi Sacco - också en del av panelen #InnovationSummit - hör vi hur Harry tycker att vi borde svara på de viktigaste hindren för teknikdriven innovation inom kulturarvssektorn.
Tänk på kulturen på ett annat sätt
Harry zoomade in på ett av de identifierade hindren - vikten av att ompröva kulturproduktionens värdekedjor. Hans tolkning är att vi alltför länge har lånat semantik och strukturer från näringslivet, inklusive begreppet affärsmodell. Detta är en begränsande ram eftersom inneboende i denna upplåning är tanken att i affärer bör avkastningen direkt uppväga investeringar. Och så är inte alltid fallet med kultur, som bör utvärderas utifrån dess långsiktiga multiplikatoreffekter på samhället. Han ställer frågan: ”Kulturens värde kan väl inte kokas ner till en enkel affärsuppgörelse?”
Så, vad då? Harry argumenterar för en övergång till en ”effektmodell” snarare än en ”affärsmodell” som en mer konstruktiv ram.
Han säger: ”Kulturarvet bidrar i hög grad till turism, utbildning och i vidare bemärkelse, identitet, social sammanhållning och en rad beteendeförändringar som är högt värderade av vårt samhälle.” Detta tänkesätt används i allt högre grad i politiska kretsar, säger Harry, till exempel i den nya agendan för kultur.
”Europa måste fortsätta att fördjupa sina investeringar i kultur och innovation så att vi kan stödja den så kallade digitala omvandlingen på våra egna villkor.”
Ta reda på mer om Harrys vision om kulturens framtid, se hans intervju på festivalbloggen THE ARTS+: När vi bygger standarder tillsammans kan vi skapa data som strömmar på webben, oavsett plattform eller system.