As instituições responsáveis pelo património cultural diferem significativamente, dependendo do tipo de coleções que gerem, do seu domínio, do seu financiamento, da sua relação com a Europeana e da sua experiência e abertura à inovação técnica. A transformação digital é particularmente difícil para as pequenas e médias instituições com competências e capacidades internas limitadas.
Através da nova estratégia, a Iniciativa Europeana apoiará todas as instituições na sua transformação digital. O que é que isso significa? Significa que mostraremos a importância e o valor da digitalização e da adoção de normas, boas práticas e soluções comuns para tornar os conteúdos de qualidade úteis para um público global em linha.
Formação e competências para a transformação digital
A Europeana será o local a que os profissionais do património cultural recorrerão para obter orientações sobre temas como a digitalização, o enriquecimento de metadados, a interoperabilidade semântica, a criação de conteúdos, o licenciamento, a reutilização, os modelos empresariais e a inovação. Encontrarão estas informações no nosso sítio Web Europeana Pro, através da sua participação na Associação da Rede Europeana (aderiragora!)ou no Fórum de Agregadores da Europeana e através de eventos físicos e digitais, como conferências, seminários e webinários.
Para desenvolver as competências e capacidades de que as instituições e os indivíduos necessitam, precisamos de compreender verdadeiramente as necessidades do setor do património cultural. Pode vê-lo em ação no nosso projeto faseado para nos ajudar a identificar e moldar um quadro de reforço das capacidades para o setor. Este projeto inclui uma série de seminários entre pares realizados ao longo de junho de 2020, em que 60 profissionais do património cultural debatem a «Transformação digital no tempo da COVID-19». Os resultados dos seminários e um relatório da Culture24 que os acompanha moldarão a próxima fase deste projeto, à medida que envolvermos mais vozes de todo o setor e continente.
Os participantes no seminário procuram preparar-se para um futuro digital bem-sucedido, compreendendo todo o potencial e os desafios do setor. Como escreve Jasper Vissor, um dos facilitadores do seminário, «no setor GLAM, existem realidades diferentes ao mesmo tempo. A força de uma organização é o desafio de outra organização... Juntos, procuraremos compreender a dinâmica complexa do que permitiu a alguns GLAM enfrentar a crise de forma proativa, enquanto outros lutam, e o que o sucesso realmente significa e parece para o património cultural digital num mundo pós-COVID-19.»
Desenvolver redes que apoiem a transformação digital
Três organizações compõem a Iniciativa Europeana - a Fundação Europeana, a Associação da Rede Europeana e o Fórum de Agregadores da Europeana. A nova estratégia contará com o apoio e a estruturação do Fórum de Agregadores da Europeana e da Associação da Rede Europeana, para que possam aumentar a sensibilização, criar parcerias, permitir o trabalho entre pares e chegar aos setores da investigação, da educação e criativos.
Julia Fallon é a Gestora da Equipa de Envolvimento Comunitário e Parceiro da Fundação Europeana. Ligar-se a uma rede profissional forte pode ser um fator de mudança, proporcionando oportunidades de crescimento, colaboração e inspiração, e ajudá-lo a encontrar uma casa entre profissionais que pensam da mesma forma. As nossas Redes, Fórum e Comunidades evoluirão para proporcionar oportunidades tangíveis que apoiem o desenvolvimento individual e organizacional. E proporcionarão um espaço acolhedor para os profissionais emergentes e para aqueles que querem iniciar uma conversa com os seus pares sobre as coisas que lhes interessam.
Reforço das infra-estruturas nacionais
Como mencionado no início deste post - todas as instituições de património cultural são diferentes. E uma das coisas que os torna assim é que trabalham dentro não só dos sistemas - e aspirações - da sua própria instituição, mas também dos processos e políticas das suas infra-estruturas nacionais. A abordagem de cada país em relação à cultura e ao digital é diferente.
Através desta estratégia, trabalharemos com os Estados-Membros para alcançar uma maior harmonia com as políticas nacionais em matéria de cultura digital e trabalharemos para corrigir a distribuição desigual dos agregadores nacionais entre os Estados-Membros.
Queremos garantir que todas as instituições estão cientes do valor da cultura digital e que dispõem do apoio de que necessitam para investir recursos na contribuição das suas coleções para a Europeana. Por último, queremos apelar a todos os que acreditam no poder transformador da cultura digital para que atuem como embaixadores nos seus próprios países.