På Europeana har ambitionen om ”digital omställning” stått i centrum för vårt arbete under många år. I början av 2020 skrevs det in i Europeana-initiativets uppdrag, som blev att ”stärka kulturarvssektorn i dess digitala omvandling”. I en tid av global kris har det visat sig viktigare än någonsin att arbeta digitalt, och vi bestämde oss för att arbeta med våra partners och nätverksmedlemmar för att förstå vad det betydde för dem i praktiken. Nu har vi en gemensam arbetsdefinition av digital omvandling för kulturarvssektorn.
”Digital omställning” är en term som används på olika sätt av olika personer inom olika sektorer. Vi har arbetat med våra kollegor, partners och medlemmar i Europeana Network Association för att komma överens om en gemensam arbetsdefinition som är relevant för kulturarvssektorn och våra intressenter. Vi kommer att använda definitionen för att bidra till utformningen av våra framtida strategier och prioriteringar, så att en kulturarvssektor som drivs av digital teknik kan bidra till ett Europa som drivs av kultur. Definitionen kommer att hjälpa oss att möta sektorns behov, vägleda hur vi tänker på vår inverkan och forma hur vi mäter vår framgång och i slutändan utvecklingen av sektorns digitala omvandling.
Arbetet med definitionen bygger på resultaten av de serier av seminarier om meningsskapande som Michael Peter Edson och Jasper Visser anordnade sommaren 2020 och som hjälpte oss att identifiera och forma en ram för kapacitetsuppbyggnad baserad på sektorns behov. För att komplettera detta bad vi Culture24 att undersöka vad termer som ”digital omvandling” betyder i praktiken för GLAM-institutioner. Deras resultat och en rad rådgivande workshoppar med Europeana Network Association Members’ Council och Europeana Aggregators’ Forum har bidragit till processen med att definiera vår centrala term – ”digital omställning”.
Digital omvandling – en definition av kulturarvssektorn
Digital transformation är både processen och resultatet av att använda digital teknik för att förändra hur en organisation fungerar och levererar värde. Det hjälper en organisation att blomstra, uppfylla sitt uppdrag och tillgodose intressenternas behov. Det gör det möjligt för kulturarvsinstitutioner att bidra till omvandlingen av en sektor som drivs av digital teknik och ett Europa som drivs av kultur.
Vårt arbete, vår sektor, faktiskt vår värld, är inte statiskt. Det är inte heller vår definition av digital transformation. Vi kommer att använda det som vår vägledande princip och vi förväntar oss att fortsätta att se över det, anpassa det och se till att det är lämpligt att tjäna kulturarvssektorn. Vi kommer att fortsätta att fundera över hur definitionen – och vår ram för kapacitetsuppbyggnad – förändras i takt med att det digitala landskapet och kulturarvsinstitutionernas arbete utvecklas över tid.
En längre och fullständigare version av definitionen finns på sidan ”Bygga digital kapacitet”.
Tack så mycket
Vi vill tacka alla som har tagit sig tid att bidra till processen med att skapa denna definition, däribland de många företrädarna för medlemsrådet för Europeana Network Association och Europeana Aggregators’ Forum.
