Στο πλαίσιο των εργασιών μας στην ειδική ομάδα για τις πρακτικές περιβαλλοντικής βιωσιμότητας της κοινότητας δράσης για το κλίμα της Europeana Network Association , ήμασταν ενθουσιασμένοι που μάθαμε περισσότερα για τη σειρά εργαστηρίων βιωσιμότητας της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Φινλανδίας (NFL). Το NFL είναι ένας από τους οργανισμούς που περιλαμβάνονται στην πρόσφατα δημοσιευθείσα έκθεση της ειδικής ομάδας με τίτλο «Αναγεννητικός ψηφιακός μετασχηματισμός: βιώσιμες οδοί για την πολιτιστική κληρονομιά»,όπου η σειρά εργαστηρίων βιωσιμότητας του ιδρύματος παρουσιάζεται όχι μόνο ως ορθή πρακτική για την υιοθέτηση μιας εγκάρσιας νοοτροπίας βιωσιμότητας στον οργανισμό, αλλά και ως παράδειγμα έμπνευσης για τη συμμετοχή και την εκπροσώπηση της κοινότητας.
Η Susanna Eklund, υπεύθυνη σχεδιασμού στην Εθνική Βιβλιοθήκη της Φινλανδίας, μας ξεναγεί στη σειρά Workshop του NLF και πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο που ακολούθησε.
Σειρά εργαστηρίων του ΝΝΠ
«Αντί να ξεκινήσουμε με τη συμβατική κατάρτιση του προσωπικού, επιλέξαμε να ξεκινήσουμε δημιουργώντας μια κοινή αντίληψη της βιωσιμότητας και βοηθώντας κάθε μέλος του προσωπικού να βρει την προσωπική του σύνδεση με τις αρχές της ευθύνης», εξήγησε η Susanna.
Μεταξύ 2022 και 2023, το ΝΝΠ διευκόλυνε μια σειρά διαδραστικών εργαστηρίων που σχεδιάστηκαν για τη διερεύνηση της οικολογικής, κοινωνικής, πολιτιστικής και οικονομικής βιωσιμότητας στις καθημερινές εργασίες της βιβλιοθήκης, την ευθυγράμμιση των καθηκόντων τόσο με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) των Ηνωμένων Εθνών όσο και με τη στρατηγική της βιβλιοθήκης και την ενδυνάμωση των συμμετεχόντων ώστε να αναλάβουν την ευθύνη της αλλαγής εντός των μονάδων τους.
Τα εργαστήρια έτυχαν καλής υποδοχής σε όλα τα τμήματα, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση για τη βιωσιμότητα, δημιουργώντας εφαρμόσιμες προτάσεις και προτρέποντας σε απτή παρακολούθηση. Ωστόσο, η περαιτέρω στήριξη ήταν ζωτικής σημασίας, όπως επισημάνθηκε στην εκτίμηση επιπτώσεων μετά το εργαστήριο που αποκάλυψε απόκλιση. Μολονότι τα κίνητρα του προσωπικού και το αίσθημα χειραφέτησης ήταν θετικά, η ανάληψη ιδίας ευθύνης και η ενσωμάτωση μέτρων στον επιχειρησιακό σχεδιασμό δεν συσχετίστηκαν. Ως εκ τούτου, προσδιορίστηκε ότι απαιτείται περισσότερο «συνειδητό έργο και ισχυρή ηγεσία» για τη στήριξη του στόχου της «οριζόντιας νοοτροπίας βιωσιμότητας» στον οργανισμό.
Τα πλήρη αποτελέσματα των εργαστηρίων περιγράφονται λεπτομερώς στην δημοσίως διαθέσιμη έκθεση αντικτύπου με τίτλο «Sustainable Development Workshops in Numbers» (Εργαστήρια βιώσιμης ανάπτυξης σε αριθμούς) (2023).
