Las instituciones de patrimonio cultural difieren significativamente en función del tipo de colecciones que gestionan, su ámbito, su financiación, su relación con Europeana y su experiencia y apertura hacia la innovación técnica. La transformación digital es especialmente difícil para las instituciones pequeñas y medianas con capacidades y capacidades internas limitadas.
A través de la nueva estrategia, la Iniciativa Europeana apoyará a todas las instituciones en su transformación digital. ¿Qué significa eso? Esto significa que mostraremos la importancia y el valor de la digitalización y la adopción de estándares, mejores prácticas y soluciones comunes para hacer contenido de calidad que sea útil para una audiencia global en línea.
Formación y capacidades para la transformación digital
Europeana será el lugar al que acudirán los profesionales del patrimonio cultural en busca de directrices sobre temas como la digitalización, el enriquecimiento de metadatos, la interoperabilidad semántica, la creación de contenidos, la concesión de licencias, la reutilización, los modelos de negocio y la innovación. Encontrarán esta información en nuestro sitio web Europeana Pro, a través de su pertenencia a la Asociación de la Red Europeana (¡únaseahora!)o al Foro de Agregadores de Europeana y a través de eventos físicos y digitales como conferencias, talleres y seminarios web.
Para desarrollar las habilidades y la capacidad que las instituciones y las personas necesitan, debemos comprender realmente las necesidades del sector del patrimonio cultural. Puede ver esto en acción en nuestro proyecto por fases para ayudarnos a identificar y dar forma a un marco de desarrollo de capacidades para el sector. Este proyecto incluye una serie de talleres entre pares que se llevarán a cabo a lo largo de junio de 2020, en los que sesenta profesionales del patrimonio cultural debatirán sobre la transformación digital en el momento de la COVID-19. Los resultados de los talleres y un informe adjunto de Culture24 darán forma a la siguiente fase de este proyecto a medida que involucremos a más voces de todo el sector y el continente.
Los participantes en el taller buscan prepararse para un futuro digital exitoso mediante la comprensión de todo el potencial y los desafíos del sector. Como escribe Jasper Vissor, uno de los facilitadores del taller, «en el sector GLAM existen diferentes realidades al mismo tiempo. La fuerza de una organización es el desafío de otra organización... Juntos, buscaremos comprender la compleja dinámica de lo que permitió a algunos GLAM enfrentar la crisis de manera proactiva mientras otros luchan, y lo que realmente significa y se ve para el patrimonio cultural digital en un mundo posterior a la COVID-19».
Desarrollo de redes que apoyen la transformación digital
Tres organizaciones conforman la Iniciativa Europeana: la Fundación Europeana, la Asociación de la Red Europeana y el Foro de Agregadores de Europeana. La nueva estrategia contará con el apoyo y la estructura del Foro de Agregadores de Europeana y de la Asociación de la Red Europeana para que puedan sensibilizar, crear asociaciones, permitir el trabajo entre iguales y llegar a los sectores de la investigación, la educación y la creación.
Julia Fallon es la Gerente del Equipo de Participación Comunitaria y de Socios de la Fundación Europeana. Ella dice: "Conectarse a una red profesional sólida puede ser un cambio de juego, brindando oportunidades de crecimiento, colaboración e inspiración, y ayudarlo a encontrar un hogar entre profesionales de ideas afines. Nuestras redes, foros y comunidades evolucionarán para proporcionar oportunidades tangibles que apoyen el desarrollo individual y organizacional. Y proporcionarán un espacio acogedor para los profesionales emergentes y aquellos que quieran iniciar una conversación con sus compañeros sobre las cosas que les importan".
Fortalecimiento de las infraestructuras nacionales
Como se mencionó al comienzo de este post, todas las instituciones de patrimonio cultural son diferentes. Y una de las cosas que los hace así es que trabajan no solo dentro de los sistemas -y aspiraciones- de su propia institución, sino también dentro de los procesos y políticas de sus infraestructuras nacionales. El enfoque de cada país con respecto a la cultura y a lo digital es diferente.
A través de esta estrategia, trabajaremos con los Estados miembros para lograr una mayor armonía con las políticas nacionales en materia de cultura digital, y trabajaremos para corregir la distribución desigual de los agregadores nacionales entre los Estados miembros.
Queremos asegurarnos de que todas las instituciones sean conscientes del valor de la cultura digital y de que cuenten con el apoyo que necesitan para invertir recursos en la aportación de sus colecciones a Europeana. Por último, queremos hacer un llamamiento a todos los que creen en el poder transformador de la cultura digital para que actúen como embajadores dentro de sus propios países.