Highlights ab 15 Jahren
Mit der Einführung der Europeana-Website im Jahr 2008 hat die Europäische Union einen wichtigen Schritt unternommen, um sicherzustellen, dass Europa die Digitalisierung seines Erbes selbst in die Hand nehmen und zu einem integralen Bestandteil seiner Zukunft machen kann. Zum Start bot die Europeana-Website Zugang zu 4,5 Millionen Objekten des Kulturerbes; Heute bietet es Zugang zu 57 Millionen, von denen viele offen lizenziert sind und ohne Einschränkungen von Studenten, Fachleuten oder neugierigen Köpfen wiederverwendet werden können. Der Anstieg spiegelt 15 Jahre Erfahrung, Innovation und Zusammenarbeit in der gesamten Europeana-Initiative wider.
Wir haben Harry Verwayen, Generaldirektor der Europeana Foundation, Rob Davies, Vorsitzender der Europeana Network Association, und Marie-Véronique Leroi, Vorsitzende des Europeana Aggregators’ Forum, gebeten, über ihre Höhepunkte der letzten 15 Jahre nachzudenken.
Harry nennt ein besonderes Highlight: „Die Angleichung des digitalen Zugangs zum Kulturerbe in ganz Europa dank unserer Rahmenbedingungen und Standards. Wir haben die Qualität unserer Daten verbessert, damit mehr Menschen sie für mehr Dinge nutzen können, wir haben uns für offene Lizenzen eingesetzt und wir haben hart daran gearbeitet, dass unsere Daten und unsere Technologie mit anderen Diensten und Systemen zusammenarbeiten. All dies führte zu einer offenen, öffentlichen und sozial orientierten Alternative zu privaten Plattformen, auf denen Daten monopolisiert und das kulturelle Erbe kommerzialisiert wird.“
Die Förderung persönlicher und sinnvoller Verbindungen zwischen Menschen und ihrem kulturellen Erbe war Harry ebenfalls wichtig: „Denken Sie an partizipative Initiativen wie Transcribathon, Built with Bits, das jährliche Digital Storytelling Festival und GIF IT UP. Die Kampagne Europeana 1914-1918, zu der mehr als 2000 Menschen ihre persönliche Geschichte beitrugen, hat mir persönlich Spaß gemacht und mich bewegt.“
Harry betont die Bedeutung von „Zusammenarbeit und Teamarbeit“ bei diesen Errungenschaften, und es ist die Zusammenarbeit, die Rob Davies auch als Höhepunkt der letzten 15 Jahre ansieht. „Mit einer ständig wachsenden und vielfältigen Mitgliederzahl von fast 5 000 hat sich Europas wichtigstes Netz für das digitale Erbe weiter entwickelt und bietet Fachleuten die Möglichkeit, neue Verbindungen zu knüpfen.“
Marie-Véronique ließ sich besonders von der Europeana280 inspirieren, bei der von jedem Mitgliedstaat erwartet wurde, dass er Europeana zwei offen lizenzierte, emblematische Gegenstände zur Verfügung stellt, um eine europaweite Sammlung von Meisterwerken aufzubauen. Der Prozess, diese Gegenstände zugänglich und offen zu machen, war langwierig und mühsam, aber das Ergebnis war fesselnd und machte uns stolz!“
Kernstück des gemeinsamen europäischen Datenraums für das Kulturerbe
Während die 15-jährige Geschichte der Europeana-Initiative viele Höhepunkte mit sich bringt, sticht eine jüngere hervor: Ab 2022 steht die Initiative im Mittelpunkt des gemeinsamen europäischen Datenraums für das Kulturerbe, einer Leitinitiative der Europäischen Kommission zur Beschleunigung des digitalen Wandels des europäischen Kultursektors.
Harry stellt fest, dass dies kein Zufall ist. Auf konzeptioneller Ebene beruht der Datenraum auf den gleichen Prinzipien und Idealen, die vor 15 Jahren zur Gründung von Europeana geführt haben: Offenheit, Zusammenarbeit und die Überzeugung, dass das digitale Kulturerbe ein öffentliches Gut ist, das geschätzt und gemeinsam besessen werden sollte.“
Marie-Véronique sieht den Datenraum auch als Grundlage für die Errungenschaften von Europeana: „Seine 15-jährige Erfahrung hat gezeigt, dass die Initiative in der Lage ist, im Bereich des digitalen Kulturerbes Pionierarbeit zu leisten, was Evolution, Innovation und Transformation von der technischen bis zur menschlichen Perspektive einschließt.“
Rob teilt dieses Gefühl: „Durch die Entwicklung eines erfolgreichen Betriebsmodells und eines nachhaltigen europaweiten Ökosystems für die Sammlung und den Zugang zum digitalen Kulturerbe und den Aufbau eines interdisziplinären Netzwerks von Fachleuten und Nutzern hat die Europeana-Initiative begonnen zu zeigen, was im Bereich des digitalen Kulturerbes erreicht werden kann.“
Mit den Errungenschaften der Europeana-Initiative als Grundlage sehen alle den Möglichkeiten, die der Datenraum bietet, erwartungsvoll entgegen. Marie-Véronique hofft, dass sie dazu beitragen wird, „den Bürgerinnen und Bürgern ein breiteres Spektrum an Daten zur Verfügung zu stellen, ihre Weiterverwendung zu fördern und den digitalen Wandel des Sektors zu unterstützen. Dies sind Möglichkeiten, die die Europeana-Initiative bereits nutzt.“
Rob freut sich darüber, wie „ein mehrsprachiger öffentlicher Datenraum entstehen kann, in dem alle verfügbaren Daten über das kulturelle Erbe – und möglicherweise andere Aspekte der Kultur – abgerufen, verwaltet und verglichen werden können, um die Bedürfnisse von politischen Entscheidungsträgern, Pädagogen, Fachleuten, Forschern und Weiterverwendern gleichermaßen zu unterstützen“.
