Online formaten en digitale transformatie
De workshops over digitale transformatie hebben het platform aangenomen waarvan we allemaal afhankelijk zijn geworden: de online videoconferentie. Het is onze reddingslijn geworden, onze opluchtingsklep, onze middelen om thuis te werken, onze vrije tijd en praten met oma (zodra ze de kit en instructies kreeg). Sommigen, zoals ik, hebben ontdekt dat breedband op het platteland smal en wispelturig is. We hebben ontdekt dat digitaal inderdaad transformatief is, maar zijn kanttekeningen heeft.
COVID-19 vormde een existentiële bedreiging voor de GLAM-sector – niemand van ons zag dit aankomen. Geen enkele mate van institutionele risicoparaatheid of blue-sky focusgroepen heeft ons voorbereid. Degenen met een kant-en-klare infrastructuur kunnen hun activiteiten omzetten van locaties naar virtuele locaties; degenen die niet in winterslaap konden gaan om essentiële levensenergie te behouden. De jury is er nog niet over uit waar dit toe zal leiden – of we de controle over ons lot kunnen herwinnen, zij het in een “nieuw normaal”, of meegesleept kunnen worden door de heersende krachten. Bestaande bedreigingen vormen per definitie ongemakkelijke uitdagingen: Zijn we geschikt voor het doel?
Als ik de reacties van deelnemers aan de workshop op COVID-19 polariseer, zijn er mensen die zich noodzakelijkerwijs of gewoon concentreren op de volgende stap. Dan zijn er degenen die op zoek zijn naar de verre horizon en speculeren: als COVID-19 het lef heeft om elk uitgangspunt waarop we geïntegreerde beschavingen hebben gebouwd, laag voor laag, te ondermijnen, worden de vastgestelde parameters waarmee we nu leven dan vervangen? Transformatieve behoeften managers en visionairs.
Als weerspiegeling van maatschappelijke waarden moet de GLAM-sector zowel debat als actie ondersteunen. Dit is het domein van het Europeana-initiatief. Zoom is in deze omstandigheden goed voor het onderhouden van de dialoog, maar het heeft een fout. Om te kunnen werken, moeten Zoom-interacties gestructureerd zijn. De inhoud van de workshops en de bereidheid van de deelnemers om openlijk te delen hebben nog versterkt hoe ongelooflijk belangrijk de Europeana Network Association is als een peer-to-peer-gemeenschap die samen, met name in de tijd van COVID-19, naar het onbekende reist. Laten we de waarde van saamhorigheid die communicatie kan doordringen niet onderschatten.
Een transformatieve tijd voor de sector
De meer verlichte GLAM's hebben erkend dat de sector een transformatieve tijd doormaakt waarin het vastleggen van geschiedenis (kennis) en ervaringen (betekenis) een roeping is. De workshops hebben innovatief denken in de sector aan het licht gebracht en de verantwoordelijkheid van play-safe omgezet in de inspiratie van play-on. GLAM's kunnen niet langer (en in de nabije toekomst) curatoriële gastheer spelen voor nieuwsgierige bezoekers; Het vertellen van verhalen kan niet langer de monoloog zijn van het geïnformeerde naar het aandachtige publiek. Van klimaatverandering tot thuisonderwijs en werken, de samenleving heeft gezien hoe “alle wanbetalingen herstellen” eruitziet, dus het publiek is niet wat het was vóór de pandemie.
In het hart van elke GLAM staan verhalen. Cultura Trust bestaat al meer dan 50 jaar. Als een NGO die relaties ontwikkelt tussen plaats-mensen-collecties met behulp van onze eigendommen in het hart van gemeenschappen, variëren de verhalen van een Romeinse nederzetting tot eeuwen van maïsmolens, tot de industriële revolutie. De standaard zou zijn geweest om een aantal objecten te scannen en een verhaal ervan in onze websites op te nemen, maar dat veronderstelt nog steeds dat ons publiek het initiatief heeft genomen om ons online te bezoeken. In plaats daarvan (op een laagdrempelige manier, omdat we een kleine organisatie zijn met slechts een paar plaatsgebonden collecties) waren we de initiatiefnemers — via sociale media, interactieve dialoogplatforms, webinars met afgesloten postdoctorale studenten, EP-leden; We zijn het verhaal geworden. Niet iedereen heeft een groot budget nodig of heeft een groot budget, maar COVID-19 heeft ons tijd gegeven om na te denken. Wij zijn onze meest waardevolle bron van kennis, en de dialoog met het publiek is waar betekenis wordt geboren door nieuwe verhalen over de tijd van COVID-19.
De workshops hebben aangetoond dat digitaal sterk is op het gebied van veerkrachtige kennisdeling, maar minder op het gebied van het onderhouden van relaties. GLAM’s zijn een uiting van menselijkheid en daarom voel ik het meest mee met “EdgeScenario 1”– een mogelijke toekomst voor digitaal cultureel erfgoed, geschetst door deelnemers aan de workshop, waarbij publiek, sociale betrokkenheid en maatschappelijke resultaten van het grootste belang zijn. We kunnen leren van COVID-19, maar een meer digitaal onderlegd publiek ziet zichzelf niet langer als alleen publiek/consumenten: Ze verwachten nu mogelijk gemaakt te worden door GLAM. Voor mij, en ik geloof voor Europeana, betekent digitaal kennis omzetten in betekenis.
Meer informatie
Registreer om ervoor te zorgen dat u als eerste te horen krijgt wanneer we de resultaten van de workshops over digitale transformatie publiceren en over andere mogelijkheden om bij te dragen aan het project. U kunt ook meer lezen over het werk dat we hebben gedaan om de workshops in de zomer te begrijpen in onze Pro-post.
