A kulturális örökséget ápoló intézmények jelentősen eltérnek egymástól az általuk kezelt gyűjtemények típusától, területüktől, finanszírozásuktól, az Europeanával való kapcsolatuktól, valamint a technikai innovációval kapcsolatos tapasztalataiktól és nyitottságuktól függően. A digitális átalakulás különösen nagy kihívást jelent a korlátozott belső készségekkel és kapacitással rendelkező kis- és középvállalkozások számára.
Az új stratégia révén az Europeana kezdeményezés minden intézményt támogatni fog a digitális átalakulásban. Mit jelentsen ez? Ez azt jelenti, hogy be fogjuk mutatni a digitalizálás, valamint a szabványok, a bevált gyakorlatok és a közös megoldások elfogadásának fontosságát és értékét a globális online közönség számára hasznos minőségi tartalom létrehozásában.
Képzés és készségek a digitális transzformációhoz
Az Europeana lesz az a hely, ahol a kulturális örökséggel foglalkozó szakemberek iránymutatást kérhetnek olyan témákban, mint a digitalizálás, a metaadatok gazdagítása, a szemantikai interoperabilitás, a tartalom létrehozása, az engedélyezés, az újrafelhasználás, az üzleti modellek és az innováció. Ezeket az információkat az Europeana Pro honlapján, az Europeana Hálózati Szövetségben (csatlakozásmost!)vagy az Europeana Aggregátorok Fórumában való tagságukon, valamint fizikai és digitális rendezvényeken, például konferenciákon, munkaértekezleteken és webináriumokon keresztül találják meg.
Az intézmények és az egyének által igényelt készségek és kapacitások kiépítéséhez valóban meg kell értenünk a kulturális örökség ágazatának igényeit. Ez látható a szakaszos projektünkben, amely segít meghatározni és kialakítani az ágazat kapacitásépítési keretét. Ez a projekt 2020 júniusában egy sor szakértői munkaértekezletet foglal magában, amelyeken 60 kulturális örökséggel foglalkozó szakember vitatja meg a „Digitális átalakulás a Covid19 idején” témát. A munkaértekezletek eredményei és a Kultúra24 kísérő jelentése alakítja majd a projekt következő szakaszát, mivel az ágazat és a kontinens több szereplőjét vonjuk be.
A munkaértekezlet résztvevői az ágazat teljes potenciáljának és kihívásainak megértésével igyekeznek felkészülni a sikeres digitális jövőre. Ahogy Jasper Vissor, a műhely egyik facilitátora írja: „A GLAM-ágazaton belül ugyanabban a pillanatban különböző valóságok léteznek. Az egyik szervezet erőssége egy másik szervezet kihívása... Együtt meg fogjuk érteni annak összetett dinamikáját, hogy mi tette lehetővé egyes GLAM-ok számára, hogy proaktívan szembenézzenek a válsággal, míg mások küzdenek, és hogy a siker valójában mit jelent és hogyan néz ki a digitális kulturális örökség szempontjából a Covid19 utáni világban.”
A digitális transzformációt támogató hálózatok fejlesztése
Az Europeana kezdeményezést három szervezet alkotja: az Europeana Alapítvány, az Europeana Hálózati Szövetség és az Europeana Aggregátorok Fóruma. Az új stratégia mind az Europeana Aggregátorok Fórumát, mind az Europeana Hálózati Szövetséget támogatni és strukturálni fogja annak érdekében, hogy felhívják a figyelmet a problémára, partnerségeket alakítsanak ki, lehetővé tegyék a társak közötti együttműködést, és elérjék a kutatási, oktatási és kreatív ágazatokat.
Julia Fallon az Europeana Alapítvány közösségi és partnerkapcsolati csapatának vezetője. Az erős szakmai hálózathoz való csatlakozás megváltoztathatja a játékot, lehetőséget nyújt a növekedésre, az együttműködésre és az inspirációra, és segít otthont találni a hasonló gondolkodású szakemberek között. Hálózataink, fórumaink és közösségeink úgy fejlődnek, hogy olyan kézzelfogható lehetőségeket biztosítsanak, amelyek támogatják az egyéni és szervezeti fejlődést. És barátságos teret biztosítanak a feltörekvő szakembereknek és azoknak, akik beszélgetést akarnak kezdeni társaikkal a számukra fontos dolgokról.
A nemzeti infrastruktúrák megerősítése
Mint már a bejegyzés elején említettük, a kulturális örökséggel foglalkozó intézmények különbözőek. És az egyik dolog, ami ilyenné teszi őket, az, hogy nemcsak saját intézményük rendszereiben - és törekvéseiben - működnek, hanem nemzeti infrastruktúrájuk folyamataiban és politikáiban is. Az egyes országok eltérő módon viszonyulnak a kultúrához és a digitalizációhoz.
E stratégia révén együtt fogunk működni a tagállamokkal annak érdekében, hogy nagyobb összhangot érjünk el a digitális kultúrára vonatkozó nemzeti szakpolitikákkal, és azon fogunk dolgozni, hogy korrigáljuk a nemzeti aggregátorok tagállamok közötti egyenlőtlen eloszlását.
Biztosítani kívánjuk, hogy minden intézmény tisztában legyen a digitális kultúra értékével, és hogy megkapják a szükséges támogatást ahhoz, hogy forrásokat fektessenek be gyűjteményeiknek az Europeanához való hozzájárulásába. Végezetül szeretnénk felkérni mindazokat, akik hisznek a digitális kultúra átalakító erejében, hogy saját országuk nagyköveteiként lépjenek fel.