Harry ist inspiriert von der Betonung, die der Datenraum auf das Prinzip der Souveränität legen wird: „Dies bedeutet, dass Dateneigentümer - im Gegensatz zu Plattformen - die Kontrolle über ihre Daten behalten und was damit getan werden kann. Unterstützt durch den technologischen Aufbau und die Data-Governance-Rahmen können Dateneigentümer ihre Daten an der Quelle für andere Teilnehmer im Datenraum, für die Verwendung in anderen Datenräumen und darüber hinaus freigeben - auf identifizierte und sichere Weise. Die Menschen werden die Kontrolle über ihr digitales Umfeld haben und in der Lage sein, sich umfassender an dessen Schaffung und Nutzung zu beteiligen.“
Anerkennung der Herausforderungen
Während die vergangenen 15 Jahre der Europeana-Initiative viele Highlights und die kommenden 15 Jahre viele Chancen bieten, gibt es auch Herausforderungen. Harry stellt fest: „Europa – und die ganze Welt – befindet sich in einem raschen und systemweiten Wandel, von einem harten Klimanotstand bis hin zu komplexen sozioökonomischen und geopolitischen Herausforderungen. Damit der Sektor des digitalen Erbes relevant bleibt, müssen wir eine aktive Rolle beim dreifachen Wandel Europas und seiner sozialen, ökologischen und digitalen Dimension übernehmen.“
Zu den Herausforderungen gehören Kooperationsmodelle; Wie Harry sagt: „Der Erfolg des Datenraums wird weitgehend vom Beitrag und Engagement der Einrichtungen und Fachleute des Kulturerbes sowie vom anhaltenden Engagement der Europäischen Kommission und ihrer Mitgliedstaaten abhängen.“
Darüber hinaus bringt „neue Technologien sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich“, so Rob. „Künstliche Intelligenz ist vielleicht das offensichtlichste aktuelle Beispiel. Europeana kann dazu beitragen, bewährte Verfahren für den Einsatz solcher Technologien im Bereich des Kulturerbes zu definieren und zu konsolidieren und gleichzeitig die Investitionsrisiken zu mindern.“
Marie-Véronique teilt dieses Gefühl: „Die Entwicklung eines Datenraums erfordert Agilität bei der Verwaltung von Daten, und es müssen stärkere Verbindungen mit neuen Datentypen wie 3D-Modellen hergestellt werden.“
Auf die nächsten 15 Jahre!
Wo hoffen Harry, Rob und Marie-Véronique, dass die Europeana-Initiative im Jahr 2038 stattfinden wird?
Rob erklärt: „Durch die weitere Zusammenführung der drei Säulen der Europeana-Initiative und durch eine engere Zusammenarbeit mit unseren Zielgruppen, Partnern und Netzwerken bin ich der Ansicht, dass ein stärker harmonisiertes und kommunikatives Umfeld für die Sammlung, den Austausch, die Verwaltung und die Nutzung von Daten und Inhalten des digitalen Kulturerbes geschaffen werden kann.“
Marie-Véronique erklärt: „Ich würde es begrüßen, wenn die Europeana-Initiative auf dem Weg der Normung und Interoperabilität voranschreiten und die führende Rolle bei der Bereitstellung und Aufrechterhaltung wichtiger Komponenten des Datenraums spielen würde, wie z. B. persistente Identifikatoren und semantisch angereicherte Vokabeln für das Kulturerbe.“
Harry sagt: „Meine Vision für die Europeana-Initiative ist kollaboratives Arbeiten und kollektives Handeln. Durch die Förderung gemeinsamer Überlegungen, eines offenen Dialogs und gemeinsamen Handelns hoffe ich, dass wir zu einem gesunden digitalen Umfeld beitragen können, das auf Werten beruht, die Menschen in den Mittelpunkt stellt und von Kultur angetrieben wird.“