Kulttuuriperintölaitokset eroavat toisistaan merkittävästi riippuen hallinnoimiensa kokoelmien tyypistä, toimialastaan, rahoituksestaan, suhteestaan Europeanaan sekä tekniseen innovointiin liittyvästä kokemuksestaan ja avoimuudestaan. Digitalisaatio on erityisen haastavaa pienille ja keskisuurille laitoksille, joiden sisäiset taidot ja valmiudet ovat rajalliset.
Uuden strategian avulla Europeana-aloitteella tuetaan kaikkia instituutioita niiden digitalisaatiossa. Mitä se tarkoittaa? Se tarkoittaa, että esittelemme digitalisoinnin tärkeyttä ja arvoa sekä standardien, parhaiden käytäntöjen ja yhteisten ratkaisujen käyttöönottoa laadukkaan sisällön tekemisessä, josta on hyötyä maailmanlaajuiselle verkkoyleisölle.
Koulutus ja taidot digitalisaatiota varten
Europeana on paikka, johon kulttuuriperintöalan ammattilaiset kääntyvät saadakseen ohjeita esimerkiksi digitoinnista, metadatan rikastamisesta, semanttisesta yhteentoimivuudesta, sisällön luomisesta, lisensoinnista, uudelleenkäytöstä, liiketoimintamalleista ja innovoinnista. Nämä tiedot löytyvät Europeana Pro -verkkosivustolta, Europeana Network Association -yhdistyksen jäsenyydestä (osallistunyt!)tai Europeana Aggregators’ Forum -foorumista sekä fyysisistä ja digitaalisista tapahtumista, kuten konferensseista, työpajoista ja verkkoseminaareista.
Jotta voimme kehittää instituutioiden ja yksilöiden tarvitsemia taitoja ja valmiuksia, meidän on todella ymmärrettävä kulttuuriperintöalan tarpeet. Tämä näkyy toiminnassa vaiheittaisessa hankkeessamme, joka auttaa meitä tunnistamaan ja muokkaamaan alan valmiuksien kehittämiskehystä. Tähän hankkeeseen sisältyy kesäkuun 2020 aikana pidettäviä vertaistyöpajoja, joissa 60 kulttuuriperintöalan ammattilaista keskustelee digitaalisesta muutoksesta covid-19-pandemian aikana. Työpajojen tulokset ja niihin liittyvä Kulttuurin raportti24 muovaavat hankkeen seuraavaa vaihetta, sillä mukana on enemmän ääniä eri puolilta alaa ja maanosaa.
Työpajojen osallistujat pyrkivät valmistautumaan menestyksekkääseen digitaaliseen tulevaisuuteen ymmärtämällä alan koko potentiaalin ja haasteet. Kuten yksi työpajan vetäjistä Jasper Vissor kirjoittaa, ”GLAM-alalla on samalla hetkellä erilaisia todellisuuksia. Yhden organisaation vahvuus on toisen organisaation haaste... Pyrimme yhdessä ymmärtämään monimutkaista dynamiikkaa, joka on mahdollistanut sen, että jotkut GLAM-ryhmät ovat selviytyneet kriisistä ennakoivasti, kun taas toiset kamppailevat, ja mitä menestys todella tarkoittaa ja näyttää digitaaliselle kulttuuriperinnölle covid-19-pandemian jälkeisessä maailmassa.”
Digitaalista muutosta tukevien verkostojen kehittäminen
Europeana-aloitteen muodostavat kolme organisaatiota: Europeana Foundation, Europeana Network Association ja Europeana Aggregators' Forum. Uudessa strategiassa tuetaan ja jäsennetään sekä Europeana Aggregators’ Forumia että Europeana Network Associationia, jotta ne voivat lisätä tietoisuutta, luoda kumppanuuksia, mahdollistaa vertaistyön ja tavoittaa tutkimus-, koulutus- ja luovat alat.
Julia Fallon on Europeana Foundationin Community and Partner Engagement Teamin johtaja. Yhteydenpito vahvaan ammatilliseen verkostoon voi olla mullistava tekijä, joka tarjoaa mahdollisuuksia kasvuun, yhteistyöhön ja inspiraatioon ja auttaa sinua löytämään kodin samanhenkisten ammattilaisten joukosta. Verkostomme, foorumimme ja yhteisömme kehittyvät tarjoamaan konkreettisia mahdollisuuksia, jotka tukevat yksilön ja organisaation kehitystä. Ja ne tarjoavat kutsuvan tilan nouseville ammattilaisille ja niille, jotka haluavat aloittaa keskustelun ikäisensä kanssa heille tärkeistä asioista.
Kansallisten infrastruktuurien vahvistaminen
Kuten tämän viran alussa mainittiin - kaikki kulttuuriperintölaitokset ovat erilaisia. Ja yksi niistä asioista, jotka tekevät niistä niin, on se, että ne toimivat paitsi oman toimielimensä järjestelmissä - ja pyrkimyksissä - myös kansallisten infrastruktuuriensa prosesseissa ja politiikoissa. Kunkin maan lähestymistapa kulttuuriin ja digitaalisuuteen on erilainen.
Tämän strategian avulla teemme yhteistyötä jäsenvaltioiden kanssa, jotta saavutamme paremman sopusoinnun digitaalista kulttuuria koskevien kansallisten toimintapolitiikkojen kanssa, ja pyrimme korjaamaan kansallisten yhteenliittymien epätasaista jakautumista eri jäsenvaltioissa.
Haluamme varmistaa, että kaikki toimielimet ovat tietoisia digitaalisen kulttuurin arvosta ja että niillä on tarvittava tuki, jotta ne voivat investoida resursseja kokoelmiensa toimittamiseen Europeanaan. Lopuksi haluamme vedota kaikkiin, jotka uskovat digitaalisen kulttuurin muutosvoimaan, toimimaan lähettiläinä omissa maissaan.