Ένα μοντέλο για να το χρησιμοποιούν οι άλλοι
Στο πνεύμα της ανταλλαγής γνώσεων, το ΝΝΠ δημοσίευσε επίσης έναν ολοκληρωμένο οδηγό με τίτλο «Μοντέλο εργαστηρίου: Βιωσιμότητα και Υπευθυνότητα στην Καθημερινή Εργασία ενός Οργανισμού (2025). Το εργαλείο αυτό φιλοδοξεί να σας στηρίξει στην «εύρεση σύνδεσης μεταξύ της καθημερινής εργασίας του προσωπικού, των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης της Ατζέντας 2030 των Ηνωμένων Εθνών και των στόχων βιωσιμότητας και ευθύνης του οργανισμού».
Είτε είστε από βιβλιοθήκη, μουσείο, αρχείο ή γκαλερί, αυτό το μοντέλο παρέχει έναν οδικό χάρτη για να ξεκινήσετε τη δική σας διαδικασία — η οποία βασίζεται στη συμμετοχή του προσωπικού, σε συγκεκριμένες δράσεις και οργανισμό.
Το ΝΝΠ στο επίκεντρο της έκθεσής μας για τον αναγεννητικό ψηφιακό μετασχηματισμό
Η νέα έκθεση για τον αναγεννητικό ψηφιακό μετασχηματισμό χρησιμοποίησε την περιπτωσιολογική μελέτη του ΝΝΠ και την προσέγγισή τους για την ανάπτυξη δεξιοτήτων βιωσιμότητας σε ολόκληρο τον οργανισμό τους. Η έκθεση επισημαίνει τον τρόπο με τον οποίο:
Η υποστήριξη της διαχείρισης ήταν απαραίτητη για την ενσωμάτωση της αλλαγής στον σχεδιασμό σε επίπεδο μονάδας·
Η πρακτική, προσανατολισμένη στη λειτουργία γλώσσα βοήθησε περισσότερο από την ορολογία: για παράδειγμα, ο «κώδικας βελτιστοποίησης» αντήχησε περισσότερο από την «πράσινη κωδικοποίηση» με το τεχνικό προσωπικό·
Τα εργαστήρια πυροδότησαν όχι μόνο ευαισθητοποίηση και ιδέες για την ανάληψη συγκεκριμένων δράσεων, αλλά και ειλικρινείς συζητήσεις σχετικά με το επίπεδο των πρόσθετων δεξιοτήτων που απαιτούνται τόσο σε επίπεδο μονάδας όσο και σε οργανωτικό επίπεδο,
Τέλος, είναι σημαντικό να τονιστεί ότι το έργο βιωσιμότητας του ΝΝΠ εκτείνεται και πέρα από την εσωτερική ανάπτυξη ικανοτήτων. Μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας Finna και της υπηρεσίας οντολογίας Finto, η βιβλιοθήκη υποστηρίζει την πολυγλωσσία και την εκπροσώπηση των κοινοτήτων.
Με τον τρόπο αυτό, το ΝΝΠ θέτει σε εφαρμογή τις στρατηγικές του για τη βιωσιμότητα και την ψηφιοποίηση, στηρίζοντας την πολιτιστική αναγέννηση και τη συμμετοχικότητα, βελτιώνοντας παράλληλα την πρόσβαση στην κληρονομιά για τις υποεκπροσωπούμενες κοινότητες.
Από την περιπτωσιολογική μελέτη στην κοινοτική δράση!
Στην κοινότητα δράσης της Europeana για το κλίμα, πιστεύουμε ότι πρωτοβουλίες και μοντέλα όπως το ΝΝΠ είναι απαραίτητα για την αλλαγή σε ολόκληρο τον τομέα. Σας ενθαρρύνουμε να:
Διαβάστε το υλικό του ΝΝΠ που συνδέεται παραπάνω για να μάθετε από την εμπειρία τους
Διερεύνηση του «Αναγεννητικού ψηφιακού μετασχηματισμού: έκθεση με τίτλο «Βιώσιμες οδοί για την πολιτιστική κληρονομιά» για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το θέμα
Πιλοτική εφαρμογή του μοντέλου ΝΝΠ στο ίδρυμά σας
Γίνετε μέλος της κοινότητας δράσης της Europeana για το κλίμα και μοιραστείτε τις εμπειρίες σας
Ας αξιοποιήσουμε αυτά τα παραδείγματα για να ενισχύσουμε την κοινότητά μας και τον συλλογικό μας αντίκτυπο!