Bitte teilen Sie zunächst ein wenig über sich selbst und Ihre tägliche Rolle.
Mein Name ist Blandine Smilansky. Ich arbeite seit 2015 im Haus der Europäischen Geschichte, zwei Jahre vor seiner Eröffnung als Museum, und bin Leiter der Abteilung Kommunikation und Partnerschaften. Dies beinhaltet eine Reihe von Aktivitäten, die mehrere physische und digitale Einstiegspunkte in die Inhalte und Programme des Museums bieten.
Was bedeutet die digitale Transformation des Kulturerbesektors für Sie persönlich?
Es gibt ein enormes kreatives Potenzial in der digitalen Transformation. Indem Sie Geschichte in einen digitalen Raum einfügen, können Sie viel mehr Blickwinkel sehen und noch mehr Perspektiven zulassen, als Sie in einem physischen Raum haben können. Es ist ziemlich aufregend. Aber diese Art von „No Limits“-Idee ist auch etwas beängstigend – sie ist sicherlich nicht weniger anspruchsvoll oder herausfordernd, als die Geschichte in einen physischen Raum vor Ort zu bringen.
Was hat dazu geführt, dass das Haus der Europäischen Geschichte einen neuen digitalen Ansatz entwickelt hat?
Wir sind ein europäisches Museum und erzählen eine transnationale Geschichte. Wir haben die Mission, mit einem Publikum zu sprechen, das nicht physisch anwesend oder in der Nähe des Museums ist. Digital ermöglicht es uns, die Geschichten zu erzählen, die wir erzählen möchten, da wir uns bemühen, uns immer mehr auf das Publikum zu konzentrieren und die Beteiligung und das Engagement zu erhöhen.
Schon vor unserer digitalen Strategie hatten wir einen gemischten Ansatz für physische und digitale Inhalte, beispielsweise mit einer Dauerausstellung mit Dolmetschen und Erzählen in 24 EU-Sprachen, die über ein Multimedia-Tablet zugänglich war.
Wie in vielen Museen ist auch in der Pandemie die Digitalisierung der einzige Weg. Die Pandemie entsprach dem Moment, in dem wir beschlossen haben, unsere digitalen Ideen in eine echte Strategie mit kurz-, mittel- und langfristigen Aktivitäten umzusetzen.
Was sind die Kernpunkte des neuen Ansatzes?
Wir haben eine Reihe von Leitprinzipien. Erstens ist der Blended-Ansatz, der physische und digitale Ergänzungen sieht und sich gegenseitig verstärkt. Als nächstes folgt Multiperspektivität durch Design, die mehrere Stimmen und verschiedene Blickwinkel auf historische Ereignisse ermöglicht. Dann haben wir einen partizipativen und kollaborativen Ansatz, von dem wir hoffen, dass er rechtzeitig zu Co-Creation oder nutzergenerierten Inhalten auf unseren Plattformen führen wird. Schließlich gibt es einen Aspekt des Gemeinschaftsaufbaus – wir wollen diesen digitalen Raum nutzen, um unsere Gemeinschaft in ganz Europa aufzubauen und das Publikum zu vergrößern –, um ein Museum für alle Europäer zu sein. Wir haben gesehen, dass wir bereits angefangen haben zu arbeiten - als wir unser Veranstaltungsprogramm online wechseln mussten, hatten wir Teilnehmer aus Ungarn, Polen, Spanien und anderen europäischen Ländern.
Erzählen Sie uns von der neuen Kollektion, die Sie kürzlich online geteilt haben.
Diese Online-Sammlung zeigt acht Jahre Sammlung für das Haus der Europäischen Geschichte. Es zeigt 50 Objekte, die in hoher Qualität fotografiert und von den Kuratoren dokumentiert wurden. Zusätzlich zu der allgemeinen Grundgeschichte, die Sie in den physischen Ausstellungen finden würden, gibt es eine zusätzliche Schicht der Notiz eines Kurators, die mehr Einblick in die Geschichte des Objekts gibt und das Gelernte bereichern soll.
Die Sammlung ist geografisch und chronologisch vielfältig und repräsentiert unsere Dauer- und Wechselausstellungen sowie unsere öffentlichen Sammelaktionen, wie zum Beispiel eine zu COVID. Wir haben Objekte ausgewählt, die besonders aufschlussreich oder potent sind und sowohl eine europäische Relevanz als auch eine Relevanz für die Gegenwart haben.
