Aqui, na sequência da nossa entrevista sobre a transformação digital com o Professor Pier Luigi Sacco - também parte do painel da Cimeira da Inovação - ouvimos como Harry acha que devemos responder às principais barreiras à inovação desencadeada pela tecnologia no setor do património cultural.
Vamos pensar a cultura de forma diferente
Harry aprofundou uma das barreiras identificadas - a importância de repensar as cadeias de valor da produção cultural. A sua opinião é que, durante demasiado tempo, tomamos emprestado semântica e estruturas do mundo dos negócios, incluindo o conceito de um modelo de negócio. Este é um quadro limitante porque inerente a esse empréstimo é a ideia de que, nos negócios, os retornos devem superar diretamente os investimentos. E nem sempre é esse o caso da cultura, que deve ser avaliada pelos seus efeitos multiplicadores a longo prazo na sociedade. Coloca a questão: «Será que o valor da cultura não pode ser reduzido a um simples negócio?»
Então, e depois? Harry defende uma transição para um «modelo de impacto» em vez de um «modelo de negócio» como um quadro mais construtivo.
Afirma que «o património cultural contribui significativamente para o turismo, a educação e, num sentido mais lato, a identidade, a coesão social e uma variedade de mudanças comportamentais que são altamente valorizadas pela nossa sociedade». Esta linha de pensamento é cada vez mais adotada nos círculos políticos, afirma Harry, por exemplo, na Nova Agenda para a Cultura.
«A Europa tem de continuar a aprofundar os seus investimentos na cultura e na inovação, para que possamos apoiar a chamada transformação digital nos nossos próprios termos.»
Saiba mais sobre a visão de Harry sobre o futuro da cultura, veja a sua entrevista no blogue do festival THE ARTS+: Quando construímos padrões juntos, podemos criar dados que fluem na web, seja a plataforma ou o sistema.