Hier soir, je suis allée dans un bar pour les voyageurs du temps, à quelques pâtés de maisons du bureau d’Europeana à La Haye, pour prendre quelques verres et voir ce que je pouvais apprendre.
«Sont-ils au courant de l’avenir d’Europeana?» J’ai demandé à un client alors que nous attendions nos boissons.
«Europeana?» cria-t-elle, sur le vacarme du bar bondé. «Bien sûr! À l’avenir, elle est bien-aimée, l’une des initiatives les plus importantes de l’UE!»
Elle m'a parlé d'Europeana dans les écoles, les foyers et les communautés. Europeana dans tous les pays et toutes les langues. Europeana en tant que communauté, une célébration de l'esprit humain, un outil de réflexion, de cohésion culturelle et de changement positif.
Et alors que j’écoutais avec émerveillement, j’ai été frappé par le fait que la mission d’Europeana, qui est de transformer le monde par la culture, s’était miraculeusement concrétisée.
«Mais comment l’avons-nous fait?» j’ai balbutié. «Qu’avons-nous fait pour faire de ce rêve une réalité?»
Elle ne savait pas.
Nous avons demandé à tout le monde dans le bar. Tout le monde savait qu'Europeana et notre patrimoine culturel commun étaient aimés, chéris, mais pas comment ils en sont arrivés là, ni quelles décisions ont aidé en cours de route.
Je me suis senti étourdi en disant mes adieux et en marchant dans l'air frais de la nuit. Nous savons que l'avenir peut être beau, mais comment le faire? Sera-ce une technologie? Un aperçu? Financement et leadership? Une nouvelle relation entre les institutions et les personnes qu'elles sont tenues de servir?
C’est difficile à dire avec certitude. Mais comme je pense aux voyageurs que j’ai rencontrés hier soir et aux 25 ans que j’ai passés à travailler sur la transformation numérique dans le secteur culturel, j’en suis à peu près sûr: l’avenir que nous voulons — des citoyens engagés dans une Europe saine et résiliente — ne se réalisera que si nous avons l’imagination et le courage de repenser les anciennes hypothèses, de relever notre vision et de refaire le monde.