Aquí, después de nuestra entrevista sobre la transformación digital con el profesor Pier Luigi Sacco, también parte del panel #InnovationSummit, escuchamos cómo Harry piensa que debemos responder a las principales barreras para la innovación impulsada por la tecnología en el sector del patrimonio cultural.
Pensemos en la cultura de manera diferente
Harry se acercó a una de las barreras identificadas: la importancia de repensar las cadenas de valor de la producción cultural. Su opinión es que durante demasiado tiempo hemos tomado prestada la semántica y las estructuras del mundo de los negocios, incluido el concepto de un modelo de negocio. Este es un marco limitante porque inherente a ese endeudamiento es la idea de que en los negocios, los rendimientos deben superar directamente las inversiones. Y no siempre es así en el caso de la cultura, que debe evaluarse por sus efectos multiplicadores a largo plazo en la sociedad. Plantea la pregunta: «¿Seguramente el valor de la cultura no puede reducirse a un simple negocio?»
Entonces, ¿qué? Harry aboga por avanzar hacia un «modelo de impacto» en lugar de un «modelo de negocio» como marco más constructivo.
Dice que «el patrimonio cultural contribuye significativamente al turismo, a la educación y, en un sentido más amplio, a la identidad, la cohesión social y una variedad de cambios de comportamiento que son muy valorados por nuestra sociedad». Esta línea de pensamiento se adopta cada vez más en los círculos políticos, dice Harry, por ejemplo, en la Nueva Agenda para la Cultura.
«Europa debe seguir profundizando sus inversiones en cultura e innovación para que podamos apoyar la llamada transformación digital en nuestros propios términos».
Obtenga más información sobre la visión de Harry sobre el futuro de la cultura, vea su entrevista en el blog del festival THE ARTS +: CUANDO CONSTRUIMOS ESTÁNDARES JUNTOS, PODEMOS CREAR DATOS QUE FLUYEN EN LA WEB, SEA LA PLATAFORMA O EL SISTEMA.