Jatkona professori Pier Luigi Saccon haastattelulle digitaalisesta muutoksesta - myös osana #InnovationSummit-paneelia - kuulemme, miten Harryn mielestä meidän pitäisi vastata kulttuuriperintöalan teknologiavetoisen innovoinnin suurimpiin esteisiin.
Ajatellaan kulttuuria eri tavalla
Harry syvensi yhtä tunnistetuista esteistä - kulttuurituotannon arvoketjujen uudelleentarkastelun tärkeyttä. Hänen näkemyksensä on, että olemme liian kauan lainanneet yritysmaailman semantiikkaa ja rakenteita, mukaan lukien liiketoimintamallin käsite. Tämä on rajoittava kehys, koska kyseiselle lainanotolle on ominaista ajatus siitä, että liiketoiminnassa tuoton pitäisi olla suoraan suurempi kuin investoinnit. Näin ei myöskään aina ole kulttuurin osalta, jota olisi arvioitava sen yhteiskuntaan kohdistuvien pitkän aikavälin kerrannaisvaikutusten perusteella. Hän esittää kysymyksen: ”Eikö kulttuurin arvoa voida kiteyttää pelkäksi yrityskaupaksi?”
Mitä sitten? Harry pitää rakentavampana kehyksenä siirtymistä kohti ”vaikutusmallia” eikä ”liiketoimintamallia”.
Hän toteaa, että ”kulttuuriperintö edistää merkittävästi matkailua, koulutusta ja laajemmassa merkityksessä identiteettiä, sosiaalista yhteenkuuluvuutta ja erilaisia käyttäytymisen muutoksia, joita yhteiskuntamme arvostaa suuresti”. Tätä ajattelutapaa omaksutaan yhä enemmän poliittisissa piireissä, toteaa Harry esimerkiksi uudessa kulttuuriohjelmassa.
”Euroopan on edelleen syvennettävä investointejaan kulttuuriin ja innovointiin, jotta voimme tukea niin kutsuttua digitalisaatiota omin ehdoin.”
Lue lisää Harryn visiosta kulttuurin tulevaisuudesta, katso hänen haastattelunsa THE ARTS+ -festivaalin blogista: Kun rakennamme standardeja yhdessä, voimme luoda tietoja, jotka kukkivat verkkosivustolla, riippumatta alustasta tai järjestelmästä.