Qui, a seguito della nostra intervista sulla trasformazione digitale con il professor Pier Luigi Sacco - anch'esso parte del panel #InnovationSummit - sentiamo come Harry pensa che dovremmo rispondere alle principali barriere all'innovazione innescata dalla tecnologia nel settore dei beni culturali.
Pensiamo alla cultura in modo diverso
Harry ha ingrandito una delle barriere identificate: l'importanza di ripensare le catene del valore della produzione culturale. La sua opinione è che per troppo tempo abbiamo preso in prestito semantica e strutture dal mondo degli affari, incluso il concetto di un modello di business. Questo è un quadro limitante perché insito in quel prestito è l'idea che nel mondo degli affari, i rendimenti dovrebbero direttamente superare gli investimenti. E questo non è sempre il caso della cultura, che dovrebbe essere valutata in base ai suoi effetti moltiplicatori a lungo termine sulla società. Egli pone la domanda: «Sicuramente il valore della cultura non può essere ridotto a un semplice affare commerciale?».
E allora? Harry sostiene il passaggio a un "modello d'impatto" piuttosto che a un "modello di business" come quadro più costruttivo.
Dice: "Il patrimonio culturale contribuisce in modo significativo al turismo, all'istruzione e, in un senso più ampio, all'identità, alla coesione sociale e a una serie di cambiamenti comportamentali che sono molto apprezzati dalla nostra società". Questa linea di pensiero è sempre più adottata negli ambienti politici, afferma Harry, ad esempio, nella nuova agenda per la cultura.
"L'Europa deve continuare ad approfondire i suoi investimenti nella cultura e nell'innovazione in modo da poter sostenere la cosiddetta trasformazione digitale alle nostre condizioni".
Scopri di più sulla visione di Harry del futuro per la cultura, vedi la sua intervista sul blog del festival THE ARTS+: Quando costruiamo insieme gli standard, possiamo creare dati che fluiscono sul Web, indipendentemente dalla piattaforma o dal sistema.