Itt, a Pier Luigi Sacco professzorral a digitális átalakulásról készített interjút követően - amely szintén az #InnovationSummit panel része - halljuk, hogy Harry szerint hogyan kellene reagálnunk a kulturális örökség ágazatában a technológia által kiváltott innováció fő akadályaira.
Gondoljunk másképp a kultúrára
Harry ráközelített az egyik azonosított akadályra - a kulturális termelés értékláncai újragondolásának fontosságára. Úgy véli, hogy túl sokáig kölcsönöztünk szemantikát és struktúrákat az üzleti világból, beleértve az üzleti modell koncepcióját is. Ez egy korlátozó keret, mert a hitelfelvétel velejárója az az elképzelés, hogy az üzleti életben a hozamoknak közvetlenül meg kell haladniuk a beruházásokat. És nem mindig ez a helyzet a kultúrával, amelyet a társadalomra gyakorolt hosszú távú multiplikátorhatásai alapján kell értékelni. Felteszi a kérdést: „Biztos, hogy a kultúra értéke nem fordítható le egy egyszerű üzleti ügyletre?”
És akkor mi lesz? Harry amellett érvel, hogy konstruktívabb keretként az „üzleti modell” helyett inkább a „hatásmodell” felé kell elmozdulni.
Azt mondja, hogy „a kulturális örökség jelentősen hozzájárul a turizmushoz, az oktatáshoz és tágabb értelemben az identitáshoz, a társadalmi kohézióhoz és a különböző viselkedésbeli változásokhoz, amelyeket társadalmunk nagyra értékel”. Ezt a gondolkodásmódot egyre inkább elfogadják a politikai körökben, mondja Harry, például az új kulturális menetrendben.
„Európának tovább kell mélyítenie a kultúrába és az innovációba történő beruházásait, hogy saját feltételeink szerint támogathassuk az úgynevezett digitális átalakulást.”
Tudjon meg többet Harry jövőképéről a kultúra számára, nézze meg interjúját a THE ARTS+ fesztivál blogján: Amikor közösen építünk szabványokat, létrehozhatunk olyan adatokat, amelyek a webhelyen terjednek, függetlenül attól, hogy a PLATFORM vagy a rendszer.