Der Datenraum, der das Projekt DE-BIAS unterstützt, zielt darauf ab, einen inklusiveren und respektvolleren Ansatz für die Beschreibung digitaler Sammlungen und das Erzählen von Geschichten und Geschichten minderjähriger Gemeinschaften zu fördern. Das Projekt begann im Januar 2023 und wird im Laufe von zwei Jahren ein Online-Tool entwickeln, mit dem problematische Begriffe in Metadaten zum Kulturerbe automatisch erkannt und Informationen über ihren problematischen Hintergrund bereitgestellt werden können. Da das Projekt mit dieser Arbeit beginnt, halten wir es für wichtig, das Verständnis des Projekts für die Wörter, Konzepte und sogar für die Mottos, die wir auf unserem Weg zum Fortschritt verwenden, zu skizzieren.
„Nichts über uns ohne uns“
„Nichts über uns ohne uns“ ist ein Motto, das seinen Ursprung in der frühen europäischen Politik (aus dem 16. Jahrhundert) haben soll und das erstmals in den 1990er Jahren von der südafrikanischen Behindertenrechtsbewegung geltend gemacht wurde. Es wird verwendet, um die Idee zu vermitteln, dass keine Politik von einem Vertreter ohne die volle und direkte Beteiligung der Mitglieder der von dieser Politik betroffenen Gruppe(n) beschlossen werden sollte. In den Worten wird die zentrale Rolle der Partizipation nachdrücklich hervorgehoben. Sie erkennen an, wie wichtig es ist, Schritte zu unternehmen, um die Vertretung der Gemeinschaften sinnvoll einzubetten, und fordern uns auf, über die Idee nachzudenken, dass Dienstleistungen und politische Maßnahmen Mitglieder von Gruppen und Gemeinschaften, die von dieser Politik betroffen sind, einbeziehen sollten.
Im Kulturbereich wird das gemeinschaftliche Engagement - das wir als zentrales Element des DE-BIAS-Projekts betrachten - allgemein als eine dialogorientierte, gemeinschaftsorientierte Orientierung verstanden. Ziel ist es, die Mitglieder der Gemeinschaft in die Lage zu versetzen, Themen und Kontexte besser zu verstehen und somit stärkere Beziehungen und Teilhabe zwischen dem Kultursektor und benachteiligten Gemeinschaften zu erleichtern.
Aber was ist mit der Verbindung zwischen diesen Ideen und der Publikumsentwicklung, einem weiteren zentralen Konzept für die europäische Kulturpolitik? Für die Europäische Kommission ist die Publikumsentwicklung ein strategischer, dynamischer und interaktiver Prozess, um Kultur allgemein zugänglich zu machen. Es zielt darauf ab, Einzelpersonen und Gemeinschaften daran zu beteiligen, die Künste mit verschiedenen Mitteln zu erleben, zu genießen, daran teilzunehmen und zu schätzen, die heute für Kulturakteure zur Verfügung stehen.
Die Definition ist recht weit gefasst und stimmt mit der des gemeinschaftlichen Engagements überein: Sie bezieht sich auf den Zugang, die Teilhabe und die Repräsentation, deren Fehlen die Haupthindernisse für die Teilnahme am kulturellen Leben sind. Der Begriff „Publikum“ könnte jedoch eine passive Haltung implizieren, und der Begriff „Entwicklung“ erinnert an die Idee kultureller Organisationen als Entwickler von Besuchern oder Zuschauern mit einem paternalistischen und top-down-Ansatz, der eine Hierarchie aufbaut, die wir bald demontieren möchten.
Partnerschaften und Co-Creation
Die oben erwähnte Strategie im Zusammenhang mit den Prozessen der Zielgruppenentwicklung weist auf einen systemischen und organisatorischen Wandel hin, der kulturelle Einrichtungen dazu veranlasst, das Publikum – oder besser die Menschen – in den Mittelpunkt ihres Handelns zu stellen. Dies kann mit unterschiedlichen Mitteln geschehen. Die Entwicklung sinnvoller Partnerschaften ist sicherlich eine davon. Partnerschaften bedeuten Vernetzung, die Schaffung starker Beziehungen zu verschiedenen Interessenträgern in der Gesellschaft und die Kontaktaufnahme mit verschiedenen Gruppen von Menschen oder Gemeinschaften durch Mediatoren, deren Rolle von zentraler Bedeutung für den Aufbau von Vertrauen und die Vermeidung von Vorurteilen von Anfang an ist.
Co-Creation ist eine andere. Ko-kreative Prozesse beinhalten eine aktive Beteiligung nicht nur an Aktivitäten, sondern auch an Entscheidungsprozessen; Dies bedeutet, die Macht zu teilen, und obwohl dies für einige kulturelle Institutionen ein neuer Ansatz sein könnte, ist es wichtig zu verstehen, wie sich Gemeinschaften entwickeln und wie ihre Entwicklung von den sie umgebenden Institutionen abgestimmt (und aufrechterhalten) werden kann.
Die Konzepte von Partnerschaften und Co-Creation implizieren ziemlich radikale Entscheidungen für kulturelle Institutionen, und sie sind beide in der Idee eines tiefgreifenden organisatorischen Wandels und einer Revolution in Bezug auf ihre soziale, wirtschaftliche und kulturelle Rechenschaftspflicht verwurzelt.
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Das Endergebnis beider Konzepte - gedrehte Aktionen - ist die Schaffung von sozialem Kapital und stärkeren relationalen Netzwerken innerhalb der Gesellschaft. Aus diesem Grund haben wir uns darauf geeinigt, das DE-BIAS-Projekt um einen starken Kern herum zu entwickeln: die Zusammenarbeit mit Gemeinschaften, um einen inklusiveren und respektvolleren Ansatz für die Beschreibung digitaler Sammlungen von Einrichtungen des Kulturerbes zu fördern. Nur diese Art der Zusammenarbeit kann zu einem gründlichen Verständnis des Erbes führen und damit zu einer angenehmeren, realeren und respektvolleren Erfahrung für diejenigen, die sich damit beschäftigen.
Sie können mehr über das DE-BIAS-Projekt auf der Projektseite erfahren und unserem Hashtag #DeBias in den sozialen Medien folgen, um über unsere zukünftigen Aktivitäten auf dem Laufenden zu bleiben.