Grazie per averci parlato oggi! Puoi parlarci della tua istituzione?
Grazie per avermi avuto! Museo della guerra estone - General Laidoner Museum è un'istituzione di memoria piuttosto piccola che opera sotto l'amministrazione del ministero della Difesa estone e si concentra sulla ricerca e sulla divulgazione della storia militare estone. Nonostante i nostri piccoli numeri, negli ultimi anni abbiamo avuto un discreto successo nella cooperazione internazionale: abbiamo un progetto in corso con i partner lettoni sul turismo del patrimonio militare. Una conferenza annuale sulla storia militare del Baltico che stiamo ospitando con il Baltic Defence College è già diventata un'usanza. Allo stesso tempo, il lavoro quotidiano continua con le collezioni del museo. Ed è questo che ci ha interessato al crowdsourcing.
Su cosa si è concentrato il tuo progetto? E come si è sviluppato?
Volevamo sapere perché i musei e le istituzioni della memoria estoni non sono molto interessati ad avviare progetti di crowdsourcing, anche se il coinvolgimento di volontari nelle attività dei musei è abbastanza comune. Volevamo anche esplorare come evidenziare l'idea del crowdsourcing, che potrebbe essere molto vantaggioso per i musei e per i volontari, per entrambe le parti.
Abbiamo creato un questionario che abbiamo distribuito tra i musei. Sulla base del feedback di 19 diverse istituzioni, abbiamo imparato di più sulle loro esperienze, nonché esitazioni o pregiudizi relativi al crowdsourcing. In primavera abbiamo avuto un workshop di due giorni con la dottoressa Mia Ridge della British Library, dove abbiamo discusso i risultati del sondaggio e imparato molto di più sullo sviluppo di piani di crowdsourcing.
Qual è stato il risultato - come può qualcuno usarlo?
Innanzitutto, il progetto ha prodotto cinque piani di crowdsourcing, in varie fasi di sviluppo. Ma, cosa più importante, la preparazione di questi piani ha fornito ai partecipanti l'opportunità di pensare e diventare consapevoli dei diversi aspetti di un progetto di crowdsourcing e dei diversi significati di successo in questo senso. E ora che questi piani sono pronti, potrebbero incoraggiare i musei che hanno partecipato a fare il passo successivo per iniziare davvero con il proprio progetto di crowdsourcing.
Cosa hai imparato da questa esperienza sul crowdsourcing per il patrimonio culturale?
Tutto si riduce alla pianificazione. La pianificazione è l'elemento chiave per il successo o il fallimento di un progetto. E con questo non intendo solo budget o fogli Excel, ma preparazione per lavorare con i volontari, considerando le loro esigenze durante il progetto e essere lì per i volontari quando ne hanno bisogno.
Tuttavia, è stato incoraggiante apprendere che quando la pianificazione è stata fatta correttamente, anche i piccoli musei e le istituzioni della memoria possono lanciare un progetto di crowdsourcing.
In che modo le iniziative di crowdsourcing possono essere progettate per soddisfare le esigenze dei ricercatori?
Una stretta collaborazione tra il team di sviluppo del progetto e i ricercatori fin dall'inizio sarebbe la soluzione perfetta.
Quali sono i tuoi piani per il futuro del progetto?
Sono lieto di annunciare che due dei cinque piani di crowdsourcing sviluppati questa primavera diventeranno veri e propri progetti di crowdsourcing già quest'anno. Il Museo nazionale estone inizia con un progetto che mira a raccogliere le storie e le esperienze delle persone sul giardinaggio e sulle piante commestibili a settembre. Se tutto andrà come previsto, inizieremo con il nostro progetto sulla collezione fotografica della Lega di Difesa Estone entro la fine dell'autunno.
