Cum ai intrat în profesia ta?
Acum aproape o jumătate de secol (!) am obținut o calificare postuniversitară în Bibliotecă și Știința Informației. După aceea, am început să lucrez la British Council, agenția britanică de „diplomație culturală”, pentru care am petrecut 14 ani trăind și lucrând în Jakarta, Singapore și Cairo, între mai multe perioade petrecute la Londra. În 1990, am înființat prima dintr-o serie de organizații care derulau proiecte și făceau consultanță internațională, în principal în domeniul informării și educației. În 1993, am câștigat primul nostru proiect „telematică pentru biblioteci” în cadrul de cercetare al UE. În urma unei atenții sporite acordate de UE culturii - și viitorului său context digital - în urmă cu aproximativ 20 de ani, am derulat o mulțime de proiecte ale UE, inclusiv o serie de acțiuni predecesoare ale Europeana. Odată cu nașterea Europeana, am contribuit la inițierea a șase sau șapte rețele de bune practici, proiecte de cercetare și acțiuni similare sau am fost implicat îndeaproape în acestea, în cadrul „umbrelei” sale.
La ce lucrezi în prezent?
Din 2016, lucrez cu Marinos Ioannides și cu echipa de la Digital Heritage Research Laboratory, Cyprus University of Technology. Am fost distinsi cu Spatiul European de Cercetare si Catedra UNESCO pentru Patrimoniul Digital. De asemenea, am coordonat ViMM (Virtual Multi-Modal Museum) CSA 2016-19. În prezent, lucrez la studiul UE privind calitatea în digitalizarea 3D a patrimoniului cultural tangibil, precum și la proiectul Europeana Common Culture Generic Services, în cadrul căruia, în prezent, analizez externalizarea spre public a patrimoniului digital în întreaga Europă ca aspect al consolidării capacităților. De altfel, vorbesc la un webinar legat de Crowdsourcing și patrimoniul cultural digital din 15 decembrie, la care oricine citește acest lucru este invitat călduros să se alăture.
Care sunt unele dintre provocările rolului tău? Care sunt unele dintre elementele tale preferate?
Privind în urmă, în afară de încercarea de a menține o organizație în funcțiune timp de 25 de ani, cele mai mari provocări - și satisfacția profesională - au fost legate de complexitatea noilor condiții și încercarea de a contribui la schimbare. Mă pot gândi, de exemplu, la anii 1990 - la colaborarea cu bibliotecile, muzeele și arhivele din Europa Centrală și de Est pentru a se implica în UE; și contribuția la obținerea de fonduri UE pe scară largă pentru bibliotecile universităților dezavantajate din punct de vedere istoric din Africa de Sud. Apoi, mai târziu, o serie de acțiuni pentru a sprijini transpunerea Directivei privind informațiile din sectorul public (ISP) în legislația statelor membre. În urmă cu câțiva ani, am fost coautor al unui studiu al Băncii Mondiale privind dezvoltarea globală și raport privind dividendele digitale în China rurală. Fiecare dintre acestea a contestat limitele cunoașterii și competenței mele în diferite moduri. A fost, de asemenea, un test important să contribuim la introducerea unei proporții destul de mari de metadate privind conținutul în Europeana în prima sa fază, prin intermediul mai multor proiecte diferite!
Care a fost motivația dumneavoastră pentru a vă alătura Consiliului membrilor?
Am investit în Europeana încă de la început și consider că aceasta rămâne inițiativa-cheie a patrimoniului cultural european în era digitală. Am fost implicat mai devreme în mai multe grupuri operative și m-am simțit un pas firesc pentru a candida la alegerile pentru Consiliul membrilor. Am fost încântat să fiu ales - există o mulțime de candidați excelenți în Asociația Europeana Network!
Ce intenționați să faceți în calitate de consilier al membrilor?
M-am alăturat Consiliului de Administrație al ENA la începutul acestui an și sunt în prezent implicat în discuția despre creșterea incluziunii și diversității în cadrul colecțiilor și în reprezentativitatea comunității noastre. Acest lucru este foarte important pentru mine. În plus, aș dori să ajut ENA să completeze inițiativa Europeana prin interacțiunea eficace cu instituțiile de patrimoniu cultural în ceea ce privește „transformarea digitală”. Consider, de asemenea, că implicarea comunității și o contribuție mai puternică la identitatea locală și la „simțul locului” sunt elemente pe care Europeana le poate consolida cu sprijinul ENA.