Covid-19 ja uuden normaalin valmistelu
Vuoden 2020 alkupuolisko antoi kulttuuriperintöalalle ennennäkemättömän haasteen covid-19-pandemian vuoksi. Tällä kertaa Europeana-aloitteen muodostavat ihmiset, verkostot ja järjestöt yhdistivät voimansa solidaarisuudessa auttaakseen kulttuuriperintöalaa jatkamaan toimintaansa, jatkamaan puhumista ja innovoimaan ja valmistelemaan meitä pitkän aikavälin muutoksiin.
Alamme on laaja ja monipuolinen, ja kriisin jälkeen sen uusi normaali sisältää digitaaliset käytännöt kuin koskaan ennen. Alan jatkuvan muutoksen tarve on yhä tärkeämpää, ja yhdessä suunnittelemme kestäviä digitaalisia strategioita, joissa hyödynnetään avoimen lähdekoodin teknologioita, hyödynnetään kansalaistiedettä ja osallistavia lähestymistapoja kaikissa kokoelmissamme ja digitaalisissa resursseissamme. Uusi Europeana-strategia 2020–2025, jossa kuvitellaan digitaalinen kulttuuriperintöala, on nyt tärkeämpi kuin koskaan.
Tässä kuussa jaoimme ideoitamme digitaalisesta sitoutumisesta covid-19-pandemian aikana, kerroimme, miten työpajamme tukevat kulttuuriperintöalaa, ja tutkimme, miten voimme yhdessä saada aikaan digitaalista muutosta covid-19-pandemian aikana.
Europeana-strategia 2020–2025
Keväällä 2020 julkaistussa Europeana-strategiassa 2020–2025 Europeana keskittyy yhteen tehtävään: Euroopan kulttuuriperintöalan digitalisaation tukeminen.
Kesä alkoi Euroopan kulttuuriperintöallianssin kautta Eurooppa-päivänä käynnistetyllä manifestilla, jossa esitetään, miten kulttuuriperintöala voi edistää Euroopan elpymistä, ja kehotetaan EU:n toimielimiä asettamaan ala Euroopan tulevaisuutta koskevien suunnitelmien keskiöön.
Se päättyi kannanottoon, jolla tuetaan Euroopan komission kuulemista digitaaliteknologian alan tarjoamista mahdollisuuksista. Asiakirjassa korostettiin seikkoja, jotka ovat ratkaisevan tärkeitä Europeana-strategian 2020–2025 täytäntöönpanon ja digitaalisen kulttuuriperinnön potentiaalin hyödyntämisen kannalta Euroopan elpymisen kannalta.
Organisaatiorakenteiden muotoilu
Kaikki kolme Europeana-aloitteen muodostavaa elintä ovat hienosäätäneet rakenteitaan tänä vuonna. Europeana-säätiö uudisti hallintoneuvostonsa rakennetta. Europeana Network Association käynnisti jäsenyyskampanjan ja pyysi uusia kasvoja jäsenneuvostoonsa. Europeana Aggregators' Forumissa tarkasteltiin myös sen roolin uudelleenmuotoilua aloitteessa. Kaikkien tueksi Europeana Pro -sivustoa parannettiin uudella tietoarkkitehtuurilla ja visuaalisella suunnittelulla.
Europeana-säätiö uudisti hallintotapaansa, pyysimme ENA:n jäseniä asettumaan ehdolle ENA:n jäsenneuvoston vaaleissa ja tutkimme Europeana Aggregators' Forumin roolin muokkaamista Europeana-aloitteen puitteissa.
Parannettu sivusto ja hienoa uutta sisältöä
Vuonna, jolloin pandemia rajoitti ihmisten liikkeitä, valtavat määrät kääntyivät verkossa koulutukseen, työhön ja viihteeseen, ja kulttuurilla oli mahdollisuus loistaa. Uudistimme Europeana-kokoelmasivuston, jotta sivusto olisi nopeampi ja sisältö helpommin löydettävissä ja saavutettavissa kuin koskaan ennen. Julkaisimme myös uutta sisältöä, toimme Euroopan parlamentin arkiston näyttelyn verkkoon (24 kielellä) ja julkaisimme blogeja, gallerioita ja näyttelyitä osana Discovering Europe -kautta korostaen Euroopan rikasta luonnonkauneutta ja kulttuuriperintöä.
Top lukee tällä kaudella
Jotkut Europeana Pro Newsin luetuimmista aiheista huhti–syyskuussa 2020 liittyivät edunvalvontaan – sen varmistamiseen, että digitaalinen kulttuuri on poliittisten päättäjien ensisijainen tavoite kaikkialla Euroopassa ja että meillä on tekijänoikeusympäristö, jossa se voi kukoistaa . Lukijoita kiinnosti myös uusi Europeana Generic Services -hanke-ehdotuspyyntö.
Tapahtumat
Kun suuri osa Eurooppaa joutui covid-19-pandemian vuoksi sulkutoimiin, tapahtumien oli alettava toimia hyvin eri tavalla. Europeana otti käyttöön uusia työskentelytapoja. Fyysiset tapaamiset muuttuivat digitaalisiksi. Face-to-face keskusteluista tuli screen-to-screen. Jaoimme myös oppaan siitä, miten teimme sen auttaaksemme muita samassa tilanteessa olevia, samalla kun jatkoimme vuotuisen konferenssimme suunnittelua.