Junto con sus colegas de Gante, se le ha concedido financiación para un ambicioso proyecto del programa europeo de acciones de innovación urbana: En CoGante. ¿Qué pretende lograr el proyecto CoGhent?
La mayoría de las ciudades de Europa están digitalizando sus colecciones culturales, pero a menudo carecen de las herramientas para aprovechar estos datos culturales para involucrar a sus ciudadanos. Los datos están atrapados en silos institucionales o se utilizan en plataformas digitales que no llegan a nuevas audiencias porque carecen de una infraestructura abierta. Uno de los principales objetivos de CoGhent es establecer la arquitectura de datos necesaria y un plan de gestión de datos de ciudad amplia, centrado principalmente en instituciones culturales.
La tecnología resultante tendrá un lugar permanente en el futuro ala del Design Museum Gent llamada DING. Al vincular el patrimonio a nivel de ciudad, utilizándolo como base para capturar y mostrar historias en espacios culturales, queremos aprovechar el patrimonio digitalizado para utilizarlo de manera atractiva y decidida como una conexión compartida entre los ciudadanos.
CoGhent tiene como objetivo mejorar la participación cultural y la cohesión social a través del uso del patrimonio cultural digitalizado, especialmente con nuevos públicos. ¿Cómo cree que el patrimonio cultural digital y los datos abiertos pueden contribuir a mejorar la cohesión social?
El objetivo final no es simplemente abrir los datos culturales; se trata de hacerlo útil, utilizable y utilizado, sobre la creación de conocimiento abierto. Al ofrecer las herramientas para la colaboración colectiva de historias ciudadanas y la visión ciudadana de nuestro patrimonio cultural compartido, y haciendo uso de datos vinculados para fomentar la diversidad cultural y aumentar su visibilidad, esperamos aumentar la tolerancia mutua y mejorar la cohesión social.
¿Cuáles son los valores subyacentes a CoGhent y cómo se asegura de que estos valores sean los que impulsan la innovación?
Aunque el proyecto está muy impulsado por los datos y la tecnología, se aparta de un conjunto de actividades de I + D. Llevaremos a cabo una investigación de usuarios para descubrir qué datos se abrirán a nuestro público objetivo, por lo que esperamos tener una buena comprensión de qué datos podrían ser valiosos tanto para el usuario final como para el profesional del museo. El desafío en este proyecto es encontrar el equilibrio adecuado entre la innovación basada en valores y también mantenerla genérica y lo suficientemente abierta como para transferirla a otras ciudades.
Este no es su primer intento de usar herramientas digitales para hacer que las colecciones sean más accesibles. El proyecto «Museode las cosas para las personas»perseguía un objetivo similar. ¿Cómo se relaciona el proyecto del Museo de las Cosas con el proyecto CoGhent?
El Museo de las Cosas para la Gente tenía un objetivo particular; explorar el potencial de IoT (Internet de las cosas) en el espacio de la galería. Haciendo uso de la banda ultraancha, una tecnología de radio para aplicaciones de localización y seguimiento de alta precisión, para rastrear el movimiento de los visitantes, el museo ofreció recomendaciones a los visitantes al final de su visita. Sin embargo, para hacer estas sugerencias, dependíamos mucho de datos maduros y vinculados (abiertos). La falta de fuentes de datos internas y externas significó la entrada manual de estas recomendaciones en lugar de aprovechar las capacidades ofrecidas a través del uso de datos abiertos vinculados, que se encuentra en el corazón del proyecto CoGhent.
Usted participó en el proceso de creación de sentido de Europeana sobre la transformación digital en la época de la COVID-19. ¿Cuál cree que es el impacto de la COVID-19 en CoGhent e iniciativas similares?
Los museos reúnen a la gente para experimentar el arte y las perspectivas de los demás. Hasta que restablezcamos nuestra confianza en los espacios públicos, debemos pensar en cómo unirnos de manera diferente. Creo firmemente que COVID-19 dará impulso a proyectos similares que de alguna manera están tratando de desarrollar estos nuevos tipos de espacios (digitales). Una conexión se hace a menudo a través de compartir historias, y eso es precisamente lo que estamos tratando de plataforma.
¿Hubo nuevas ideas o enfoques de los que haya oído hablar en los talleres que le gustaría explorar en su trabajo?
Lo que más me llamó la atención fue cómo todos nos estamos volviendo muy dependientes de la tecnología digital y aparentemente nos vemos obligados a cambiar y adaptar nuestras prácticas a su lógica. Sin embargo, esta es una situación muy precaria. Tenemos que salvaguardar nuestros valores al pasar a este dominio digital. Cuando pienso en lo digital en el contexto del museo, a menudo busco momentos cruciales del pasado y me pregunto: «¿Hubiéramos hecho algo diferente cuando teníamos las mismas herramientas digitales en aquel entonces que ahora?». Aunque lo digital podría estar aquí para quedarse, creo que los museos no necesitan reinventarse por completo. En cambio, necesitan averiguar qué funciona para ellos, tanto en tiempo pasado como futuro, y cómo la tecnología podría elevarse en esto.
Para obtener más información sobre este proyecto, póngase en contacto con Olivier.