Пространството за данни в подкрепа на проекта DE-BIAS има за цел да насърчи по-приобщаващ и уважителен подход към описанието на цифровите колекции и разказването на истории и истории на маловажни общности. Проектът започна през януари 2023 г. и в продължение на две години ще бъде разработен онлайн инструмент за автоматично откриване на проблемни термини в метаданните за културното наследство и за предоставяне на информация за техния проблемен произход. Тъй като проектът започва да извършва тази дейност, считаме, че е важно да се очертае разбирането на проекта за думите, концепциите и дори за девизите, които използваме в нашето пътуване към напредъка.
„Нищо за нас без нас“
„Нищо за нас без нас“ е мото, за което се твърди, че произхожда от ранната европейска политика (датираща още от 16-ти век) и е използвано за първи път от южноафриканското движение за правата на хората с увреждания през 90-те години на миналия век. Той се използва, за да се изрази идеята, че никоя политика не следва да се определя от представител без пълното и пряко участие на членовете на групата(ите), засегната(и) от тази политика. Думите ясно посочват ключовата роля на участието; те признават значението на предприемането на стъпки за пълноценно включване на представителството на общността и ни подтикват да обмислим идеята, че услугите и политиките следва да включват членове на групи и общности, засегнати от тази политика.
В културния сектор ангажираността на общността - нещо, което виждаме като централно за проекта DE-BIAS - обикновено се разбира като ориентирана към общността ориентация, основана на диалог. Тя има за цел да даде възможност на членовете на общността да разбират по-добре темите и контекста и по този начин да улесни по-силните взаимоотношения и участие сред културния сектор и маловажните общности.
Но какво да кажем за връзката между тези идеи и идеята за привличане на публика, друга централна концепция за европейските културни политики? За Европейската комисия привличането на публика се определя като стратегически, динамичен и интерактивен процес за осигуряване на широк достъп до културата. Тя има за цел да ангажира хората и общностите да преживяват, да се наслаждават, да участват и да ценят изкуствата чрез различни средства, достъпни днес за културните оператори.
Определението е доста широко и е в съответствие с това за ангажираност на общността: тя се отнася до достъпа, участието и представителството, липсата на които са основните пречки, възпрепятстващи хората да участват в културния живот. Терминът „публика“ обаче би могъл да означава пасивно отношение, а терминът „развитие“ припомня идеята за културните организации като създатели на посетители или зрители, с патерналистичен и низходящ подход, изграждащ йерархия, която бихме искали скоро да бъде премахната.
Партньорства и съвместно създаване
Стратегията, свързана с процесите на развитие на аудиторията, посочена по-горе, сочи към системна и организационна промяна, която да накара културните институции да поставят публиката — или по-добре хората — в центъра на това, което правят. Това може да се направи с различни средства. Развиването на смислени партньорства със сигурност е едно от тях. Партньорствата означават работа в мрежа, създаване на силни взаимоотношения с различни заинтересовани страни в обществото и свързване с различни групи хора или общности чрез медиатори, чиято роля е от основно значение за изграждане на доверие и избягване на предубеждения от самото начало.
Съавторството е друго. Процесите на съвместно творчество предполагат активно участие не само в дейностите, но и в процесите на вземане на решения; това означава споделяне на властта и въпреки че това може да бъде нов подход за някои културни институции, важно е да се разбере как общностите се развиват и как тяхната еволюция може да бъде съчетана (и поддържана!) от институциите, които ги заобикалят.
Концепциите за партньорство и съвместно създаване предполагат доста радикален избор за културните институции и двете се коренят в идеята за дълбока организационна промяна и революция по отношение на тяхната социална, икономическа и културна отчетност.
Научете повече
Крайният резултат от двете концепции, превърнати в действия, е създаването на социален капитал и по-силни релационни мрежи в обществото. Ето защо се споразумяхме да разработим проекта DE-BIAS около силно ядро: работата с общностите, насочена към насърчаване на по-приобщаващ и уважителен подход към описанието на цифровите колекции от институциите в областта на културното наследство. Само този вид сътрудничество може да доведе до задълбочено разбиране на наследството и следователно до по-приятно, реално и уважително преживяване за тези, които се ангажират с него.
Можете да научите повече за проекта DE-BIAS на страницата на проекта и да следите нашия хаштаг #DeBias в социалните медии, за да сте информирани за бъдещите ни дейности.