Divu gadu laikā, kopš tika izveidota Klimata pasākumu kopienas Vides ilgtspējas prakses darba grupa, pasaule ir krasi mainījusies. Tomēr divas lietas ir palikušas “tas pats” un patiešām pastāvīgi pieaug: ekstrēmu klimata parādību biežumu un katras nozares digitālo pārveidi.
Mēs reaģējam uz pašreizējo realitāti, publicējot ziņojumu “Reģeneratīvādigitālā pārveide: Ilgtspējīgi ceļi uz kultūras mantojumu”un aicinot uz ekoloģisko atbildību nozarē kopumā un jo īpaši uz saglabāšanu ciparu formātā. Digitālā saglabāšana ir kultūras mantojuma iestāžu pamatuzdevums. Taču, pieaugot to digitālajai darbībai, pieaug arī visas izmantotās IKT infrastruktūras vidiskās izmaksas. Lai gan kultūras mantojuma iestāžu mērķis ir aizsargāt cilvēces mantojumu, to digitālā prakse būtiski veicina vides degradāciju. Šis paradokss liek pāriet no efektivitātes uz ekoloģisko atbildību, pietiekamību un reģenerāciju.
“Reģeneratīvā digitālā pārveide: Ziņojums “Ilgtspējīgi kultūras mantojuma ceļi” ievieš jēdzienu “reģeneratīva digitālā pārveide”, kas neaprobežojas tikai ar kaitējuma samazināšanu, aktīvi meklējot veidus, kā atjaunot, atjaunot un atjaunot ekosistēmas un kopienas, izmantojot digitālo kultūras mantojumu, vienlaikus atbalstot nākamās paaudzes. Vissvarīgākais ir tas, ka tajā ir sniegti praktiski ieteikumi, kuru pamatā ir aptaujas datu analīze un datorizpēte. Turpiniet lasīt, lai atklātu trīs galvenās atziņas, kas izrietēja no šā ziņojuma.
Kāpēc bija svarīgi sagatavot šo ziņojumu?
Europeana klimata rīcības kopienas Vides ilgtspējas prakses darba grupa sāka “Ilgtspējas prakses apsekojumu”, kura mērķis ir sistemātiski novērtēt kultūras mantojuma iestāžu izmantotās digitālās saglabāšanas prakses vides ilgtspēju un atbalstīt nozares ietekmes uz vidi mazināšanu. Šīs aptaujas rezultāti sniedza ieskatu no digitālajiem speciālistiem un IT komandām kultūras mantojuma iestādēs par viņu pašreizējo praksi visā digitālās saglabāšanas ciklā (atlase, saglabāšana, pieejamība) un par to, kā viņi integrē (vai neintegrē) vides ilgtspēju digitālajā kultūras mantojumā.
Aptaujā tika uzsvērts gan tas, ka pieaug izpratne par atbildību vides jomā, gan tas, ka pastāv būtiskas nepilnības praktiskajās stratēģijās un institucionālajās sistēmās. Nākamā ziņojuma mērķis ir novērst šo plaisu, piedāvājot pamatscenāriju un atsauces punktu, lai sniegtu informāciju mūsu turpmākajām lēmumu pieņemšanas un klimatapziņas stratēģijām. Tas atbilst Klimata pasākumu kopienas klimata pasākumu manifestam, kurā aicināts integrēt ekodomāšanu un darbības ilgtspēju visā digitālā kultūras mantojuma nozarē.
Kas piedalījās aptaujā?
Daudzas kultūras mantojuma iestādes dāsni reaģēja, veicinot šo kolektīvo zināšanu apguvi. Aptaujā tika saņemtas 108 atbildes no 24 ES valstīm un 6 citām valstīm visā pasaulē. Atbildes sniedza bibliotēkas (33 %), pētniecības iestādes (23 %), muzeji (11 %) un arhīvi (6 %).
Kvantitatīvie dati tika papildināti ar kvalitatīviem un padziļinātiem gadījumu pētījumiem no Somijas Nacionālās bibliotēkas, Starptautiskā muzeju tīkla un Polijas Ebreju vēstures muzeja POLIN.
