Tutaj, po naszym wywiadzie na temat transformacji cyfrowej z profesorem Pier Luigi Sacco - również częścią panelu #InnovationSummit - słyszymy, jak Harry uważa, że powinniśmy reagować na główne bariery dla innowacji technologicznych w sektorze dziedzictwa kulturowego.
Pomyślmy inaczej o kulturze
Harry przybliżył jedną ze zidentyfikowanych barier - znaczenie ponownego przemyślenia łańcuchów wartości produkcji kulturalnej. Jego zdaniem zbyt długo pożyczaliśmy semantykę i struktury ze świata biznesu, w tym koncepcję modelu biznesowego. Jest to rama ograniczająca, ponieważ nieodłącznym elementem tego zaciągania pożyczek jest idea, że w biznesie zwroty powinny bezpośrednio przewyższać inwestycje. Nie zawsze ma to miejsce w przypadku kultury, którą należy oceniać na podstawie jej długoterminowego efektu mnożnikowego w społeczeństwie. Zadaje pytanie: „Na pewno wartości kultury nie da się sprowadzić do prostego porozumienia biznesowego?”.
Więc co dalej? Harry opowiada się za przejściem do „modelu wpływu”, a nie „modelu biznesowego” jako bardziej konstruktywnej ramy.
Twierdzi on, że „dziedzictwo kulturowe w znacznym stopniu przyczynia się do rozwoju turystyki, edukacji, a w szerszym znaczeniu – tożsamości, spójności społecznej i różnych zmian zachowań, które są wysoko cenione przez nasze społeczeństwo”. Ta linia myślenia jest coraz częściej przyjmowana w kręgach politycznych, na przykład w Nowym programie na rzecz kultury.
„Europa musi nadal pogłębiać inwestycje w kulturę i innowacje, abyśmy mogli wspierać tak zwaną transformację cyfrową na własnych warunkach”.
Dowiedz się więcej o wizji Harry'ego dotyczącej przyszłości kultury, zobacz jego wywiad na blogu festiwalu THE ARTS+: Kiedy budujemy standardy razem, możemy tworzyć dane, które przepływają na stronie internetowej, niezależnie od PLATFORMY lub SYSTEMU.