Warum wir das Pilotprogramm durchführen
Von der Bereitstellung von Tools, Dienstleistungen und Ressourcen bis hin zur Organisation von Veranstaltungen und Workshops ist die digitale Transformation die treibende Kraft bei allem, was wir bei Europeana tun. Unser Ziel ist es, Fachleute für das Kulturerbe mit den Fähigkeiten und dem Fachwissen auszustatten, um ihre eigenen Institutionen und den Sektor beim Übergang zur Digitalisierung zu unterstützen.
In Zusammenarbeit mit der DEN Academy freuen wir uns daher, das Pilotprojekt eines Leadership-Programms zu Digital Strategy & Innovation auf den Weg zu bringen. Es basiert auf einem Führungsprogramm, das bereits in den Niederlanden durchgeführt wird und in enger Zusammenarbeit mit branchenweiten Beiräten, Archiven, Bibliotheken, Museen, Organisationen zur Unterstützung des kulturellen Erbes der Provinzen und Zentren für digitales Kulturerbe entwickelt wurde. Die DEN Academy wird von DEN, einem niederländischen Wissensinstitut für Digitalisierung im Kultursektor, und den Schulungsbüros Injoin und MK5060 full circle projects gegründet. Es zielt darauf ab, Kulturschaffende zu inspirieren, strategische Fragen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation anzugehen. Das Pilotprojekt des Leadership-Programms der DEN Academy ist Teil der Maßnahmen von Europeana zum Kapazitätsaufbau.
Führungskompetenzen für eine digitale Zukunft
Das Programm wird als Pilotprojekt angeboten, da es darauf abzielt, Empfehlungen zu sammeln, wie Programme in einen internationalen Kontext übersetzt und finanziell nachhaltig angeboten werden können. Der Aufbau von Kapazitäten auf internationaler Ebene stellt einzigartige Herausforderungen dar, wie die Wahl der Sprache, in der ein Kurs unterrichtet wird, kulturelle Unterschiede zwischen den Teilnehmern oder sogar Unterschiede in den nationalen Rechtsvorschriften, die sich auf das Arbeitsumfeld auswirken können. Wir hoffen, diese Herausforderungen durch den Piloten zu erforschen.
Der Schwerpunkt des Pilotprojekts liegt auf der Entwicklung der Führungskompetenzen, die erforderlich sind, um eine Kulturorganisation auf ihren digitalen Wandel zu lenken. In dieser Phase richtet es sich an Entscheidungsträger und wichtige Interessenträger in Organisationen, die über erhebliche Kapazitäten verfügen, um den digitalen Wandel zu initiieren und zu leiten. Die Teilnehmer verfügen bereits über ein hohes Maß an digitaler Kompetenz und sind in der Lage, Führungsqualitäten in ihrer Organisation unter Beweis zu stellen. Das Programm wird in den nächsten drei Monaten in sechs halbtägigen Intensivtrainings stattfinden. Es wird den Führungskräften der teilnehmenden Organisationen ein strategisches Instrumentarium, Peer-Group-Sharing und viele Denkanstöße bieten, um sie in die Lage zu versetzen, den digitalen Wandel auf strukturierte und wirkungsvolle Weise zu führen, angetrieben von der Vision, dass der digitale Wandel in der Branche entschlossene Führung und engagiertes Handeln erfordert.
Digitaler Kapazitätsaufbau von oben nach unten
Durch die Entwicklung von Fachwissen, Instrumenten, Strategien und die Förderung von Partnerschaften, die Innovationen fördern, ist es unser Ziel, den Sektor zu transformieren und zu einer offenen, sachkundigen, digital versierten und kreativen Gesellschaft beizutragen. Wir suchen immer nach Möglichkeiten, die digitale Transformation in der Branche zu beschleunigen. Unser Ansatz ist zweifach: Wir bieten Bottom-up-Unterstützung, indem wir Fachleuten helfen, digitale Kompetenzen und fließende Sprachkenntnisse zu erwerben, und Top-Down-Unterstützung, indem wir Organisationen ermutigen, ihren Fokus auf Digitales zu verlagern. Dafür werden eine organisatorische Denkweise und Führungsqualitäten, die auf die digitale Transformation ausgerichtet sind, unerlässlich, was mit diesem Programm erreicht werden soll.
Beteiligen Sie sich
Der Schwerpunkt des Programms liegt darauf, aufstrebende digitale Führungskräfte in die Lage zu versetzen, eine solide digitale Strategie für ihre Organisation zu entwickeln, die von Forschung und Trends der digitalen Transformation im Kultursektor inspiriert ist. Zwei Kohorten werden während dieses Pilotprojekts geschult. Die erste Kohorte besteht aus Teilnehmern des Europeana Aggregators Forum. Wir wollten mit dieser Gruppe zusammenarbeiten, um auch einen Einblick zu erhalten, wie Aggregatoren in die Bereitstellung von Möglichkeiten zum Kapazitätsaufbau auf nationaler oder thematischer Ebene einbezogen werden könnten. Im Sommer 2021 beginnt eine zweite Kohorte, für die sich alle Mitglieder der Europeana Network Association bewerben können.
Auf der Grundlage dieser Workshops werden wir im Sommer 2021 Empfehlungen zum Aufbau solcher Programme auf internationaler Ebene veröffentlichen. Behalten Sie unsere Website und unsere sozialen Kanäle im Auge, um mehr über die Ergebnisse zu erfahren. Wenn Sie für die zweite Teilnehmerkohorte in Betracht gezogen werden möchten, können Sie der Europeana Network Association beitreten und über die nächste Aufforderung und vieles mehr auf dem Laufenden bleiben. Wenn Sie mehr über unsere Arbeit zum Aufbau digitaler Kapazitäten erfahren möchten, können Sie sich anmelden, um Updates zu erhalten.