Trīs lietas, ko iemācījāmies, un kāpēc tās jums ir svarīgas
- Lielākā daļa kultūras mantojuma iestāžu (aptuveni 80 %) atzīst savu atbildību par vidi. Tomēr tikai 42 % ir pieņēmuši oficiālas vides stratēģijas, un tikai 14 % aktīvi mēra savu digitālo pakalpojumu oglekļa pēdu. Šī plaisa starp informētību un rīcību izceļ vajadzību pēc spēju veidošanas, skaidriem satvariem un pamatnostādnēm, kā arī pieejamākiem rīkiem, lai palīdzētu CHI īstenot savas saistības attiecībā uz darbībām un izmērāmu ietekmi.
- Daudzas kultūras mantojuma iestādes izmanto digitālu saglabāšanu bez vienotas stratēģijas. Satura atlases kritēriji ir dažādi, kā rezultātā saglabāšanas sistēmas ir nekonsekventas**.** Uz projektiem balstītas prasības (17 %) ir visizplatītākais digitalizācijas virzītājspēks, kā rezultātā bieži vien tiek sadrumstalotas kolekcijas, ko veido īstermiņa mērķi. Organizatoriskā politika ietekmē 14 % atlases lēmumu, savukārt 13 % atbild uz ad hoc piekļuves pieprasījumiem, galvenokārt pētniecības atkalizmantošanai. Tikai 6 % iestāžu iesaista sabiedrību līdzdalīgu lēmumu pieņemšanā, un 5 % ziņo, ka tām vispār nav skaidras atlases metodes. Skaidras ilgtermiņa digitalizācijas stratēģijas trūkums tieši negatīvi ietekmē digitālo aktīvu dzīves cikla ilgtspēju — sākot ar novērtēšanas posmu, kad augsti novērtētiem materiāliem var netikt piešķirta prioritāte un vairāk saglabāšanas resursu, dublējot citus vai dodot priekšroku “nenoteiktai” uzglabāšanai pēc noklusējuma, jo trūkst pievienošanās pārtraukšanas politikas.
- Pastāv liels potenciāls attīstīt kopienas atbalstītus arhīvus un pieņemt līdzdalības pieeju, iesaistot digitālo pakalpojumu galalietotājus; aptuveni 80 % respondentu piekrīt, ka galalietotāji var palīdzēt kopīgi radīt vērtību un uzlabot digitālos procesus un praksi, lai tie būtu videi nekaitīgāki. Gadījumu izpētēs ir uzsvērts, ka vērtības kopienas kā radoši risinājumu partneri var sniegt kultūras mantojuma iestādēm. No digitālo aktīvu dzīves cikla pārvaldības līdz decentralizētai uzglabāšanai un saglabāšanai ar izkliedētu infrastruktūru kopienas līdzdalība var veicināt pārmaiņas, un tai var būt vairāki pozitīvi rezultāti.
Tagad ir īstais brīdis rīkoties!
Kultūras mantojuma iestādēm kopā ar kopienām var būt būtiska nozīme klimatrīcībā, pārveidojot digitālā mantojuma praksi par reģeneratīvu praksi. Mums ir jāpāriet no efektivitātes uz pietiekamību, maksimāli palielinot saglabāšanas vērtību ar minimālu IKT izmantošanu. Lasiet pilno ziņojumu, lai piekļūtu atziņām un rīkiem, kas atbalsta kultūras mantojuma speciālistus un kultūras mantojuma speciālistus, kuri sāk vai padziļina šo ceļojumu.
Jūs varat sākt ar nelielām izmaiņām savā ikdienas darbībā, piemēram, aparatūras remontu, atklātā pirmkoda programmatūras izmantošanu, domāšanas veida “digitāls kā parasti” pārskatīšanu, dalīties ar saviem panākumiem un vērot, kā mūsu kopīgie centieni pārvēršas transformatīvā digitālā praksē. Mēs arī mudinām jūs pievienoties Europeana klimata pasākumu kopienai, lai dalītos savā pieredzē un mācītos kopā ar mums.
Kā atzīts ziņojumā:
“Kopā mēs ne tikai saglabājam pagātni, bet arī veidojam auglīgu augsni dinamiskākai, reģeneratīvākai nākotnei nākamajām paaudzēm un uzplaukumam.”