Wie bist du in deinen Job gekommen?
Es war die Liebe, die mich in diesen Beruf gebracht hat! Ich hatte meine Doktorarbeit abgeschlossen und wollte näher an meiner Freundin Elin leben (wir sind jetzt verheiratet und haben drei Kinder). Ich sah einen Post, der für die Rolle des Projektleiters und Redakteurs beworben wurde, um an Digitalisierungsprojekten in der National Library of Wales zu arbeiten. Das erste Projekt, an dem ich gerade gearbeitet habe, betraf zufällig einen Aspekt meiner Doktorarbeit: Die Geschichte der walisischen Gemeinden, die im 19. Jahrhundert in Patagonien gegründet wurden. Ich hatte bereits eine Leidenschaft für Geschichte, aber diese Rolle öffnete mir die Augen dafür, wie digitale Technologien genutzt werden können, um die Sammlungen von Bibliotheken, Archiven und Museen zu teilen und wie sie Menschen miteinander und mit der Vergangenheit verbinden können.
Woran arbeiten Sie derzeit?
Ich wurde kürzlich zum Leiter des Bereichs Zugang und öffentliche Programme (Januar 2020) ernannt, der meine Zuständigkeiten auf die Entwicklung der Vor-Ort- und Öffentlichkeitsdienste und -programme der National Library of Wales sowie den digitalen Zugang zu den Sammlungen ausdehnt. Die Bibliothek durchläuft eine große Veränderung, während ich in die Rolle eintrete. Im vergangenen Jahr wurden in dem Gebäude umfangreiche Renovierungsarbeiten durchgeführt, und wir beginnen nun mit einem Projekt zur Einrichtung eines nationalen Rundfunkarchivs für Wales. Wir befinden uns auch in einem frühen Stadium der Planung unserer nächsten Strategie, daher ist es ein besonders guter Zeitpunkt, um neue Ideen und Ansätze auszutauschen.
Was sind einige der Herausforderungen in Ihrer Rolle? Was sind einige Ihrer Lieblingselemente?
Die Art und Weise, wie Menschen Informationen erstellen, auf sie zugreifen und sie nutzen, hat sich so sehr verändert. Für mich besteht die Herausforderung in Bezug auf den Zugang und die öffentlichen Programme darin, sicherzustellen, dass wir weiterhin die Bedürfnisse der Kern- und Zielnutzer erfüllen und gleichzeitig Grenzen auf engagierte Weise überschreiten. Der Schlüssel ist, unser Verständnis für diese Benutzergruppen aufzubauen und den Fluss von Feedback und Erkenntnissen zu fördern, um einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung voranzutreiben. Diese Verbesserungen können zu einer Reihe anderer Herausforderungen führen - technologischer, finanzieller und kultureller Art -, aber es geht im Wesentlichen darum, den Nutzern einen Mehrwert zu bieten. Eng verbunden ist die Herausforderung, diesen Wert für Stakeholder zu artikulieren und Impact Practice in unsere Arbeit einzubetten. Neben der Suche nach Möglichkeiten, diese Änderung in die Bibliothek zu bringen, sind meine Lieblingselemente das Treffen mit den Nutzern und das Hören dessen, was sie in den Sammlungen entdeckt haben, sowie der Austausch von Ideen und Erfahrungen mit anderen Organisationen und Fachleuten des Kulturerbes.
Was war Ihre Motivation, dem Mitgliederrat beizutreten?
Ich fühle mich noch ganz neu bei Europeana Network Association. Meine ersten Erfahrungen mit Europeana kamen von der Leitung des Beitrags der National Library of Wales zum Projekt Rise of Literacy, das im September 2017 begann. Ich erinnere mich, dass ich mich beim Auftakttreffen des Projekts im Europeana-Büro in Den Haag inspiriert fühlte, die anderen Partner des Projekts traf und mehr über ihre Sammlungen, ihre Kulturen und ihre Arbeitsweise erfuhr. Mir wurde klar, dass es bei Europeana genauso um Gemeinschaft geht wie um Sammlungen. Ich habe mich bald an anderen Europeana-Initiativen beteiligt: das Impact Playbook und die Europeana Migration Collection Days. Die Vorlage meines Namens für die Wahl zum Mitgliederrat Ende 2018 war für mich ein natürlicher Schritt – eine großartige Gelegenheit, mich noch stärker in dieser Gemeinschaft zu engagieren, die Mitglieder des Netzwerks zu vertreten und weiterhin zu den Initiativen von Europeana beizutragen.
Was beabsichtigen Sie als Mitgliedsrat zu tun?
Ich freue mich, Ko-Vorsitzender der Lenkungsgruppe der Impact Community zu sein, und ein Großteil meiner Arbeit als Mitglied des Rats wird sich auf die Entwicklung dieser Gemeinschaft konzentrieren. Das Kulturerbe kann das Leben von Einzelpersonen und Gemeinschaften verändern, und wir müssen in der Lage sein, diese Auswirkungen zu bewerten und zu artikulieren. Ganz allgemein werde ich mich weiterhin für den offenen Zugang einsetzen und mich mehr für die Arbeit im Bereich Inklusivität und Vielfalt interessieren und gleichzeitig weiterhin das wunderbare Angebot an Sammlungen und Initiativen im gesamten Bereich des Kulturerbes fördern und feiern.