Tillsammans med dina kollegor i Gent har du fått finansiering för ett ambitiöst projekt inom EU:s program för urbana innovationsåtgärder: CoGhent. Vad vill CoGhent-projektet uppnå?
De flesta städer i Europa digitaliserar sina kultursamlingar, men saknar ofta verktyg för att utnyttja dessa kulturdata för att engagera sina medborgare. Uppgifterna fastnar i institutionella silor eller används på digitala plattformar som inte når ut till nya målgrupper eftersom de saknar en öppen infrastruktur. Ett av de viktigaste målen för CoGhent är att upprätta den nödvändiga dataarkitekturen och en stadsomfattande datahanteringsplan, främst inriktad på kulturinstitutioner.
Den resulterande tekniken kommer att ges en permanent plats i den framtida flygeln av Design Museum Gent som heter DING. Genom att koppla samman kulturarvet på stadsnivå och använda det som en grund för att fånga och visa berättelser i kulturella utrymmen vill vi utnyttja det digitaliserade kulturarvet för att användas engagerande och målmedvetet som en gemensam förbindelse mellan medborgarna.
CoGhent syftar till att förbättra det kulturella deltagandet och den sociala sammanhållningen genom användning av det digitaliserade kulturarvet, särskilt med en ny publik. Hur anser du att digitalt kulturarv och öppna data kan bidra till att förbättra den sociala sammanhållningen?
Slutmålet är inte bara att öppna upp kulturdata. Det handlar om att göra det användbart, användbart och använt, om att skapa öppen kunskap. Genom att erbjuda verktyg för att samla in medborgarberättelser och medborgarinsikter om vårt gemensamma kulturarv och använda länkade data för att främja kulturell mångfald och öka dess synlighet hoppas vi kunna öka toleransen för varandra och stärka den sociala sammanhållningen.
Vilka är de värden som ligger till grund för CoGhent, och hur ser du till att dessa värden är vad som driver innovationen?
Även om projektet är mycket datadrivet och tekniskt tungt, avviker det från en uppsättning FoU-aktiviteter. Vi kommer att genomföra användarforskning för att ta reda på vilka data som ska öppnas för vår målgrupp, så hoppas ha en god förståelse för vilka data som kan vara värdefulla för både slutanvändaren och museipersonalen. Utmaningen i detta projekt är att hitta rätt balans mellan värdebaserad innovation och även hålla den generisk och öppen nog att överföra till andra städer.
Detta är inte ditt första försök att använda digitala verktyg för att göra samlingar mer tillgängliga. Projektet ”Museumof Things for People”hade ett liknande syfte. Hur förhåller sig projektet Sakernas museum till CoGhent-projektet?
Museum of Things for People hade ett särskilt mål. att utforska potentialen hos IoT (Internet of Things) i galleriutrymmet. Med hjälp av ultrabredband - en radioteknik för hög precision lokalisering och spårning applikationer - för att spåra besökare rörelse, erbjöd museet besökarna rekommendationer i slutet av sitt besök. För att kunna lägga fram dessa förslag var vi dock mycket beroende av mogna och länkade (öppna) data. Bristen på både interna och externa datakällor innebar manuell inmatning av dessa rekommendationer i stället för att utnyttja de möjligheter som erbjuds genom att använda länkade öppna data, vilket är kärnan i CoGhent-projektet.
Du deltog i Europeanas meningsskapande process om den digitala omvandlingen under covid-19-pandemin. Hur tror du att covid-19 påverkar CoGhent och liknande initiativ?
Museer samlar människor för att uppleva konst och varandras perspektiv. Tills vi återställer vårt förtroende för det offentliga rummet måste vi tänka på hur vi kan komma ihop annorlunda. Jag är övertygad om att covid-19 kommer att ge fart åt liknande projekt som på något sätt försöker utveckla dessa nya typer av (digitala) utrymmen. En koppling görs ofta genom att dela berättelser, och det är precis vad vi försöker plattform.
Har du hört talas om några nya idéer eller strategier under workshopparna som du skulle vilja utforska i ditt arbete?
Det som slog mig mest var hur vi alla blir mycket beroende av digital teknik och till synes tvingas ändra och anpassa våra metoder till dess logik. Detta är dock en mycket prekär situation att befinna sig i. Vi måste värna om våra värderingar när vi flyttar in i denna digitala domän. När jag tänker på det digitala i museisammanhanget letar jag ofta efter tidigare avgörande ögonblick och frågar mig själv; ”skulle vi ha gjort något annorlunda när vi hade samma digitala verktyg då som vi har nu?”. Även om det digitala kan vara här för att stanna, tror jag inte att museerna helt behöver återuppfinna sig själva. Istället måste de ta reda på vad som fungerar för dem, både tidigare och framtida spänd, och hur tekniken kan höja på detta.
För mer information om detta projekt, kontakta Olivier.