Hvordan kom du ind i dit erhverv?
Før jeg kom til National Library of Scotland i 2014, arbejdede jeg som forsker for Open Data Institute (ODI) i London efter at have afsluttet mine Masters i Digital Asset Management. Under mit kandidatkursus arbejdede jeg som konsulent på digitale omstillingsprojekter på lokale museer i Sydengland, hvilket var min første erhvervserfaring inden for kultursektoren. En stor interesse for fordelene ved åbenhed førte mig til min første rolle på biblioteket, som specialiserede sig i ophavsretspolitik og udvikling af en åben licenstilgang.
Over tid udviklede min rolle i biblioteket sig og voksede, da vores prioriteter og ressourcer skiftede, og omfatter nu ansvar for databeskyttelse, journalstyring, informationsfrihed og andre former for informationsstøttetjenester ud over ansvaret for ophavsret.
Hvad arbejder du i øjeblikket på?
Meget af mit daglige arbejde omfatter vejledning og støtte til kolleger og offentligheden (f.eks. i forsknings- og digitaliseringsprojekter) samt udvikling og forvaltning af politikker og procedurer inden for mine specialområder.
Derudover har jeg et par større aktiviteter, som jeg glæder mig til at arbejde med på biblioteket lige nu. I 2017 udviklede medlemsrådsmedlem Dafydd Tudur (National Library of Wales) og jeg i fællesskab en ramme for risikovurdering af ophavsret for at strukturere en standardiseret tilgang til vurderingen af ophavsretten i vores samlinger. Jeg arbejder nu inden for biblioteket på at udvikle denne ramme til et automatiseret værktøj, der kan udarbejde vejledende vurderinger af indsamlingsmaterialers ophavsretlige status ved hjælp af data fra vores kataloger. Vi vil bruge dette værktøj til at fremme bibliotekets digitaliserings- og åbenhedsmål.
I løbet af det seneste år har jeg også arbejdet på en ramme til støtte for vurderingen af "følsomt" indhold i bibliotekets samlinger. Rammen arbejder for at give en struktur til denne komplekse og nuancerede proces, så vores indsamling fagfolk til at træffe informerede beslutninger om graden af adgang, der kan gives til materialer, samt i hvilken grad indhold advarselsmeddelelser bør anvendes. Og med min journalstyring hat på, fortsætter jeg mangeårige arbejde med at integrere en omfattende journalstyringsplan på tværs af biblioteket.
Hvad er nogle af udfordringerne i din rolle? Hvad er nogle af dine yndlingselementer?
De største udfordringer, og hvad jeg elsker mest ved rollen, er den række emner, jeg arbejder på, og den hastighed, hvormed de kan udvikle sig. Jeg elsker, at jeg i min rolle er specialist i en række emner, og at jeg opfordres til at yde støtte, vejledning og struktur på disse forskellige områder. På en given arbejdsdag kan jeg forvente at hoppe mellem emner, hvilket betyder, at jeg hele tiden udsættes for aktiviteter, problemer og ideer af utrolig forskelligartethed.
Et andet aspekt af min rolle, som jeg elsker, er chancen for at tackle emner, der let kan ses som "blot overholdelse", og i stedet udforske og hjælpe mine kolleger med at drage fordel af de positive, proaktive og støttende aspekter af disse områder. Jeg forsøger at nærme enhver mulighed eller problem inden for mine specialområder fra en positiv vinkel. Jeg mener, at dette er så vigtigt, fordi strukturer som ophavsret og databeskyttelse ikke blot eksisterer for at kvæle innovation og aktivitet, selv om det kan føles sådan i øjeblikkets hede. Disse strukturer er meget mere nuancerede og ekspansive, end mange er klar over ved første øjekast, og jeg føler, at det er min rolle at hjælpe mine kolleger og vores brugere med at få det allerbedste ud af disse strukturer og forstå, hvorfor de er konstrueret, som de er.
Hvad var din motivation for at blive medlem af Medlemsrådet?
Mit engagement med Europeana har været på en langsom, støt opadgående kurs i de seneste år. Dette har hovedsagelig været gennem Copyright Community, men det har også været gennem projekter, som biblioteket har været involveret i, og gennem mine jævnaldrendes brugte entusiasme for andre områder, hvor Europeana har store styrker, f.eks. med hensyn til indvirkning.
Mellem 2017 og 2020 var jeg så privilegeret, at jeg var formand for Det Forenede Kongeriges Libraries and Archives Copyright Alliance (LACA), en veletableret gruppe, der går ind for retfærdig og afbalanceret ophavsret og har været medvirkende til at sikre positive ændringer af Det Forenede Kongeriges ophavsretslovgivning. Mit arbejde med LACA udsatte mig yderligere for rækken af kultur- og informationsorganisationer, der arbejder for at forbedre vores livskvalitet og til den høje udfordring, høj belønning verden af fortalervirksomhed. Efter at have afsluttet min tid som formand var jeg spændt på en ny udfordring og nye midler til at støtte de kulturelle sektorer. Muligheden for at fungere som byrådsmedlem syntes at være det perfekte middel til at gøre dette i en organisation, som jeg har fundet bemærkelsesværdigt givende for min egen karriere og for min egen organisations digitale engagement.
Hvad planlægger du at gøre som medlemsrådsmedlem?
Jeg har to centrale mål som byrådsmedlem. For det første vil jeg gerne fortsætte med at fremme den åbne dagsorden. Åbenhed er centralt for kulturelle organisationer, og vi kan ikke gøre vores bedste, hvis vi ikke er åbne og udforsker nye, mere dynamiske måder at være åbne på.
For det andet vil jeg bidrage til at gøre medlemmernes råd og Europeana selv endnu mere tilgængelige og gennemsigtige for vores sektorer og samfund. Selv om jeg har arbejdet tæt sammen med Europeana i flere år, har været aktiv i Copyright Community og nu er formand for dette Community, har jeg fundet organisationen og Rådet udfordrende dyr til tider at forstå.