Yhdellä lauseella, mistä toisessa vaiheessa on kyse?
Toisessa vaiheessa keskitytään niiden muutosten - tulosten - mittaamiseen, joita sidosryhmät kokevat toiminnan tuloksena.
Mitä minä teen?
Voit luoda tiedonkeruusuunnitelman laajentamalla muutospolkua ensimmäisestä vaiheesta. Keräät tarvittavat tiedot sen osoittamiseksi, onko sidosryhmillesi tapahtunut jokin tulos tai muutos. Voit analysoida ja tulkita tietoja havaintojesi perusteella.
Voinko itse seurata kakkosvaiheen kaikkia vaiheita?
Julkaisimme toisen vaiheen ensimmäisen kerran PDF-tiedostona vuoden 2020 alussa. Kun opimme, miten muut ovat käyttäneet sitä ja miten he reagoivat vaikutusten mittaamisen aiheeseen, tiedämme, että toista vaihetta - vaikutusten mittaamista voidaan pitää kaikkein hankalimpana vaiheena. Ajan myötä huomasimme, että katettavaa oli enemmän, ja tiesimme, että meidän oli tehtävä ylimääräistä työtä, jotta tämä vaihe olisi helppo ymmärtää perinnön ammattilaisille. Eri kohdissa pyydämme sinua arvioimaan, onko sinulla sisäisesti oikeat taidot ja harkitsemaan, tarvitsetko ulkopuolista apua.
Mitä osia Impact Playbookista olet suunnitellut uudelleen auttaaksesi meitä vaikutustenarviointimatkallamme?
Vaikutustenarviointiyhteisöstä saatujen kokemusten perusteella olemme laajentaneet joitakin aloja, jotka ovat keskeisiä vaikutustenarviointi- ja tiedonkeruuprosessissa.
1. Indikaattoreiden kehittäminen
Indikaattori on tieto, jonka avulla voimme mitata, saavutatko haluamasi tulokset. Se osoittaa, onko lopputulos toteutunut vai ei. Kussakin tuloksessa voi olla yksi tai useampi indikaattori, ja ne voivat olla yhdistelmä subjektiivisia (laadullisempia) tai objektiivisia (määrällisempiä) toimenpiteitä.
On olemassa useita olemassa olevia indikaattorityyppejä, joita voit käyttää tai voit kehittää omia. Pyrimme tekemään standardoidumpia indikaattoreita, joita voimme käyttää Europeana-aloitteessa. Tällä välin kehitimme standardoidun kysymyspankin sen perusteella, mitä olemme oppineet keräämällä tietoja laajasti neljän viime vuoden aikana.
2. Otoskoot ja vastausprosentit
Toinen osa-alue, jota olemme laajentaneet, on otoskokoja ja vastausprosentteja koskeva ohjeistus.
Otoskoot ja vastausprosentit määrittävät, edustavatko tulokset sitä ryhmää, jota kartoitat. On epätodennäköistä, että saat 100-prosenttisen vastausprosentin tai että voit olla 100-prosenttisen varma siitä, että jos esität toiselle ryhmälle samat kysymykset, tulokset olisivat samat. Ryhmä on todennäköisesti monipuolinen ominaisuuksiensa, kuten sukupuolen, taustan ja näkökulmien suhteen. Miten tämä voisi muuttaa sitä, miten esität heille kysymyksiä ja mitä kysymyksiä esität?
3. Menetelmät
Olemme laajentaneet toisessa vaiheessa tutkimiemme menetelmien luetteloa sisällyttämällä siihen enemmän digitaalisia menetelmiä ja enemmän taidepohjaisia menetelmiä (mikä on herättänyt suurta kiinnostusta viime vuosina). Meillä on myös menetelmiä, joiden avulla voit arvioida ympäristövaikutuksiasi, ja olemme laajentaneet taloudellisten vaikutusten arviointimenetelmiä koskevaa osiota.
Haluamme, että kaikki Impact Playbookia käyttävät keräävät tietoja vain silloin, kun he ovat varmoja etiikasta ja tietosuojasta. Tämä ei ole niin vaikeaa kuin miltä näyttää, mutta hyvien käytäntöjen ja oikeudellisten suuntaviivojen noudattaminen vaatii jonkin verran pohdintaa, suunnittelua ja tutkimusta.
Miten saan lisätietoja?
Impact Playbook on nyt verkossa, jota voit käyttää työssäsi.
Europeana Prossa on esimerkkejä siitä, miten olemme käyttäneet Impact Playbookia Europeana-aloitteessa ja miten muut käyttävät sitä ymmärtääkseen paremmin hankkeidensa vaikutuksia. Voit liittyä Europeana Impact -yhteisöön ja tulla osaksi vaikuttajien yhteisöä - aloittelijoista asiantuntijoihin!