Wie bist du in deinen Beruf gekommen?
Ich nahm 2019 meinen ersten Vollzeitjob beim schwedischen National Heritage Board an, ein halbes Jahr vor der Pandemie. Zuvor studierte ich Kulturanthropologie, Politikwissenschaft und Ethnologie in Münster und Hamburg. In Hamburg interessierte ich mich während meines Masterstudiums immer mehr für die Digitalisierung und wie sich der digitale Wandel auf Gesellschaften und Institutionen auswirkte und veränderte. Da ich in Museen und Kulturerbe-Organisationen arbeiten wollte, schrieb ich meine Masterarbeit über Digitalisierung in Freilichtmuseen in verschiedenen europäischen Ländern. Es war unglaublich interessant zu sehen, wie sehr sich die Denkweisen in Bezug auf Führung und Implementierung digitaler Technologien in den jeweiligen Organisationen unterschieden.
Seitdem arbeite ich mit Organisationen des Kulturerbes in Schweden und Deutschland zusammen, um neue Wege zu finden, das Publikum für die Nutzung von Kulturerbedaten zu gewinnen, digitale Sammlungen weit und offen zugänglich zu machen und digitalisierte Sammlungen in vielen verschiedenen Formaten zu kuratieren.
Woran arbeiten Sie derzeit?
Seit 2021 arbeite ich als Kuratorin mit dem Schwerpunkt digitale Entwicklung am Sörmlands Museum, einem Kreismuseum etwa eine Stunde südlich von Stockholm. Als ich die Stellenausschreibung las, waren es zu 100 Prozent die Dinge, mit denen ich arbeiten wollte. Ich war auf der Suche nach einer Institution mit einer sehr spezifischen Zielgruppe, die klein genug war, um in absehbarer Zeit tatsächlich Veränderungen zu bewirken, und groß genug, um mit verschiedenen Menschen an den Herausforderungen arbeiten zu können. Seitdem haben wir gemeinsam neue Prozesse gefunden, um die Digitalisierung unserer Kollektionen zu beschleunigen und gleichzeitig ein überschaubares, hochwertiges Sortiment anzustreben. Wir haben auch eine offene Lizenzpolitik angepasst und neue Wege zur Kuratierung unserer digitalisierten Sammlungen eingeführt. Im Moment entwickle ich Ideen, wie wir unsere digitalisierten Sammlungen unseren physischen Besuchern näher bringen können, idealerweise engagiert genug, um sie mit nach Hause zu nehmen.
Was sind einige der Herausforderungen in Ihrer Rolle? Was sind einige Ihrer Lieblingselemente?
Ich versuche oft, mich als Fürsprecher für die Nutzer digitaler Sammlungen im Inneren von Kulturerbeorganisationen zu sehen. Die Herausforderungen, die ich sehe, sind daher oft politischer Natur. Das Urheberrecht zum Beispiel wird oft als Barriere angesehen, und ich möchte, dass GLAMs und ihre Lobbyorganisationen in den Gesetzgebungsprozessen mehr Gehör finden. Gleichzeitig möchte ich, dass GLAMs manchmal mutiger sind und sich nicht hinter Gesetzen wie der DSGVO verstecken, um keine neuen Ansätze auszuprobieren.
Meine Lieblingsbeschäftigung ist definitiv, wenn ich sehe, dass Sammlungen des Kulturerbes, meine eigene Institution oder andere, in freier Wildbahn in einer Weise genutzt werden, die wir nicht in Betracht gezogen hatten. Es kann alles sein, von einem Facebook-Post über die Verbindung eines Fotos mit einer Familie, die wir nicht identifizieren konnten, bis hin zu Nutzern, die Mixed-Media-Kunst mit Bildern machen. Dafür arbeite ich.
Was war Ihre Motivation, dem Mitgliederrat beizutreten?
Das Netzwerk und die Verbindungen zwischen Fachleuten im Bereich des Kulturerbes in Europa und der ganzen Welt gehören zu den größten Vorteilen von Europeana. Ich wollte helfen, ihre Interessen zu vertreten und sicherzustellen, dass ihre Themen in der breiteren Initiative gehört werden. Zuvor hatte ich während meiner Zeit beim schwedischen National Heritage Board mit dem Europeana Aggregators’ Forum zusammengearbeitet und die Europeana Foundation während eines Praktikums von innen gesehen. Während meine Amtszeit in diesem Jahr zu Ende geht, bin ich wirklich glücklich, so viele verschiedene Perspektiven auf diese Bewegung gesammelt zu haben.