¡Gracias por hablar con nosotros hoy! ¿Puede hablarnos de su institución?
¡Gracias por recibirme! Museo de la Guerra de Estonia: el Museo General Laidoner es una institución de memoria bastante pequeña que funciona bajo la administración del Ministerio de Defensa de Estonia y se centra en investigar y popularizar la historia militar estonia. A pesar de nuestro pequeño número, hemos tenido bastante éxito en los últimos años en la cooperación internacional: tenemos un proyecto en curso con socios letones sobre el turismo del patrimonio militar. Una conferencia anual de historia militar báltica que estamos organizando con el Colegio de Defensa del Báltico, ya se ha convertido en una costumbre. Al mismo tiempo, el trabajo diario continúa con las colecciones del museo. Y eso es lo que nos interesó en el crowdsourcing.
¿En qué se enfocó tu proyecto? ¿Y cómo se desarrolló?
Queríamos saber por qué los museos y las instituciones de memoria estonias no están muy interesados en iniciar proyectos de crowdsourcing, aunque la participación de voluntarios en las actividades de los museos es bastante común. También queríamos explorar cómo destacar la idea del crowdsourcing, que podría ser muy beneficioso para los museos, así como para los voluntarios, para ambas partes.
Se nos ocurrió un cuestionario que distribuimos entre los museos. A partir de los comentarios de 19 instituciones diferentes, aprendimos más sobre sus experiencias, así como dudas o prejuicios relacionados con el crowdsourcing. En primavera tuvimos un taller de dos días con la doctora Mia Ridge de la Biblioteca Británica, donde discutimos los resultados de la encuesta y aprendimos mucho más sobre el desarrollo de planes de crowdsourcing.
¿Cuál fue el resultado? ¿Cómo puede alguien usarlo?
En primer lugar, el proyecto produjo cinco planes de crowdsourcing, en varias etapas de desarrollo. Pero, lo que es más importante, la preparación de estos planes proporcionó una oportunidad para que los participantes pensaran y tomaran conciencia de los diferentes aspectos de un proyecto de crowdsourcing, así como de los diferentes significados de éxito en este sentido. Y ahora que estos planes están listos, podrían alentar a los museos que participaron a dar el siguiente paso para comenzar realmente con su propio proyecto de crowdsourcing.
¿Qué has aprendido de esta experiencia sobre el crowdsourcing para el patrimonio cultural?
Todo se reduce a la planificación. La planificación es el elemento clave para el éxito o el fracaso de un proyecto. Y con eso no me refiero solo a hojas de presupuesto o Excel, sino a la preparación para trabajar con voluntarios, teniendo en cuenta sus necesidades durante el proyecto y estando allí para los voluntarios cuando lo necesiten.
Sin embargo, fue alentador saber que cuando la planificación se ha hecho correctamente, incluso los pequeños museos e instituciones de memoria pueden lanzar un proyecto de crowdsourcing.
¿Cómo pueden diseñarse las iniciativas de crowdsourcing para satisfacer las necesidades de los investigadores?
Una estrecha cooperación entre el equipo de desarrollo del proyecto y los investigadores desde el principio sería la solución perfecta aquí.
¿Cuáles son sus planes para el futuro del proyecto?
Me complace anunciar que dos de cada cinco planes de crowdsourcing desarrollados esta primavera se convertirán en verdaderos proyectos de crowdsourcing ya este año. El Museo Nacional de Estonia comienza con un proyecto cuyo objetivo es recopilar las historias y experiencias de las personas sobre la jardinería y las plantas comestibles en septiembre. Si todo sale según lo planeado, comenzaremos con nuestro proyecto sobre la colección de fotos de la Liga de Defensa de Estonia a finales de este otoño.