Projektet indtil videre
2020 har været noget af et år. Covid-19 medførte uden tvivl en hidtil uset undersøgelse af, hvad "digital" er, betyder og kan være for kulturarvssektoren, for vores publikum, interessenter og os – fagfolk, der arbejder med kulturarv. Det har givet os alle udfordringer og muligheder, og i maj lancerede vi et faseinddelt projekt for at hjælpe os med at identificere og udforme en kapacitetsopbyggende ramme for digital omstilling baseret på behovene i vores sektor.
I den første fase af dette projekt ønskede vi at få en større forståelse af, hvordan vores sektor klarede sig i denne krisetid – for at få mening ud af "nuet". Vi havde til hensigt at gøre dette på to måder.
For det første samlede vores workshopper om "Digital omstilling i covid-19-tiden" i juni perspektivet, erfaringerne og ekspertisen hos tankeledere og handlekraftige i sektoren for at hjælpe med at identificere nye veje gennem – og efter – covid-19-krisen for den digitale kulturarv. Med hjælp fra Michael Peter Edson og Jasper Visser mødtes 64 deltagere fra 22 lande for at identificere muligheder for vækst og positiv særbehandling, samtidig med at de kastede lys over Europeanas strategiske mission om at "styrke kulturarvssektoren i dens digitale omstilling".
Vores workshopper undersøgte spørgsmål og behov på stedet, men i en særskilt, men supplerende rapport udarbejdet af Culture 24 blev det undersøgt, hvad der sker i vores sektor for at støtte den digitale kapacitet, og hvad begreber som "digital omstilling" betyder i praksis for GLAM-institutionerne.
Fornuftigt at udarbejde vores rapporter
Begge disse processer er nu afsluttet, og som følge heraf har vi en enorm mængde information, indsigt og inspiration indeholdt i to meget rige rapporter. Disse samler de temaer og idéer, der blev samlet under workshopperne i juni, og giver en oversigt over sektorspecifikke initiativer og otte interviews med digitale tankeledere.
Med en samlet længde på over 120 sider rejser rapporterne nye spørgsmål og muligheder ved hver læsning. De indsigter, de tilbyder, og de muligheder, de foreslår, er enormt rige, og vi ser frem til at dele dem. Men vi ønsker at sikre, at vi gør dette på en måde, der gør dem meningsfulde, tilgængelige og værdifulde for de fagfolk, der udgør vores brede og forskelligartede sektor. Vi ønsker at gøre det klart, hvad de betyder for os som organisation og bredere netværk, og at præsentere dem på en måde, der gør det muligt for os at støtte sektoren i at opbygge kapacitet til dens digitale omstilling.
Så i løbet af sommeren vil vi gennemgå en struktureret proces for at foretage en række "dybe dyk" på disse rapporter. Vi undersøger de fælles resultater, forhører os om vores egne antagelser og planlægger måder at pakke, bygge videre på og udvikle resultaterne fra rapporterne på. Når vi har afsluttet denne proces, vil vi dele disse rapporter med dig i september og tilbyde en række forskellige måder at engagere sig i og forstå den indsigt, de tilbyder.
Hvordan man bidrager og holder sig informeret
Fra start til slut er dette projekt designet til at være samarbejdsorienteret, og dit kollektive input har været og vil fortsat være afgørende. I den næste fase af dette projekt vil vi se på at opskalere og inddrage flere stemmer og perspektiver fra hele sektoren. Hvis du er interesseret i at bidrage til denne proces, opfordrer vi dig til at udfylde denne korte formular. Du vil være den første til at høre om de næste skridt i projektet og mulighederne for at blive involveret.
Når vi ser lidt længere frem, planlægger vi Europeana 2020-konferencen i november for at afspejle nye retninger og processer, der påvirkes af samarbejdsresultaterne fra dette projekt.
I mellemtiden kan du i løbet af de næste fem eller seks uger holde øje med nogle Pro News-indlæg fra deltagerne i workshopperne, registrere dig for at sikre, at du er den første til at høre, når vi offentliggør rapporten, og om andre muligheder for at bidrage til projektet og dele dine tanker med os og andre ved hjælp af hashtagget #BuildDigitalCapacity.