Merci de nous avoir parlé aujourd'hui! Pouvez-vous nous parler de votre institution?
Merci de m'avoir reçu! Musée estonien de la guerre – Le musée général Laidoner est une institution mémorielle relativement petite qui fonctionne sous l’administration du ministère estonien de la défense et qui se concentre sur la recherche et la vulgarisation de l’histoire militaire estonienne. Malgré notre petit nombre, nous avons eu beaucoup de succès ces dernières années dans la coopération internationale: nous avons un projet en cours avec des partenaires lettons sur le tourisme du patrimoine militaire. Une conférence annuelle sur l'histoire militaire de la Baltique, que nous organisons avec le Baltic Defence College, est déjà devenue une coutume. Dans le même temps, le travail quotidien se poursuit avec les collections du musée. Et c’est ce qui nous a incités à nous intéresser au crowdsourcing.
Sur quoi votre projet s'est-il concentré? Et comment s'est-il développé?
Nous voulions savoir pourquoi les musées et les institutions de mémoire estoniens ne sont pas très désireux de lancer des projets de crowdsourcing, même si la participation de bénévoles aux activités des musées est assez courante. Nous voulions également explorer comment mettre en évidence l'idée du crowdsourcing, qui pourrait être très bénéfique pour les musées ainsi que pour les bénévoles, pour les deux parties.
Nous avons mis au point un questionnaire que nous avons distribué aux musées. Sur la base des commentaires de 19 institutions différentes, nous en avons appris davantage sur leurs expériences ainsi que sur les hésitations ou les préjugés liés au crowdsourcing. Au printemps, nous avons eu un atelier de deux jours avec Mia Ridge de la British Library, où nous avons discuté des résultats de l'enquête et en avons appris beaucoup plus sur l'élaboration de plans de crowdsourcing.
Quel a été le résultat - comment quelqu'un peut-il l'utiliser?
D'abord et avant tout, le projet a produit cinq plans de crowdsourcing, à différents stades de développement. Mais, plus important encore, la préparation de ces plans a permis aux participants de réfléchir et de prendre conscience des différents aspects d'un projet de crowdsourcing ainsi que des différentes significations du succès à cet égard. Et maintenant que ces plans sont prêts, ils pourraient encourager les musées qui ont participé à passer à l'étape suivante pour vraiment commencer avec leur propre projet de crowdsourcing.
Qu'avez-vous appris de cette expérience sur le crowdsourcing pour le patrimoine culturel?
Tout se résume à la planification. La planification est l'élément clé de la réussite ou de l'échec d'un projet. Et par là, je ne parle pas seulement de budget ou de feuilles Excel, mais de préparation pour travailler avec des bénévoles, en tenant compte de leurs besoins pendant le projet et en étant là pour les bénévoles quand ils en ont besoin.
Cependant, il était encourageant d'apprendre que lorsque la planification a été faite correctement, même les petits musées et les institutions de mémoire peuvent lancer un projet de crowdsourcing.
Comment les initiatives de crowdsourcing peuvent-elles être conçues pour répondre aux besoins des chercheurs?
Une coopération étroite entre l'équipe de développement du projet et les chercheurs dès le début serait la solution parfaite ici.
Quels sont vos projets pour l'avenir du projet?
Je suis heureux d’annoncer que deux plans de crowdsourcing sur cinq élaborés ce printemps vont devenir de véritables projets de crowdsourcing dès cette année. Le musée national estonien commence par un projet qui vise à recueillir les histoires et les expériences des gens sur le jardinage et les plantes comestibles en septembre. Si tout se passe comme prévu, nous allons commencer notre projet sur la collection de photos de la Ligue estonienne de défense plus tard cet automne.