Obrigado por falar connosco hoje! Pode falar-nos da sua instituição?
Obrigada por me receberem! O Museu de Guerra da Estónia – Museu General Laidoner é uma instituição de memória bastante pequena que funciona sob a administração do Ministério da Defesa da Estónia e se centra na investigação e popularização da história militar estónia. Apesar dos nossos números reduzidos, temos sido bastante bem sucedidos nos últimos anos na cooperação internacional: temos um projeto em curso com parceiros letões sobre o turismo do património militar. Uma conferência anual sobre a história militar do Báltico, que estamos a organizar com a Academia de Defesa do Báltico, já se tornou um costume. Ao mesmo tempo, o trabalho diário continua com as coleções do museu. E foi isso que nos interessou pelo crowdsourcing.
Em que é que o seu projecto se concentrou? E como foi desenvolvido?
Queríamos saber por que razão os museus e as instituições de memória estónias não estão muito interessados em iniciar projetos de crowdsourcing, mesmo que seja bastante comum envolver voluntários nas atividades dos museus. Também queríamos explorar como destacar a ideia de crowdsourcing, que poderia ser muito benéfica para os museus, bem como para os voluntários, para ambas as partes.
Criámos um questionário que distribuímos entre os museus. Com base nas reações de 19 instituições diferentes, aprendemos mais sobre as suas experiências, bem como hesitações ou preconceitos relacionados com o crowdsourcing. Na primavera, tivemos um workshop de dois dias com a Dr.a Mia Ridge, da Biblioteca Britânica, onde discutimos os resultados do inquérito e aprendemos muito mais sobre o desenvolvimento de planos de crowdsourcing.
Qual foi o resultado - como alguém pode usá-lo?
Em primeiro lugar, o projeto produziu cinco planos de crowdsourcing, em várias fases de desenvolvimento. Mas, mais importante ainda, a preparação destes planos proporcionou uma oportunidade para os participantes pensarem e se conscientizarem de diferentes aspectos de um projeto de crowdsourcing, bem como diferentes significados de sucesso a este respeito. E agora que estes planos estão prontos, podem incentivar os museus que participaram a darem o próximo passo para realmente começarem com o seu próprio projecto de crowdsourcing.
O que aprendeu com esta experiência de crowdsourcing para o património cultural?
Tudo se resume ao planeamento. O planeamento é o elemento-chave para o sucesso ou fracasso de um projeto. E não me refiro apenas ao orçamento ou às folhas Excel, mas à preparação para trabalhar com voluntários, tendo em conta as suas necessidades durante o projeto e estar lá para os voluntários quando precisam.
No entanto, foi encorajador saber que, quando o planeamento foi feito corretamente, mesmo pequenos museus e instituições de memória podem lançar um projeto de crowdsourcing.
Como podem as iniciativas de crowdsourcing ser concebidas para satisfazer as necessidades dos investigadores?
Uma estreita cooperação entre a equipa de desenvolvimento do projeto e os investigadores desde o início seria a solução perfeita aqui.
Quais são os seus planos para o futuro do projecto?
Tenho o prazer de anunciar que dois dos cinco planos de crowdsourcing desenvolvidos nesta primavera se tornarão verdadeiros projetos de crowdsourcing já este ano. O Museu Nacional da Estónia começa com um projeto que visa recolher as histórias e experiências das pessoas sobre jardinagem e plantas comestíveis em setembro. Se tudo correr como planeado, vamos começar com o nosso projeto sobre a coleção de fotografias da Liga de Defesa da Estónia ainda este outono.