Le projet jusqu'à présent
2020 a été une bonne année. La COVID-19 a conduit à un examen sans précédent de ce qu’est, signifie et peut être le «numérique» pour le secteur du patrimoine culturel, pour nos publics, nos parties prenantes et nous, professionnels du patrimoine culturel. Cela nous a tous fourni des défis et des opportunités, et en mai, nous avons lancé un projet échelonné pour nous aider à identifier et à façonner un cadre de renforcement des capacités pour la transformation numérique basé sur les besoins de notre secteur.
Dans la première phase de ce projet, nous voulions mieux comprendre la situation de notre secteur en cette période de crise, afin de donner un sens au «maintenant». Nous avions l'intention de le faire de deux manières.
Tout d’abord, tout au long du mois de juin, nos ateliers sur la «transformation numérique à l’ère de la COVID-19» ont rassemblé la perspective, l’expérience et l’expertise de leaders d’opinion et d’acteurs du secteur pour aider à identifier de nouvelles voies à travers - et au-delà - la crise de la COVID-19 pour le patrimoine culturel numérique. Animés par Michael Peter Edson et Jasper Visser, 64 participants de 22 pays se sont réunis pour recenser les possibilités de croissance et d’action positive tout en mettant en lumière la mission stratégique d’Europeana consistant à «renforcer le secteur du patrimoine culturel dans sa transformation numérique».
Alors que nos ateliers exploraient les questions et les besoins sur le terrain, un rapport distinct mais complémentaire entrepris par Culture 24 a cherché à explorer ce qui se passe dans notre secteur pour soutenir la capacité numérique et ce que des termes tels que «transformation numérique» signifient dans la pratique pour les institutions GLAM.
Sensemaking nos rapports
Ces deux processus sont maintenant terminés et, par conséquent, nous avons une immense quantité d'informations, de perspicacité et d'inspiration contenues dans deux rapports très riches. Celles-ci font ressortir respectivement les thèmes et les idées réunis en collaboration lors des ateliers de juin, et offrent un aperçu des initiatives sectorielles et huit entretiens avec des leaders d'opinion numériques.
Avec une longueur combinée de plus de 120 pages, les rapports soulèvent de nouvelles questions et possibilités à chaque lecture. Les idées qu'ils offrent, et les possibilités qu'ils suggèrent, sont immensément riches, et nous sommes impatients de les partager. Cependant, nous voulons nous assurer que nous le faisons d'une manière qui les rend significatifs, accessibles et précieux pour les professionnels qui composent notre secteur large et diversifié. Nous voulons être clairs sur ce qu'ils signifient pour nous en tant qu'organisation et réseau plus large, et les présenter d'une manière qui nous permet d'aider le secteur à renforcer les capacités pour sa transformation numérique.
Ainsi, au cours de l’été, nous passerons par un processus structuré pour effectuer un certain nombre de «plongées profondes» sur ces rapports. Nous examinons les constatations partagées, nous interrogeons nos propres hypothèses et nous planifions des façons de regrouper, de mettre à profit et d'élaborer les constatations tirées des rapports. Une fois ce processus terminé, nous partagerons ces rapports avec vous en septembre et offrirons un certain nombre de façons différentes de s'engager et de comprendre la perspicacité qu'ils offrent.
Comment contribuer et rester informé
Du début à la fin, ce projet a été conçu pour être collaboratif, et votre contribution collective a été et continuera d'être vitale. Au cours de la prochaine étape de ce projet, nous chercherons à prendre de l'ampleur, en faisant participer davantage de voix et de points de vue de l'ensemble du secteur. Si vous souhaitez contribuer à ce processus, nous vous encourageons à remplir ce court formulaire. Vous serez le premier à connaître les prochaines étapes du projet et les possibilités de participation.
En regardant un peu plus loin, nous prévoyons la conférence Europeana 2020 de novembre afin de refléter les nouvelles orientations et les nouveaux processus influencés par les résultats collaboratifs de ce projet.
En attendant, au cours des cinq ou six prochaines semaines, vous pouvez consulter certains messages de Pro News des participants aux ateliers, vous inscrire pour vous assurer d'être le premier à entendre lorsque nous publions le rapport et d'autres opportunités de contribuer au projet, et partager vos réflexions avec nous et d'autres en utilisant le hashtag #BuildDigitalCapacity.