O espaço de dados de apoio ao projeto DE-BIAS visa promover uma abordagem mais inclusiva e respeitadora da descrição das coleções digitais e da narração de histórias e histórias de comunidades minorizadas. O projeto teve início em janeiro de 2023 e, ao longo de dois anos, desenvolverá uma ferramenta em linha para detetar automaticamente termos problemáticos nos metadados do património cultural e fornecer informações sobre o seu contexto problemático. À medida que o projeto começa a realizar este trabalho, consideramos importante delinear a compreensão que o projeto tem das palavras, dos conceitos e até dos lemas que utilizamos no nosso percurso rumo ao progresso.
«Nada sobre nós sem nós»
«Nada sobre nós sem nós» é um lema que se diz ter tido origem nas primeiras políticas europeias (que remontam ao século XVI) e que foi invocado pela primeira vez pelo movimento sul-africano pelos direitos das pessoas com deficiência na década de 1990. É utilizado para comunicar a ideia de que nenhuma política deve ser decidida por qualquer representante sem a participação plena e direta dos membros do(s) grupo(s) afetado(s) por essa política. As palavras referem claramente o papel central da participação; reconhecem a importância de tomar medidas para incorporar de forma significativa a representação da comunidade e incentivam-nos a refletir sobre a ideia de que os serviços e as políticas devem envolver membros de grupos e comunidades afetados por essa política.
No setor cultural, o envolvimento da comunidade - algo que consideramos central para o projeto DE-BIAS - é geralmente entendido como uma orientação centrada na comunidade baseada no diálogo. Destina-se a permitir que os membros da comunidade compreendam melhor temas e contextos e, portanto, facilitem relações e participação mais fortes entre o setor cultural e as comunidades minorizadas.
Mas e a relação entre estas ideias e o desenvolvimento de audiências, outro conceito central para as políticas culturais europeias? Para a Comissão Europeia, o desenvolvimento de públicos é definido como um processo estratégico, dinâmico e interativo de tornar a cultura amplamente acessível. Destina-se a envolver indivíduos e comunidades em experimentar, desfrutar, participar e valorizar as artes através de vários meios disponíveis hoje para os operadores culturais.
A definição é bastante ampla e está alinhada com a do envolvimento da comunidade: refere-se ao acesso, à participação e à representação, cuja ausência constitui o principal obstáculo à participação na vida cultural. No entanto, o termo «público» pode implicar uma atitude passiva, e o termo «desenvolvimento» recorda a ideia de organizações culturais como promotores de visitantes ou espetadores, com uma abordagem paternalista e descendente, construindo uma hierarquia que gostaríamos de ver desmantelada em breve.
Parcerias e cocriação
A estratégia associada aos processos de desenvolvimento do público acima referidos aponta para uma mudança sistémica e organizacional que leve as instituições culturais a colocar o público – ou melhor, as pessoas – no centro do que fazem. Isto pode ser feito através de diferentes meios. Desenvolver parcerias significativas é, sem dúvida, uma delas. As parcerias significam a criação de redes, a criação de relações fortes com diferentes partes interessadas da sociedade e o contacto com diversos grupos de pessoas ou comunidades através de mediadores, cujo papel é fundamental para criar confiança e evitar preconceitos desde o início.
A co-criação é outra. Os processos cocriativos implicam uma participação ativa não só nas atividades, mas também nos processos de tomada de decisão; isto significa partilhar o poder e, embora esta possa ser uma nova abordagem para algumas instituições culturais, é importante compreender como as comunidades evoluem e como a sua evolução pode ser correspondida (e sustentada!) pelas instituições que as rodeiam.
Os conceitos de parcerias e cocriação implicam escolhas bastante radicais para as instituições culturais e estão ambos enraizados na ideia de uma mudança organizacional profunda e de uma revolução em termos da sua responsabilidade social, económica e cultural.
Mais informações
O resultado final de ambos os conceitos-virou-ações é criar capital social e redes relacionais mais fortes dentro da sociedade. É por esta razão que acordámos em desenvolver o projeto DE-BIAS em torno de um núcleo forte: o trabalho com as comunidades, destinado a promover uma abordagem mais inclusiva e respeitadora da descrição das coleções digitais das instituições responsáveis pelo património cultural. Só este tipo de colaboração pode levar a uma compreensão completa do património e, portanto, a uma experiência mais agradável, real e respeitosa para aqueles que se envolvem com ele.
Pode obter mais informações sobre o projeto DE-BIAS na página do projeto e seguir a nossa hashtag #DeBias nas redes sociais para se manter atualizado sobre as nossas atividades futuras.