Comment êtes-vous entré dans votre profession?
Avant de rejoindre la National Library of Scotland en 2014, j'ai travaillé en tant que chercheur pour l'Open Data Institute (ODI) à Londres après avoir terminé ma maîtrise en gestion des actifs numériques. Au cours de mon master, j'ai travaillé en tant que consultant sur des projets de transition numérique dans des musées locaux du sud de l'Angleterre, ce qui a été ma première expérience professionnelle dans le secteur culturel. Un vif intérêt pour les avantages de l'ouverture m'a conduit à mon rôle initial à la Bibliothèque, qui s'est spécialisée dans la politique du droit d'auteur et dans l'élaboration d'une approche de licence ouverte.
Au fil du temps, mon rôle au sein de la Bibliothèque a évolué et s'est accru au fur et à mesure que nos priorités et nos ressources ont évolué, et englobe maintenant la responsabilité de la protection des données, de la gestion des documents, de la liberté d'information et d'autres formes de services de soutien de l'information, en plus de la responsabilité du droit d'auteur.
Sur quoi travaillez-vous actuellement?
Une grande partie de mon travail quotidien consiste à fournir des conseils et un soutien aux collègues et au public (par exemple, dans le cadre de projets de recherche et de numérisation) ainsi qu’à élaborer et à gérer des politiques et des procédures dans mes domaines de spécialisation.
De plus, j'ai quelques activités plus importantes sur lesquelles je suis ravi de travailler à la Bibliothèque en ce moment. En 2017, le conseiller Dafydd Tudur (Bibliothèque nationale du Pays de Galles) et moi-même avons co-développé un cadre d'évaluation des risques liés au droit d'auteur, afin de structurer une approche standardisée de l'évaluation du droit d'auteur dans nos collections. Je travaille maintenant au sein de la Bibliothèque pour développer ce cadre en un outil automatisé qui peut produire des évaluations indicatives de l'état du droit d'auteur des documents de collection en utilisant les données de nos catalogues. Nous utiliserons cet outil pour faire progresser les objectifs de numérisation et d’ouverture de la bibliothèque.
Au cours de l’année écoulée, j’ai également travaillé sur un cadre visant à soutenir l’évaluation des contenus «sensibles» au sein des collections de la bibliothèque. Le cadre fonctionne pour fournir une structure à ce processus complexe et nuancé, permettant à nos professionnels de la collection de prendre des décisions éclairées sur le degré d'accès qui peut être accordé aux documents, ainsi que le degré auquel les avis d'avertissement de contenu devraient être appliqués. Et avec mon chapeau de gestion des documents, je poursuis un travail de longue date pour intégrer un plan de gestion des documents complet dans l'ensemble de la Bibliothèque.
Quels sont certains des défis dans votre rôle? Quels sont vos éléments préférés?
Les plus grands défis, et ce que j'aime le plus dans le rôle, sont la gamme de sujets sur lesquels je travaille et la vitesse à laquelle ils peuvent évoluer. J'aime que dans mon rôle, je suis un spécialiste dans un certain nombre de sujets et que je suis appelé à fournir un soutien, des conseils et une structure dans ces différents domaines. Chaque jour de travail, je peux m'attendre à passer d'un sujet à l'autre, ce qui signifie que je suis continuellement exposé à des activités, des problèmes et des idées d'une incroyable variété.
Un autre aspect de mon rôle que j’aime est la possibilité d’aborder des sujets qui pourraient facilement être considérés comme de la «simple conformité» et d’explorer et d’aider mes collègues à tirer parti des aspects positifs, proactifs et favorables de ces domaines. J'essaie d'aborder chaque opportunité ou problème dans mes domaines de spécialisation sous un angle positif. Je pense que c’est très important, car des structures telles que le droit d’auteur et la protection des données n’existent pas simplement pour étouffer l’innovation et l’activité, même si cela peut sembler être le cas dans le feu de l’action. Ces structures sont beaucoup plus nuancées et étendues que beaucoup ne le pensent à première vue, et je pense qu'il est de mon devoir d'aider mes collègues et nos utilisateurs à tirer le meilleur parti de ces structures et à comprendre pourquoi elles sont construites telles quelles.
Quelle a été votre motivation pour rejoindre le Conseil des membres?
Mon engagement avec Europeana a été sur une trajectoire ascendante lente et régulière au cours des dernières années. C'est principalement grâce à la communauté du droit d'auteur, mais aussi à des projets auxquels la bibliothèque a participé et à l'enthousiasme de mes pairs pour d'autres domaines dans lesquels Europeana a de grands atouts, tels que l'impact.
Entre 2017 et 2020, j’ai eu le privilège de présider la Libraries and Archives Copyright Alliance (LACA) du Royaume-Uni, un groupe de longue date qui milite en faveur d’un droit d’auteur juste et équilibré et qui a contribué à apporter des modifications positives à la législation britannique sur le droit d’auteur. Mon travail avec LACA m'a encore exposé à la gamme d'organisations culturelles et d'information qui travaillent à améliorer notre qualité de vie et au monde du plaidoyer, qui est un défi et une récompense élevés. Après avoir terminé ma présidence, j'étais enthousiaste à l'idée de relever un nouveau défi et de trouver de nouveaux moyens de soutenir les secteurs culturels. L’opportunité de servir en tant que conseiller semblait être le moyen idéal de le faire au sein d’une organisation que j’ai trouvée remarquablement enrichissante pour ma propre carrière et pour l’activité d’engagement numérique de ma propre organisation.
Que comptez-vous faire en tant que conseiller des membres?
J'ai deux objectifs clés en tant que conseiller. Tout d'abord, je voudrais continuer à faire avancer l'ordre du jour ouvert. L'ouverture est au cœur des organisations culturelles, et nous ne pouvons pas vraiment faire de notre mieux si nous ne sommes pas ouverts et si nous n'explorons pas de nouvelles façons plus dynamiques d'être ouverts.
Deuxièmement, je veux contribuer à rendre le Conseil des députés, et Europeana elle-même, encore plus accessible et transparent pour nos secteurs et nos communautés. Bien que j'aie travaillé en étroite collaboration avec Europeana pendant plusieurs années, que j'aie été actif dans la communauté du droit d'auteur et que je préside maintenant cette communauté, j'ai trouvé l'organisation et le Conseil parfois difficiles à comprendre.