COVID-19 i przygotowanie nowej normy
W pierwszej połowie 2020 r. sektor dziedzictwa kulturowego stał się bezprecedensowym wyzwaniem w obliczu pandemii COVID-19. W tym czasie ludzie, sieci i organizacje, które tworzą inicjatywę Europeana, połączyły się w solidarności, aby pomóc sektorowi dziedzictwa kulturowego w utrzymaniu pracy, prowadzeniu rozmów i wprowadzaniu innowacji, przygotowując nas na długoterminowe zmiany.
Nasz sektor jest duży i zróżnicowany, a po kryzysie jego nowa normalność obejmuje praktyki cyfrowe, jak nigdy dotąd. Potrzeba ciągłej transformacji sektora staje się coraz ważniejsza i wspólnie opracowujemy zrównoważone strategie cyfrowe, które wykorzystują technologie otwartego oprogramowania, wykorzystują naukę obywatelską i podejścia partycypacyjne w naszych kolekcjach i zasobach cyfrowych. Nowa strategia Europeana na lata 2020–2025, w której wyobraża się sektor dziedzictwa kulturowego oparty na technologiach cyfrowych, jest obecnie ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej.
W tym miesiącu podzieliliśmy się naszymi pomysłami na zaangażowanie cyfrowe w czasie pandemii COVID-19, opowiedzieliśmy o tym, w jaki sposób nasze warsztaty wspierają sektor dziedzictwa kulturowego, i zbadaliśmy, w jaki sposób możemy się spotkać, aby zmobilizować transformację cyfrową w obliczu pandemii COVID-19.
Strategia Europeana na lata 2020–2025
W opublikowanej wiosną 2020 r. strategii Europeana na lata 2020–2025 skoncentrowano się na jednym zadaniu: wspieranie transformacji cyfrowej europejskiego sektora dziedzictwa kulturowego.
Lato rozpoczęło się manifestem zainicjowanym w Dniu Europy za pośrednictwem Sojuszu na rzecz Dziedzictwa Europejskiego, w którym określono, w jaki sposób sektor dziedzictwa kulturowego może przyczynić się do odbudowy Europy, oraz wezwano instytucje UE do umieszczenia tego sektora w centrum planów na przyszłość Europy.
Zakończyła się ona opublikowaniem stanowiska wspierającego konsultacje z Komisją Europejską w sprawie możliwości, jakie oferuje sektor technologii cyfrowych. W dokumencie podkreślono kluczowe elementy realizacji strategii Europeana na lata 2020–2025 oraz wykorzystania potencjału cyfrowego dziedzictwa kulturowego w odbudowie Europy.
Kształtowanie struktur organizacyjnych
Wszystkie trzy organy tworzące inicjatywę Europeana udoskonaliły swoje struktury w tym roku. Fundacja Europeana zrestrukturyzowała swoją radę zarządzającą. Stowarzyszenie Europeana Network rozpoczęło kampanię członkowską i zaapelowało o nowe twarze w Radzie Członków. Forum Agregatorów Europeany przyjrzało się przekształceniu swojej roli w ramach inicjatywy. Aby wesprzeć je wszystkie, strona internetowa Europeana Pro została ulepszona o nową architekturę informacji i projekt wizualny.
Fundacja Europeana zrestrukturyzowała swoje zarządzanie, zaprosiliśmy naszych członków ENA do kandydowania w wyborach do Rady Członków ENA i zbadaliśmy możliwość kształtowania roli Forum Agregatorów Europeany w ramach inicjatywy Europeana.
Ulepszona strona internetowa i świetna nowa treść
W roku, w którym ruchy społeczne zostały ograniczone przez pandemię, ogromna liczba osób skorzystała z internetu w celu edukacji, pracy i rozrywki, a kultura miała okazję zabłysnąć. Odnowiliśmy stronę internetową kolekcji Europeany, dzięki czemu strona jest szybsza, a jej zawartość łatwiejsza do odkrycia i bardziej dostępna niż kiedykolwiek wcześniej. Opublikowaliśmy też nowe treści, udostępniając w internecie wystawę z archiwów Parlamentu Europejskiego (w 24 językach) oraz publikując blogi, galerie i wystawy w ramach sezonu „Odkrywanie Europy”, podkreślając bogate piękno przyrody i dziedzictwo kulturowe Europy.
Top czyta w tym sezonie
Niektóre z najczęściej czytanych artykułów Europeany Pro News w okresie od kwietnia do września 2020 r. dotyczyły rzecznictwa – dbania o to, by kultura cyfrowa była priorytetem dla decydentów politycznych w całej Europie oraz by istniała przestrzeń praw autorskich, w której może się rozwijać. Czytelnicy byli również zainteresowani nowym zaproszeniem do składania wniosków w ramach projektu Europeana Generic Services.
Wydarzenia
Kiedy duża część Europy została objęta lockdownem ze względu na pandemię COVID-19, wydarzenia musiały zacząć działać zupełnie inaczej. Europeana wdrożyła nowe sposoby pracy. Fizyczne spotkania stały się cyfrowe. Dyskusje twarzą w twarz stały się rozmowami między ekranem a ekranem. Podzieliliśmy się również przewodnikiem na temat tego, w jaki sposób pomagaliśmy innym w tej samej sytuacji, a jednocześnie nadal planowaliśmy naszą doroczną konferencję.