Oblika izziva
„Človeštvo se mora odločiti. Ali bomo potovali po poti neenotnosti ali bomo ubrali pot globalne solidarnosti?« Yuval Harari
Epidemije so bile skozi zgodovino značilnost človeštva in so korenito spremenile status quo. Pandemija COVID-19 ni nobena izjema. Doma smo bolj ali manj zaprti v novem načinu „oddaljeno na prvem mestu“ prek aplikacij Zoom, Hangouts ali Skype. Prvič v generaciji se soočamo s takojšnjim globalnim problemom brez primere, ki vpliva na naše vsakdanje življenje.
Vendar pa nam zgodovina tudi pove, da človeški duh prevladuje tudi ob takšnih izzivih. Zgodba o umetnosti in znanosti skozi stoletja zagotavlja spodbudo, saj se spomnimo, da je Shakespeare napisal kralj Lear in Isaac Newton je razvil račun v obdobjih izolacije od kuge.
S tem ne smemo podcenjevati zelo resničnih izzivov, s katerimi se trenutno povsod soočajo naše ustanove za varstvo kulturne dediščine. Muzeji, knjižnice, gledališča, kinodvorane in arhivi so bili med prvimi, ki so jih zaprli, saj so bili med najbolj priljubljenimi kraji, ki so jih ljudje množično obiskali, kar je imelo hude posledice za njihovo delovanje in tokove prihodkov.
S sedanjim ukrepanjem bomo pomagali oblikovati odziv celotnega sektorja na neposredne izzive, ki jih danes predstavlja COVID-19, in nas pripravili na dolgoročnejše spremembe, ki bodo neizogibno sledile, da bi jutri ustvarili „novo normalnost“.
Odzivanje kot sektor
Naš individualni in kolektivni odziv na pandemijo COVID-19 bo ključnega pomena v digitalnem kulturnem okolju. Zato je ključnega pomena, da sodelujemo kot skupnost in z vsemi našimi partnerji po vsem svetu, da bi pokazali, kako pomembna je digitalna kultura sredi te krize.
Vsi smo uživali v neverjetni spodbudi spletne ustvarjalnosti in viharju objav o digitalni dediščini in umetnosti, kot je priljubljeni Instagram račun Between Art and Quarantine, ki ljudi spodbuja k ponovnemu ustvarjanju umetniških del v njihovih domovih (odprite Kulturo24, ki je pred leti vodila zelo podobno pobudo Europeana).
To so velike pobude, vendar je za njimi resno vprašanje. V našem sektorju je veliko neizkoriščenega potenciala za digitalno preobrazbo, razlogi za to priložnost pa še nikoli niso bili jasnejši kot danes. Vendar bodo za uresničitev tega potenciala potrebna močna skupna prizadevanja.
Naš sektor je velik in raznolik, po krizi pa bo njegova nova normalnost zdaj nedvomno vključevala digitalne prakse kot še nikoli prej. Zagotoviti moramo, da se razkorak med digitalno spretnimi in digitalnimi novinci v tem odločilnem trenutku ne bo še povečal.
Institucije in organizacije po vsem svetu se že soočajo z izzivom, kako z digitalno kulturo, ustvarjalnostjo in inovacijami ostati povezani s svojim občinstvom. Eden od pomembnih primerov je Nacionalna knjižnica za nujne primere internetnega arhiva.
Dejansko je veliko organizacij, ki pomembno prispevajo. Mreža evropskih muzejskih združenj je začela raziskavo o kratkoročnih in dolgoročnih učinkih krize zaradi koronavirusa na muzeje – prvi rezultati raziskave so bili objavljeni, vendar lahko muzeji še naprej sodelujejo do 17. aprila. Medtem je organizacija Culture Action Europe začela raziskavo o ukrepih za oživitev gospodarstva v tem sektorju. Podatki, ki jih bodo zbirali, bodo ključnega pomena pri oblikovanju še učinkovitejših podpornih dejavnosti v prihodnosti.
Na podlagi tega je fundacija Europeana sopodpisala pismo Evropski komisiji s predlogi za pomoč pri obvladovanju vpliva COVID-19 na program Ustvarjalna Evropa ter evropski kulturni in ustvarjalni sektor, pri čemer bomo še naprej uporabljali svoj glas in se odločno zavzemali za ta sektor.
Prispevek Europeane
Menimo, da ima Europeana, katere glavna naloga je opolnomočenje sektorja pri digitalnih spremembah, ključno vlogo pri odzivanju na sedanjo krizo, pa tudi dolgoročno. Kot mreža smo na čelu tehnoloških inovacij. Z leti smo vzpostavili tesne vezi in široko strokovno znanje na področjih spletnega sodelovalnega dela, izmenjave informacij in sodelovanja. Poleg tega smo v edinstvenem položaju, da se odzovemo na digitalne izzive sektorja, pri čemer gradimo na teh temeljih.
To je trenutek, ko moramo pospešiti digitalno preobrazbo sektorja z oblikovanjem trajnostnih digitalnih strategij, ki uporabljajo odprtokodne tehnologije, izkoriščajo znanost za državljane in participativne pristope v naših zbirkah in digitalnih virih.
Kratkoročno bomo podprli naš sektor z razvojem in kuriranjem spletnih orodij in storitev, ki jih je mogoče takoj uporabiti, kot so spletni seminarji o temah, ki podpirajo krepitev zmogljivosti. Prav tako bomo spodbujali in prispevali k storitvam, ki jih ponujajo drugi. Nekatere od teh dejavnosti lahko že vidite v akciji. Na njem bomo gradili v prihodnjih tednih.
Srednjeročno bomo združili svoje vire in razvili celovit okvir dejavnosti, ki bo zagotovil, da bo naše delo odražalo izzive, s katerimi se bo sektor soočal zaradi te krize. Kriza, ki je tako hitro pokazala potrebo po širokem spletnem dostopu do kulture. Podpirali bomo institucije pri krepitvi njihove sposobnosti za deljenje svojih zbirk na spletu. Predstavili bomo pomen in dodano vrednost digitalizacije, sprejemanja standardov, najboljših praks in skupnih rešitev, ki to omogočajo. Zagovarjali bomo odprto licenciranje, ki je tako ključnega pomena za izpolnjevanje spletnih izobraževalnih in raziskovalnih potreb.
Najpomembneje je, da bosta Europeana in njena mreža še naprej neutrudno delovali kot zagovornici digitalne preobrazbe našega sektorja in ohranjali ključni pomen naše skupne kulturne dediščine v družbi.