Zum Beispiel möchte ich Block 30 des niederländischen AIDS-Gedenkquilts erwähnen, ein bedeutendes Beispiel für die Aktionen zum Gedenken an die AIDS-Opfer, eine Krankheit, die zuerst aus den Vereinigten Staaten kam, bevor sie sich in ganz Europa und dem Rest der Welt ausbreitete. Diese Quiltblöcke, die als Gedenkstätte geschaffen wurden, wurden auch als leistungsstarkes visuelles Werkzeug verwendet, um das Bewusstsein für die AIDS-Pandemie zu schärfen. Heute werden sie entweder von den NAME-Stiftungen geführt oder in Museumssammlungen integriert. Dieser Quiltblock wurde dem Haus der Europäischen Geschichte von Aidsfonds/NAMENproject, Niederlande, gespendet und war 2020 in der Sonderausstellung Restless Youth, Growing up in Europe, 1945 bis heute, zu sehen.
Was sind die nächsten Schritte für das Haus der Europäischen Geschichte, wenn es darum geht, Ihre Sammlungen online zu teilen?
Wir arbeiten an der nächsten Reihe von Objekten, die hochgeladen werden sollen, und untersuchen, wie diese Online-Sammlung reicher und vernetzter werden und möglicherweise auch eine Art von Interaktivität für das Publikum bieten kann.
Wir möchten, dass unsere Online-Sammlung relevant ist und dass unsere Pädagogen sie für ihre Lernprogramme wiederverwenden. Wir arbeiten daran, wie es zu etwas werden kann, von dem wir alle im gesamten Museumssektor profitieren können, zu einer Online-Sammlung, die wir in unseren Programmen verwenden können, und natürlich zu etwas, das den öffentlichen Besuchern gefällt. Wir erkunden Möglichkeiten wie das Taggen, das Erstellen einer eigenen Galerie und das Verknüpfen von mehr mit anderen Sammlungen.
Welche Veränderungen erhoffen Sie sich für das Haus der Europäischen Geschichte durch Ihren neuen digitalen Ansatz?
Wir hoffen, einen Sprung nach vorne in unserer Fähigkeit zu sehen, mit einer Vielzahl von Zielgruppen zu interagieren. Es geht darum, unsere Geschichten anders zu erzählen und dafür zu sorgen, dass wir die richtigen Werkzeuge dafür haben.
Für unsere Wechselausstellung zur Geschichte der Abfälle in Europa, die 2023 eröffnet wird, arbeiten wir beispielsweise an der physischen Ausstellung sowie an einer Website, auf der jemand, der nicht zur Ausstellung in Brüssel kommen kann, sie erleben kann. Wir haben eine Partnerschaft mit rund 10 Museen in Europa, die Inhalte einbringen und Aktivitäten mitorganisieren werden. Die Online-Inhalte werden ein einzigartiges und umfassendes Angebot für das digitale Publikum sein. Und es gibt diesen Ausstellungen ein Leben nach dem Tod - eine neue Sache, auf die wir aufbauen und die wir systematisch in unsere Arbeit einbeziehen müssen.
Wie geht die Strategie auf den Aufbau von Kapazitäten für digitale Kompetenzen ein?
Eine Sache, die wir tun wollen, ist, das Know-how in der Institution zu nutzen – wir sind ein dem Europäischen Parlament angeschlossenes Museum, in dem es bereits Wissen, Schulungsmöglichkeiten und Kollegen mit Fachwissen im Bereich des digitalen Engagements gibt. Und wir versuchen, Menschen zu rekrutieren, die diese digitalen Fähigkeiten und Hintergründe haben oder in digitalen Geisteswissenschaften ausgebildet sind, was ein interessantes Feld ist, das Geschichte und Digitales verbindet.
Wenn wir speziell über den digitalen Wandel in Museen nachdenken, schauen wir uns an, was Netzwerke wie Europeana, ICOM und NEMO bieten, und stellen sicher, dass wir dort vertreten sind. Neben Ihrem Tagesjob müssen Sie sich Zeit für die Ausbildung nehmen, und für Museen steht derzeit viel zur Verfügung. Und schließlich informiert die digitale Transformation, die wir durchlaufen, auch über neue Rekrutierungen in unserem Museumsteam.