Projektet så här långt
2020 har varit ett ganska bra år. Covid-19 ledde till en utan tvekan oöverträffad undersökning av vad ”digitalt” är, betyder och kan vara för kulturarvssektorn, för vår publik, våra intressenter och oss – yrkesverksamma inom kulturarvet. Det har gett oss alla utmaningar och möjligheter, och i maj lanserade vi ett stegvist projekt för att hjälpa oss att identifiera och forma en ram för kapacitetsuppbyggnad för digital omvandling utifrån behoven i vår sektor.
I den första fasen av detta projekt ville vi få en större förståelse för hur vår sektor mår i dessa kristider – för att förstå ”nuet”. Vi ville göra det på två sätt.
För det första samlade våra workshoppar om digital omvandling i samband med covid-19 under juni månad perspektiv, erfarenheter och expertis från tankeledare och görare inom sektorn för att hjälpa till att identifiera nya vägar genom – och bortom – covid-19-krisen för det digitala kulturarvet. Under ledning av Michael Peter Edson och Jasper Visser samlades 64 deltagare från 22 länder för att identifiera möjligheter till tillväxt och positiva åtgärder och samtidigt belysa Europeanas strategiska uppdrag att ”stärka kulturarvssektorn i dess digitala omvandling”.
Medan våra workshoppar undersökte frågor och behov på fältet undersöktes i en separat men kompletterande rapport från Kultur 24 vad som händer i vår sektor för att stödja digital kapacitet och vad termer som ”digital omvandling” betyder i praktiken för GLAM-institutioner.
Förnuftet i våra rapporter
Båda dessa processer har nu avslutats, och som ett resultat har vi en enorm mängd information, insikt och inspiration som finns i två mycket rika rapporter. Dessa lyfter fram de teman och idéer som sammanfördes under workshopparna i juni, och erbjuder en genomgång av sektorsspecifika initiativ och åtta intervjuer med digitala tankeledare.
Med en sammanlagd längd på över 120 sidor väcker rapporterna nya frågor och möjligheter vid varje läsning. De insikter de erbjuder, och möjligheter de föreslår, är oerhört rika, och vi ser fram emot att dela dem. Vi vill dock se till att vi gör detta på ett sätt som gör dem meningsfulla, tillgängliga och värdefulla för de yrkesverksamma som utgör vår breda och mångsidiga sektor. Vi vill vara tydliga med vad de betyder för oss som organisation och bredare nätverk, och presentera dem på ett sätt som gör det möjligt för oss att stödja sektorn i att bygga upp kapacitet för sin digitala omvandling.
Under sommaren kommer vi därför att gå igenom en strukturerad process för att genomföra ett antal ”djupdykningar” av dessa rapporter. Vi undersöker de gemensamma resultaten, undersöker våra egna antaganden och planerar sätt att paketera, bygga vidare på och utveckla resultaten från rapporterna. När vi har slutfört denna process kommer vi att dela dessa rapporter med dig i september och erbjuda ett antal olika sätt att engagera sig i och förstå den insikt de erbjuder.
Hur man bidrar och håller sig informerad
Från början till slut har detta projekt utformats för att samarbeta, och din kollektiva insats har varit och kommer att fortsätta att vara avgörande. I nästa steg i detta projekt kommer vi att se till att skala upp, med fler röster och perspektiv från hela sektorn. Om du är intresserad av att bidra till denna process uppmanar vi dig att fylla i detta korta formulär. Du kommer att bli den första som får höra om nästa steg i projektet och möjligheter att engagera dig.
Om vi blickar lite längre framåt planerar vi Europeana 2020-konferensen i november för att återspegla nya riktningar och processer som påverkas av samarbetsresultaten från detta projekt.
Under tiden kan du under de kommande fem eller sex veckorna hålla utkik efter några Pro News-inlägg från deltagarna i workshopparna, registrera dig för att se till att du är den första som hör när vi publicerar rapporten och om andra möjligheter att bidra till projektet och dela dina tankar med oss och andra med hjälp av hashtaggen #BuildDigitalCapacity.
