Como entrou na sua profissão?
Há quase meio século (!) obtive uma pós-graduação em Ciências da Biblioteca e da Informação. Depois disso, comecei a trabalhar no British Council, a agência de «diplomacia cultural» do Reino Unido, para a qual passei 14 anos a viver e a trabalhar em Jacarta, Singapura e Cairo, entre várias passagens por Londres. Em 1990, criei a primeira de uma série de organizações que executaram projectos e fizeram consultoria internacional, principalmente em informação e educação. Ganhámos o nosso primeiro projeto «telemática para bibliotecas» no âmbito do quadro de investigação da UE em 1993. Na sequência de uma maior atenção da UE à cultura - e ao seu futuro contexto digital - há cerca de 20 anos, gerimos muitos projetos da UE, incluindo uma série de ações anteriores à Europeana. E, com o nascimento da Europeana, ajudei a iniciar ou estive estreitamente envolvido em seis ou sete redes de boas práticas, projetos de investigação e ações semelhantes, no âmbito do seu «quadro geral».
No que está atualmente a trabalhar?
Desde 2016, trabalho com Marinos Ioannides e com a equipa do Laboratório de Investigação do Património Digital da Universidade Tecnológica de Chipre. Recebemos o Espaço Europeu da Investigação e as Cátedras UNESCO em Património Digital. Também coordenámos o ViMM (Museu Virtual Multi-Modal) CSA 2016-19. Atualmente, estou a trabalhar no estudo da UE sobre a qualidade na digitalização 3D do património cultural tangível, bem como no projeto Serviços Genéricos da Cultura Comum da Europeana, no qual, de momento, estou a analisar o crowdsourcing do património digital em toda a Europa como um aspeto do reforço das capacidades. Aliás, estou a falar num webinar relacionado com o Crowdsourcing e o Património Cultural Digital, no dia 15 de dezembro, no qual qualquer pessoa que leia isto é calorosamente convidada a participar.
Quais são alguns dos desafios no seu papel? Quais são alguns dos teus elementos favoritos?
Olhando para trás, além de tentar manter uma organização em funcionamento durante 25 anos, os maiores desafios - e a satisfação profissional - estão ligados à complexidade das novas condições e à tentativa de ajudar a provocar mudanças. Posso pensar, por exemplo, nos anos 90 - em trabalhar com bibliotecas, museus e arquivos na Europa Central e Oriental para se envolver com a UE; e ajudando a obter financiamento da UE em grande escala para as bibliotecas de universidades historicamente desfavorecidas na África do Sul. Posteriormente, uma série de ações para apoiar a transposição da Diretiva relativa às informações do setor público (ISP) para o direito dos Estados-Membros. Há alguns anos, fui coautor de um estudo do Banco Mundial sobre o desenvolvimento global e de um relatório sobre os dividendos digitais na China rural. Cada um deles desafiou os limites do meu conhecimento e competência de várias maneiras. Ajudar a obter uma proporção bastante elevada dos metadados de conteúdo na Europeana na sua primeira fase, através de vários projetos diferentes, foi também um grande teste!
Qual foi a sua motivação para aderir ao Conselho dos Membros?
Investi na Europeana desde o seu início e considero que esta continua a ser a principal iniciativa do património cultural europeu na era digital. Anteriormente, estive envolvido em vários grupos de trabalho e pareceu-me um passo natural candidatar-me às eleições para o Conselho dos Membros. Fiquei encantada por ser eleita - há muitos candidatos excelentes na Associação da Rede Europeana!
O que pretende fazer enquanto Conselheiro dos Membros?
Juntei-me ao Conselho de Administração da ENA no início deste ano e estou atualmente envolvido no debate sobre o aumento da inclusividade e da diversidade nas coleções e na representatividade da nossa comunidade. Isto é muito importante para mim. Além disso, gostaria de ajudar a ENA a complementar a Iniciativa Europeana, interagindo eficazmente com as instituições responsáveis pelo património cultural em torno da «transformação digital». Considero também que a participação da comunidade e um maior contributo para a identidade local e o «sentido de lugar» podem ser reforçados pela Europeana com o apoio da ENA.