L'espace de données soutenant le projet DE-BIAS vise à promouvoir une approche plus inclusive et plus respectueuse de la description des collections numériques et de la narration d'histoires et d'histoires de communautés minorisées. Le projet a débuté en janvier 2023 et, sur une période de deux ans, développera un outil en ligne pour détecter automatiquement les termes problématiques dans les métadonnées du patrimoine culturel et fournir des informations sur leur contexte problématique. Au moment où le projet commence à entreprendre ce travail, nous estimons qu’il est important de décrire la compréhension qu’a le projet des mots, des concepts et même des devises que nous utilisons dans notre cheminement vers le progrès.
«Rien sur nous sans nous»
«Rien sur nous sans nous» est une devise qui serait née au début de la politique européenne (qui remonte au XVIe siècle) et qui a été invoquée pour la première fois par le mouvement sud-africain des droits des personnes handicapées dans les années 1990. Il est utilisé pour communiquer l'idée qu'aucune politique ne devrait être décidée par un représentant sans la participation pleine et directe des membres du ou des groupes concernés par cette politique. Les mots indiquent clairement le rôle central de la participation; Ils reconnaissent l'importance de prendre des mesures pour intégrer de manière significative la représentation communautaire et nous poussent à réfléchir à l'idée que les services et les politiques devraient impliquer les membres des groupes et des communautés touchés par cette politique.
Dans le secteur culturel, l'engagement communautaire - quelque chose que nous considérons comme central dans le projet DE-BIAS - est généralement compris comme une orientation centrée sur la communauté basée sur le dialogue. Il vise à permettre aux membres de la communauté de mieux comprendre les sujets et les contextes et donc de faciliter des relations et une participation plus fortes entre le secteur culturel et les communautés minorisées.
Mais qu'en est-il du lien entre ces idées et celle du développement du public, autre concept central des politiques culturelles européennes? Pour la Commission européenne, le développement du public est défini comme un processus stratégique, dynamique et interactif visant à rendre la culture largement accessible. Il vise à faire participer les individus et les communautés à l'expérience, au plaisir, à la participation et à la valorisation des arts par divers moyens disponibles aujourd'hui pour les opérateurs culturels.
La définition est assez large et s'aligne sur celle de l'engagement communautaire: elle fait référence à l’accès, à la participation et à la représentation, dont l’absence constitue le principal obstacle à la participation à la vie culturelle. Toutefois, le terme «audience» pourrait impliquer une attitude passive, et le terme «développement» rappelle l’idée d’organisations culturelles en tant que développeurs de visiteurs ou de spectateurs, avec une approche paternaliste et descendante, construisant une hiérarchie que nous souhaiterions voir bientôt démantelée.
Partenariats et co-création
La stratégie associée aux processus de développement du public mentionnés ci-dessus pointe vers un changement systémique et organisationnel conduisant les institutions culturelles à placer le public – ou, mieux, les personnes – au centre de leurs activités. Cela peut se faire par différents moyens. Le développement de partenariats significatifs est certainement l'un d'entre eux. Les partenariats signifient la mise en réseau, la création de relations solides avec différentes parties prenantes de la société et la mise en contact avec divers groupes de personnes ou de communautés par l’intermédiaire de médiateurs, dont le rôle est essentiel pour instaurer la confiance et éviter les préjugés dès le départ.
La co-création en est une autre. Les processus de cocréation impliquent une participation active non seulement aux activités, mais aussi aux processus décisionnels; Cela signifie partager le pouvoir, et bien que cela puisse être une nouvelle approche pour certaines institutions culturelles, il est important de comprendre comment les communautés évoluent et comment leur évolution peut être égalée (et soutenue!) par les institutions qui les entourent.
Les concepts de partenariat et de co-création impliquent des choix assez radicaux pour les institutions culturelles et ils sont tous deux enracinés dans l'idée d'un changement organisationnel profond et d'une révolution en termes de responsabilité sociale, économique et culturelle.
En savoir plus
Le résultat final de ces deux concepts, transformés en actions, est de créer un capital social et des réseaux relationnels plus forts au sein de la société. C'est pourquoi nous avons convenu de développer le projet DE-BIAS autour d'un noyau solide: le travail avec les communautés, visant à promouvoir une approche plus inclusive et plus respectueuse de la description des collections numériques des institutions du patrimoine culturel. Seul ce type de collaboration peut conduire à une compréhension approfondie du patrimoine, et donc à une expérience plus agréable, réelle et respectueuse pour ceux qui s'y engagent.
Vous pouvez en savoir plus sur le projet DE-BIAS sur la page du projet et suivre notre hashtag #DeBias sur les médias sociaux pour rester informé de nos activités futures.